”三井浩介集团要怎么完成呢？“孙小姐，项目问道。定位既然是技术含量极高的工程，你们世纪

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雾晓红的话，三沉默片刻道：“听了孙里啊。”孙小姐，你说的这些很有道理体定位，还没有明，可是如何对省城综合井确下来，我现在是云里浩介

业综合体的定位。话，孙晓红浅浅一听了三井浩介的几个方面来谈谈商具体从下面我就进入三井先生，我刚才的话就是抛砖引玉，主题，笑道：“

也就是项目站位。首先是商业模式策划，

的战略定位或者我们市、即是站在一个小区根据企业的域、半个城市、一个城和财还是一业的商业式，以及个省、或者是全国。地产开发的商业模务展方向要求做一个适合企项目战略发叫站位，

清晰的战略思的市场地位，是做定位才能顺利准确之一，是为主的域性地标这些情况去思考项目企业的战略发展是资金实力，企时根据售呢，，，还是路和适合域还是像很多小开发商直做一个更大区域的地接销一个城市的地标项目目定位方向的核心要展；同决定项业必须有一个自持的商业模式，后续的像万达、华润类的的项目还是做同时素也决定了你是做市场引的开一个区取决与开发企业的战略发展和领者还是跟随者。的提档升级

策划及经济测算其次，是项目商业模式

业发展战略和开根据企资金平发的、占比、划确定项目的商业模式，包括租售规模式去提升、收益商业衡、价值。评效等

基本就确定了你的是走商业地产证券业模式，的路线，还是两者事，账算清楚了，商业作是个算账的结合，这都影响着项模式设置这个工化资本化运作的路项目的目的后期定位方向。线，还是走快速变现商

项目核心驱动力。定位，就是核心定位是最重下一步要的一个环节，就是

亮点或者叫驱的，就像一架飞机，如果没有一个也找到一个真正的核心和我们要考虑的是如何飞不起来。动项目的核心驱动力其他部分做的再好再炫它好发动机，你把

个过程中的感官例，每商业项目案的商业模型和理念，给人们焕个能和项目都有他相对独特的的感觉，业态带给他们商业模式和核心概念强了人在这驱动力，头内部设置了相应噱头只是一时这个概念噱的精神的享受。所有同时更增纵观国内然一新外所有的成功和感觉，体验着内中功的，最核心的是他们在

人需求，我们才能找的核心，也才能了为如今的社会大众早已过和惬意，对品质生活的向往是所有到真正属于我吃一顿饭或买一件的舒适解消费者的消真正，更多的人们费习惯、以及他们内心深处的想法和的吸引人。们项目追求的是心灵衣服而纠结钱包的时代都有的，只有充分的了

觉的冲击肯如建筑结构，一个，比搭积木是感官性的东西合建筑体对视首先定是不一样的；传统的大盒子与一个像一样的各种建筑单体组

草原、电影、动漫、其次就是洋世界、等元素、文化、森林、峡谷、内中多元海；素的置入，比如艺术题种特色主室内滑雪场、

至不远千里来看第三是赋予这些主题题和特点，来了后情景式体验式功能业愿意在这里照几能有种冲动也好，想法功了。让人们业态，核心在于至少要态，不论哪种主些东西，这看感受项目的特色张照片留念或买也罢，为这个项目慕名而来甚元素索配置的样你的第一步就算成

目业这一步之后，我们要做的就是项态定位及功能组合。

本原，衡定项目的定位和功能组合家选址需求的研究、消费态商者需求，即需求的研究时商业定位的核心和根据各商业功能业。

每个角落能的提高商家看到更多的商家店面业态的功能，包括各入，以及，功能的设置不必须合理的设状况，结合前面的功能业态面和展现率，场整体定位内部动线的设计、客源是全就能的在好，是适合项目选址需求，经营站位来设置项目业业态的动线的设计，客源的的互），动线是都能尽也就是说尽可之间的组合练习，以及尽可项目的认识各商首先要充分的了解和核心驱店面的展示动线的规划设计外围系的血管，市场调研数据可能多的，以及项目的市各商业业态商家联才动力的元素、导最好。置，

步行街这些标准的。性的创新是不太现实业地产行业宅、商业、影院、公寓、住配境下，变的是越来商冲击的大环功能的酒店、百货、超市置，在商，但商个人觉得颠覆越苍白无力，唯变才有天天都在说创新，业地产爆发、电出路，唯变才能立足

而创新，失去了创甚至是为了创新拿起了会议桌上的矿泉水，喝了起来。新的真正意义。”，孙晓红似乎有些口渴