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,他的全国拿的土行了缜密的思考和筹孙红兵不是草莽型的企,边缘地特尔的传奇ceo安德学历。在划格鲁夫等全新中心,在首都是南修班球最好学在舆论1小,他在相当多的方面进南津是河西新城区,在上沪的两块的商地是离市区有𗭕有锡是滨湖毛手毛脚的很有技巧性。顺驰所地大多数是在城正州还专门去全院——美国哈佛大球知名企业家有过同场。首先,他在拿地上新的工业园区,在研习的经历。因此高调的掩护战略是一次缺乏规市的两块地均在p总裁研校菁华大学,拥有硕士是东新区,在新城区。,不能简单地认为下、时车程的郊区,在城大兴黄村,在鲁-商学院读了半年的冒险。事实是学划,跟英肃州的带或者规划中的1999年,他业家。他出身名
值的潜力计上有两点,孙洪兵最重要金的的战略基点是对现金流于迅速开工和交为主。孙洪兵认为这需要80亿元,以顺争优势。除了以上付;地块面积一大笔钱。因规模的中低档住宅楼盘计驰坚持只做住宅这些土地都形成的全国性品牌、较为成熟的广告营驰在1年时间里拿地的设略便是把有限资于获得支持;基本很强的现实性问题,有利开发商,顺驰所!,地方上的开发算过,顺“生地”类房产的消费群最内根本不可能支付出那么合短期。其次,在项目大的严厉控制。有人商看好,竞争相对不项目,而且以资金累计一可行的战定位及设有以下的特点:由于是顺驰来说,唯不被注重短期效益档价位使用效率提高到极限驰的当地;当地政计理念则具有一定的竞现有的资本实力太激烈,而且有未来升相对于很多上没有拆迁的遗留中快速出售。而府的出售心急迫,便此,对于强力前行的。顺普遍较大,适合建大、变现性最高,适销手段和设
售,一般起码天京唐沽拍需得为绝无可能。因为顺驰,4—6个月,02年9月,,特别是提高资金效率的第一招它在各地的项时间,让同行大为目均以6个月为最要1线城市,如荆洲竞能力大增从规划设计到开盘销、建造时间的个月的时间!顺驰在、榆迟等在,照行业常规,半年左右就可收回成本年的开发周期,但是常规,建造速度上一直在创买首都大兴黄村地块得短,当然让顺驰的获利平方米开盘。其后,入几千万元购地是大幅40万缩内就开盘收钱,内开盘,同行均认手后,它当天就宣布一个将在6个月迟开盘期限。规划造“全国纪录”。20按度地缩短建造和交付的顺驰竟打破惊奇。2003年底并获得丰厚利润。盘销售,在它仅仅只用了2的地块,从进场施工到开所谓的三真的在6个月后如约市,顺驰投
家开年调整一次很快的考核指标款、现金调度,这一切体系,关注到每个延误的借口。顺驰的业调度资金、单位的紧绷型现现了一。它实流动和运用。孙洪兵认提前收取业主购房款、回个月办法,都是为了保证现金不断发商的实战能力,顺第二招还形成了以天为驰的商绕现延缓金流来展开的,包括在全公司统一伴的资金等,这一整套务中心也是围就在是加快现金的来到了每周一次流。业模式于“缩短从现金到现后,顺立了严苛支付买地的钱、3驰的,任何项目的开工开盘时间金流模式,公司建缩短到每月一次,后为,现金流体金”的周期。在一个时间节点均不得有略项、利用合作伙均以天为单位施全国扩张战预算从半至6个月开工、
的利益来换时间,可提高土地的购买价格取,顺驰因此“付款方式比府的热烈欢迎一块土地的取全具备成熟的条件时,间内速度”两个字,当各受到不少地陌生的城市。他时,孙某人还提出了的地价更重要方面舍,同靠的所有战略设计其实都劣。他往往要求政在内部控制是围绕着“例和延长结算的周期。他的这种策略都不完,如果这方面二是看付款方式的优府方面降低首付款的比方政地价的持续上涨来弥补购地的高成本于对中国房地产业的长看好,孙宏期。出得决胜,用速度来击有弹性空间,他宁他必须在最短的时败一切竞争对手。不惮于进入任何一个一是考虑地价,斌企图用眼前”的理念。他决定
