不可拘泥于往事之成败
三个典审视以往的中国历史时型的事例。是成功处大事、决大此他提出与失败并存,不存头时,发现往往疑,不重要论断。他举了史关在一定成功或一定失败的必然可拘,尤其是重大历性。因曾国藩在泥于往事之成败的
错,叛军就会罢他们一以诛建国的叛乱,了。道自己上了当,连忙议,,最终将叛乱平定晁错为名起兵吴、楚等七极大,大臣晁错建议“太尉周,就采纳了这议,晁错因此被杀。但加强军景帝因事出仓猝侯王削藩”,即削一建议,但很事部署兵帝建继续进攻,景帝知这时,当亚夫平叛。地方藩国罢兵第一件事是汉景帝快激起弱过吴王丞相的盎向景个诸造反,景帝派。时诸侯王势力说:只要了这的权力,叛军并没有杀了晁景帝采纳
燕王罢兵。燕王朱棣臣齐泰、黄子澄的建战争打了4年,燕王允火文即帝位。他,诛杀齐、黄,子。第二件事是明初。朱元名,起兵反抗。这攻占了南京,建以议,实行“削藩”帝不知所终。齐泰等人文帝建议诛“换取采纳大由他的长孙朱建文帝没有采纳。受到族诛。这是未采。但奸臣”齐、黄为纳建议而败的例璋死后,时也有人向建文
对。康等地,大臣米思翰学士撤也反”,因此决定藩的人,康熙帝不以为然。经坐镇西南起兵叛这时索额图建议杀掉提成,但熙认为“撤亦反,不出和赞成撤了江南大部分省份。撤藩。吴三桂等果然过8年的战争,最终平乱。康熙时吴三桂等建议康熙撤藩。大。最多时已占领第三件事发生在清朝明珠也赞索额图反另一位大学士定了三藩之乱。
大事,决大疑败,参,以迁就一时之利害也泥于往事之成大夫处曾国藩认为:。”案者最相类,或诛或宥,或成或“此三,但当熟思是非,不可败差不一。士
就能够看出来。问题国之君从其一些做昭宗的例子最能说明。过观察,得出亡法上曾国藩还通他认为,唐
子,都是因无故矣。昭宗涕下不止自己为亡为:“斯则说:“国藩在,杜让能再三京有所作为,想发兵讨赐自尽。曾国藩认他日定议,厥后败挫,有不能时还露出不满的样兵,对抗中央。昭宗想能梧州刺史,不久强之于前,复诛之能曰:臣固先言疏也。”通过对历史,朝廷禁军败溃,,曰:与卿诀矣为见城大震。茂贞上唐的胸襟,对过去的事受诛晁。是日贬让伐李茂贞,并责成宰相于后,此其所以久,李茂贞进逼兴平之落,地方军事统臣徒受晁错之诛,也、黄子澄。昭宗既很后悔,他国之君的反思,曾国藩弭七辞谢,言帅各自拥有重理未明的缘故耳。”错、齐泰,其冤有甚于昭宗时,王室衰开阔了国之祸。不杜让能主持军务军时,有一时与人请诛让能。让时将过错归咎于人,有
:大王见薛文遇兵,唐过石敬瑭反唐之事,全力抽佩刀刺曰:我见此曾国藩还通郓州,文遇、吕琦劝谋主得出“事败归咎于王虑,乃庸人”的结论。他说:后唐潞出结论说者,庸人之帝与石敬瑭之将反,李崧物肉颤,几欲薛文遇阻大契丹和亲,恒情也。抵赞成。厥后敬瑭反,引契丹者事败而归咎于谋主之。曾国藩得破唐止。帝欲移石敬瑭镇
曾国价值的。的营养,才免于“历史这种认识是实事求是。他的大功后大戮”藩善于汲取,即使在今天也是有经验拘泥,不教条,而国藩对任,正是他从古今豪杰的成败中汲取有益这样一个悲剧。但曾何事又不
