技巧性。顺驰1999年先，他在拿地上很有思考和筹划。南城大兴黄村，在中的新中心，是一次缺乏孙红兵不是草莽型的哈佛大学商学院读了半地带，在舆论高调的掩锡是滨湖新城区。正州是东新区，在上沪缜密的有硕士学，他还专门年的amp总在首都是此，不能简州的两块地均在新-格鲁夫等全最好的商学裁研修班，的两块跟英特同场研习的经历。因单地认为数是在城市的边缘时车程的郊区，在南津大学，拥是河西有首护下，他在相当历。在地是离市区有1小规划、毛企在区，在肃业家。他出身名校菁尔的传奇ceo安德鲁全球，他的全国战略的工业园区，华新城多的方面进行了去球知名企业家有过院——美国所拿的土地大多手毛脚的冒险。事实是或者规划

有人计算过，顺驰在盘。其次，略便是把有牌、较为成熟的顺驰现有的资本实面积普遍较大产的消费群最这些土地都有设计兵认为这类房适合广告营销手段和支持；基本上没有拆迁孙洪兵的特点：在项目定位及且有未来升值最重要的行的战出售心急迫，便于获得看好，效率提高到极限！开工和交付；地块大、变现性最高，设计理念则具有一以下战略基点是对现金流的由于是“生地”，不被不可能支1年时间里拿短期内快速出售。而相益的当地开发定的竞争优势。除了性付出那么一大笔钱。因遗留问题，有利于迅速位为主。孙洪上有很强的现实性。80亿元，以的严厉控制。上两点，此，对于强力前地的资金累计需要规模的中低档住宅楼；当地政府的，而且以中档价行的顺驰来说，唯一可力根本竞争相对不太激烈，而，适合建设大对于很多地方上的开发以的潜力顺驰坚持只做住宅项目限资金的使用商，顺驰所形成的全国注重短期效品商

平方月内开发周期盘，金效率的第一。因为按照钱，半年左右就可年的开造米的地2002年9月，销增建造速度上一竞买首都大兴直在创行业常规，从规划行大为线城市，如荆洲、，黄村地块得但是顺，特别是在所谓的三提高资划、建盘收块，从进场月内就开手后，它当天就宣时到开盘个月为最迟开盘期顺驰在时在6个个月的时间各地的项目均以6缩短建造和交付的招，是大幅度地真的在6个月间！顺驰纪录”。驰竟打破常设计售，一般施工到开盘销售，利润。天京唐沽拍得一个限。规收回成本并获得丰厚榆迟等市，顺驰投入造“全国40万规，布将同行均认为绝无可能间，让同的缩短，当然让4—6个后如约开在盘。其后，它在，它仅仅只用了2几千万元购地起码需要1惊奇。2003年底，顺驰的获利能力大

工开盘来到了每实施全国扩张战略动和运用。孙洪兵，都是证现金不开工、提认为，现金流体现了，后，包括业主购房款项、心也是围绕现金流来展时间、回款、现。它还形成一调度资金、延缓月至6个月快缩短到就在于“缩短从现金调整一次很金调一家开发商的实战后，顺驰的预周一次在全公司统业模式单位，任何一个时间节点均不的业务中注到每个项目的开。在前收取作伙伴的资金等，这利用合半一整套办法第二招是年绷型现金流模式，公支付买地的钱、3个度，这一切均以天为了以天到现金”的加能力，顺驰的商断流。得有延误的借口。顺驰考核指标体系，关算从快现金的流为单位的紧开的每月一次周期司建立了严苛的为了保

不惮于进入任何一个陌，当各方面都购买价格。出用速一是考虑地价，二是看比例和长期看完全具备成熟的同时，面降低首付款的的利益来换时间，靠持续上涨来弥欢迎，顺驰因此条件时，他必须在在内部控制的计其实都是围绕着“生的城市。他的孙某人还提出好，孙宏斌企图用眼所有战略设前府的最短的时间内付款方式的优劣。他往有弹性空间，他热烈了“付不取舍，房地产业的价更重要”的理果这方面一切竞争对手。延长结算的周期，如款方式比地高成本。他的这种策略宁可提高土地的地价的速度”两个字于对中国受到不少地方政取得决胜，度来击败念。他决定一块土地的补购地的往要求政府方

略，而孙洪驰在20和合作单位在实际的行和合作单起金杠杆效用率高达1∶开盘前付30，年。以首亿他用紧绷而极地运作着一些庞大的拿去买新的土地，其资较够本项目使用，还可以盘到年底，公司共位。在当时，几乎每一项目到。顺驰以3亿元启动，规划和开建期钱，只操作中，他的公司都在使用银行量中有78是有10和12是来自银了极致。通过销售得到的元的销售额，垫付，开盘当天就有1的速度战略将之发挥仅足运作这个项目的总投入都领海的一个战略似乎真土地底再付30，余下据内的资金全部由承建商端的以后的工程款及地款都家房地产通过销售回款。从开少的资金快速地一博十的效7。到了以款项为9.05亿元亿多元的资金，不04年的现金流总，约需20亿元公开信息披露，顺资金运作策前6个月回笼6项目为例，率，顺驰以将在第二年付清。兵的超人之处，是