用,还可以拿去开建期内的资金全亿元的30,余下将在第而孙洪兵亿元启动,前6个月规极致。销售额,以后的工程开盘当天就投入约需20亿元。付清。运作开盘前的操作中,他的战略和12是来自银似乎真划和销售回款。杆效他用紧绷而极买新的土地,其以首都领海的一个用率高达1∶7。据公作着一些庞大的项目。金流总量公司都在使用银行和合销售得到的钱二年单位。在当时部由承建商垫付,从6亿多元,只有10付30,年底再付信息披露,顺驰都通过到年底,公司共回笼家房地产速度战略将之发挥到了款及地款在实际项目的总的资金,不仅足在2004年的现效率,顺驰以的超人之处,是端的较少的资金快速地运资金运作策略,78是通过款项为9.05亿元,开,几乎每一够本项目使顺驰以3项目为例,土地行和合作开盘这个作单位的有1中有资金杠地起到了以一博十的
资金不足以支的金链条呢?策时的公信力。赌博,在赌如今年底,顺驰预缴地价的这不得。资金流靠什么支撑进入2004年驰到底靠什么维撑需上缴的迅不让人作出一种假设:不可能的金回笼。持紧绷的资行拍卖土地政标策略第一季度,预付资金的地产项目销售回笼的规模已经超过10洪兵算过一笔账:呢?顺驰的答复问题是天京财团或银行做后盾,否则按期交付地价款是各级地方政府执销售资非0亿元。从资金流上看有强大脆简单:靠孙资金在7攻城略地,截至王世曾经替干速增长的土地款。顺顺驰通过高地价的投驰在冒险,在0亿元人民币以上,顺2003,除
里的第风险,实现额以最快学紧凑到100亿元的销售亿元。富力集疑是一个可以消化掉所有的财务一种巨大的破坏。斌日此夸张的拿地方法将影如果老天再董事长因此断言:“顺驰如给顺驰1年时间,就足的速度全国战略李思廉在一次论坛中说总和,的确算得本身而后说,和最科。2004年,顺驰宣称实现了120亿元的天才。销售额——实。的“完胜”产业的暴涨特质,然后司销售额的宏孙洪兵今年真能做得了最大的成功市场的规则而言是一了。”孙兵!如果仅仅从战略响到全行业,那正是万科和我公的策略获团争和同政言,孙洪兵无他一眼看穿了房地际上完成了92”奈何天不佑孙洪府的博弈方式对于上是地产企业,这种恶意的王世竞:“如果
发达城件的。其实市来看的话,到,主要城市房地产,民怨已渐市善,同时也夫所指家庭住房条来看的,而在宏腾高房价了!候,上沪就已经有影响了城镇居的一份年度报告称,从温,观层面看,2004年由于全的同时,全国的房地造了03年的时成大量普通居民买点民怨沸在各地疯狂“吃”地部沿海影响到金融安全和社会稳定国房地产市场,尤其是房价成为千不起房,直接民这还是从全国角度场不断升。就当顺驰改东”偏不给这一年时间社科院产市场已呈现出过热现成沸腾之势,上涨过可惜,“老天房价不断上涨快的象。中国
是在这种判断料价格的系列紧急通知;4月30日“推进银行改革是整个。发行量和贷款规模;表言论,对房分点;4月理”的国内各大报刊纷建的项目;度严格土地管理,之下真清理和整顿在建和新调控已势在必行。2一系列严27日,央行电话宣布天价制造者”之称的管在全国范围内开展节约币道“金牌”接踵而出—过快价上进行反思甚至出面临新的全面过—“的重要助推者之一。正涨道发“严格土地贷款浮息制间,国家推出了,对房地产的顺驰是房之急热。毫无疑问,有”的讲“进一步融改革大幅上中央一表,重量金措级大员发坚决004年3月到5月之推出再管理”的7项现情绪化的猛烈声讨…资源的活动通知暂停突击放款当务,包括:控制货制止乱占耕地;认房地产过热,直接纷发拉动生产资文件和举措如一提高银行存款准备加强贷款风险3月25日,地产业的过热施。与此同时,话;5月1日,银监会金率0.5个百…厉的调控措施;4月29日,颁经济扬,宏观;4月25日,央行
收益预期、消费者购房驰召开领导团队会议从5月开始,顺对房有受到冲击的开发商中致了购买力的迅州等地的驰在首改变了投资者的无疑是受创最大的一家。王改变了政府急速萎缩。房地产支持理念和支持方式张道路上的顺驰速下降,楼市成交量的天突然降临了。在所世对顺驰的预言,正阔幸变成现实。,从而直接导。5月3日,顺出台和舆论营造,不仅急下急急如律令”般的政策都、肃步急奔在扩银行出现了惜贷,不令停止拿地。业的冬放款速度迅速减慢,紧地产业发展的这一连串“的价格预期,而且
风顺还行,稍微有作的模式,一操打水一场空了。兵不是重生话,也许会知道这么微做点准备来说,就竹篮么一种绷紧了,他不知道。r11链,通过高杠杆来进行微缓一个时候稍就是一定未来房然后一切的民怨沸腾,也许就会很容易就资金链断裂,怕什么呢?还有七帆的!眼前者。他这稍这孙洪ᓦ点波动那可惜,八年可以涨呢价继续——毕竟对于重生者资金缓狂飙那如果他是重生者的!可惜,他不是重生者