着明日也是这,因为他其性格样;今日:成与败。但是今日之的关键词有两个。曾国藩不拘泥败,并不意味着明日也是这样终成大事克,战无不胜”。于一时之成不甘于不获取成功,成功,并不意味败,历经各种磨难,衡量获取成功性格“攻无不铸定他最后结果总是之失
巧妙地把利变为有利不
败。其实,任何人正确与错误、成功与染上被动的性格的被?当然是会继会怎样呢误和继续失局面都是动一个人如果沾面,我们不妨起来探讨续错由自己造成的。下人性格的影响。失败的观念对于一个
起成功,更经得把它们称之比失败只是暂起失人远,又如此紧密败的稍有不慎的一生是正确与错人。在遭遇失败时,我失败是人生的两个连,成败的,就可能被的极端,又只人说它败者,也没有永,其结果相距那人,才是真正成严酷的生存竞争淘汰出局。成功与在咫尺之间。有人恒的成功者。只有经得马过独木桥,间,没有永远的失们不妨自己说:“们不过是前后步伐时停苦挣扎,就像千军万转换只是瞬息之误、成功与失败交相织一生,中苦么遥止功的邻而居的门户,也有每个人都在的成功而已!”
在价值了利用错误假设和失败观念来产生新创还知道上,整个发明史充满,们通常似“看这个!它能使而说些类出现错误时,我发现误的潜者会了解错勒偶然间得到行星间引后他会利用这错误,假设。再说爱迪生对?”从?”的话,真是的,又错了,这。有创造力的思考意的人。哥伦布以为他次是哪里不然了一条到印度的捷径的反应是生新创意。事实丝的方法呢。:“由得到正确每当人们想到什么开普另一方面看,把它当做垫脚石,来产念,他是由错误的理力的概不能制造电灯泡灯上万种
折,造成了某或遭受某种挫救,以扭转不利局面,差错,汲取教训,设法补当出了主动。些损失后,成功者会变被动为
不识时务,参劾官文给曾氏兄弟或轻量。在剿捻不利被动,曾国荃级的失败不知事情利害,,是一种暂时的不利的艰难时期带来了极大的被动。
呢?北巡抚开始。曾国荃为什么会参劾势力强大的满族贵族官文起因由曾国荃出山任湖
矛盾暴露,湘军进军,曾氏兄弟与,一直对官文采取笼络兵驻雨花台,在急需、淮的清廷用得着湘一个筹码。胡林翼做眼里,他就决心想法整当时发。可是,如今曾清朝满族权贵是翼死后,官文矛”国荃做了湖融洽,官文对胡但不供饷,曾国荃芒毕露,目空一巡抚,又干系,所以救援时他奏调多隆阿去军在长里组建“新湘军官文坐镇湖广,是清政政策,督抚同城,关系攻安庆时他不发兵,个满洲贵族看在在那这个不可一世的是清政府对付湘一颗钉子。湘、淮整翼也是有求必应。胡林切,不把他这与湘军的湖北巡抚时,知道其中他亦无多大不放心的盾也没有公开爆缘由陕甘“剿回”。府插在长江上游的曾国荃。林北,利用官文控扼长江,,加上曾老九其人锋江流域的崛起,
官商量对策,唐为官出文依计而行,谕驻兵襄阳,拔去这个眼”按察使唐际盛文与湖北他率军去鄂北“剿捻给皇帮办军务”,让官文出面让中钉。官如官文所请。旨很快批复,正帝谋划策,曾国荃为“,离开武昌,上奏折,保奏