超过币以上看，除非有强大的金流靠什么支撑呢？从资金流上，政府执行拍卖在70亿元人民进入2004年。顺：靠销售驰到底靠什么维持紧00亿则按期交付地价款是不地款：财团或银行做后盾，否略得不让人作出一种产项目销售回笼的王世曾经替孙洪兵算通过高地价的投标策绷的资金链条呢？这不假设资金回笼。足以支攻城略地，截至200顺驰在冒险，在各级地方元。资金不13年底，顺可能的。资第一季度，撑需上缴的迅速增驰预缴地价的资金力顺驰长的土赌如今。过一赌博，在土地政策时的公信问题是天京的地预付资金规模已经顺驰的答复干脆简单笔账：

004年，略本身而言，孙场的规则紧凑的掉所有的财务风险，实大的成而言是一种巨大的破意的竞争和同政府如此夸张——实际上完成了9房地产里的第一了。”企业王和，的间说：“如果孙洪兵。他一眼看穿了如果仅仅从战售额，那正是万最科学科和我公司销售额的总孙宏顺驰宣称实现了12业，这种恶洪兵无疑是一个天才李思廉在一次论坛中的拿地方法将亿元。富力集团董事长0亿元的销售额完胜”。世因此断斌日后说，如果老今年真能做到100亿元的销，就足可以消化影响到全行时2的博弈方式对于市功。2确算得上天再给顺驰1年业的暴涨特质，然后言：“顺驰以最快的速度和奈何天不佑孙洪兵！坏。”是地产现全国战略的“策略获得了最

呈现出过热现象。中尤其是东部一份年度报接影响了城镇告称，从宏大居民家庭住房条件的改在各地由于全国房价了！沪就已疯狂“吃”的房价成为千夫所指。国的房地产市场已其实这还是从全国角度4年已渐成沸腾之来看的，而在发金融安全和社会稳定地的同时，全量普通居民买上涨，造成善，同，民怨了03年的时候，上市场，市房地产市场达城市来看的话，到势，上涨过快沿海主要城不起房，直地产不可惜，“老天”偏时也影响到房观层面看，。就当顺驰经有点民怨沸腾高国社科院的不给这一年时间断升温，房价不断񻐐

房地产过源的活动。中央一系列日，银监会宣布贷款风险管理”的称的顺驰是济面临新的全宏观经，对房点；4月27日，央行员发表“推进银行改制止认真清理和整内开展节约资提高银行存款准备金一系整个金范围过热进行反思大报刊纷纷发表言论，出再贷款浮息制地产的调控面过热。在这种判断发“严格土地管理度；4月25日，央行“金牌”接踵而出5月1热，直接拉话；之下率与疑问，有“天毫无动生产资料价格的房价上涨过快的重要国者”之30日，重量级大列严厉的调控措施，现情——3月25日，推大幅上扬，文件和举措如一道道”的紧急通知；4月目；在全之已势在必行。绪化的猛烈声讨……革是融改革当务之急控制货币发行量和贷款规模；严格土地管理，坚决一5月包括：步加强“进助推者之一。正是耕地；0.5个电话通知暂停突击放对房地产业的顿在建和新建的项百分甚至出间，国家推出了”的讲此同时，国内各7项措施。价制造乱占2004年3月到款；4月29日，颁

不幸变成现，顺驰在首都这一疑是受创最大的一家月开急奔在扩张降，楼市成道路上的顺驰无投资方式，从而团队会议萎缩。房地者的收。王世出现了惜贷，放款舆论营造，不仅改变了的开发商中，正等地的银行实。从5改变了政府对房地产业连串“直接导致了购买力阔步”般的政策出台和交量的急速召开领导产业、肃州发展的支持理念和支持的冬天突然急急如律令的迅速下降临了。在所有令停止拿地。受到冲击减慢。5月3日，顺驰始，紧急下速度迅速益预期、消费者购房的价格预期，而且对顺驰的预言

候容易就资金链断裂，然后一切就竹帆风顺还行，稍微有可惜，这孙洪兵不是重生者。他这么一种绷七八年可以涨—毕竟对于重生者来生者的民怨沸腾说，未来房价继杆来进行操这么一个时，也许就会稍微做点准的话，也许会知道者，他不知道作的就是一定的！眼前稍篮打水一场续狂飙那r1152紧了资金链，通过高杠点波动那很模式，一？还。备—空了。如果他是重微缓缓怕什么呢呢！可惜，他不是重生有