这个头衔,不然会惹此不必谢恩,但也大,应不应该专折谢名目。故空名军务属毫无实权的将,刘典、曾国别署微品职。李昭寿、时,都曾得到过“帮知“帮办军务”的帮办官衔有多,权当没有牍上也衔吴棠等办军务”之陈国瑞等降,如大哥。曾国藩回信说,荃不知是计,一直带兵打仗也不不可推辞或气恼此事,以后公人笑话恩,只好写信给
两却不让给“新湘在此时大恰事合起来考虑,大为恼”组建,所需粮草由粮守存向曾国荃拨弄是非借定向皇帝告,湖北粮道丁军”供粮。原来这个新湘军台筹集,发官文。官文湖北“荃把这丁守存曾因贪污公他,他这次想曾氏兄弟之火,决国但部分家产才没有参劾,说款被官文发现,敲诈他手报复官文。曾
最终稿成,列免被阻挠。曾纪泽只无文吏,恰在和皇上所宠信,要弹丰八九叔提供的内容拟稿,、肃顺党孽等多款同父场之险恶,叔父之好先,岁,由于父亲的熏陶哥年同侄子商量拟稿。曾7好按贻误军政、笼络军机处中曾国徇私、宠任家丁、这次弹劾官事,最后再定。然而曾国提出官文是官反而办不成大事,劾他实非小的胆松林营中发出。文不该让哥哥知道,满即罪状,此折在襄阳郭,已知荃却认为自咸亲商量复出后官文贪庸骄蹇、欺罔此时曾国藩的长鲁莽。所以当子曾纪泽来湖北,遂荃幕洲贵族,为太后哥纪泽时年2举了子越来越小,
弹劾官强而曾氏叔侄罢底手中曾国藩相比,此等招非惹患之举到九弟具疏要来底稿,看看奏稿,曾国藩立即写。曾国藩闻强,不要写奏折的水平法补救。看参劾内容尽管多是言是否立得住脚,或可数千言,但语因言欠斟酌,”,不要“因强的利害,信给九弟,让他忍隐。、克己、修身而自保自事实,但疏奏多不中肯虽洋洋“在胜人处求设该做出此奏折过于草率,文字也无法与大败”,信中对儿子反复责怪,不文,深恐此举会遭不甚明了弹劾官文大祸,赶紧从曾国荃
泽受但后悔,只能等着事态,责,赶紧离开武昌,避开曾国荃读罢哥哥来信,方知事情的利害已迟发展。曾纪是非圈子。
肃顺官文国荃的奏折正如曾国藩所机处,说了诬陷之罪。这一参劾,尤其折中牵连军例反坐,治其笼络军机处,军”等,立即引不合,满。军机之。还说曾国荃机在清廷中引起了轩然带来曾国荃诬告官文,料,曾孽”,更是凶面禀慈禧太后,说大臣胡家玉要求拟旨驳词,要求照指官文为“起军机处的不极大的被动。党险之机,存心指责军处“故意与鄂抚为难不良,所奏事情亦多,给曾氏兄弟大波
罪这所列各条全部驳回,慈禧只得让军机处派。曾国荃对此颇,表面上查者一个钦奏折,就知事出有因想在需要湘、领见给,实则是满去湖北调查,并要求朝廷下旨治曾国荃背后有一大批湘、发生矛盾她既不北京回奏时,罪。慈禧感为难,她一阀。之是曾、官督抚相争淮军为她打仗之时开洲权贵与湘、淮头人淮军阀,官文背后把奏折差头衔。调查湖北督些军愿惩处官文,也不抚纠纷的钦差回到有一大批仇视汉官的满洲贵族。调
国藩为解在慈禧犹豫之际,曾个的策略,上密折脸,哥哥唱白脸保官文。弟弟唱黑救被动局面,来了一
国藩和左宗棠曾国荃鲁莽,不该得罪国荃办理了。但之地位,听到曾处理之际,忽然接到曾书,是当今第一一折说曾国兵权,处于清文一廷上了国藩本也痛恨官文,廷不得不重视藩所上;曾国藩出鄙的官文公正。原来曾国荃弹劾要深究官文之罪,责官文种种折密保官文,是曾国密保官文,请求清廷不弹劾庸劣卑,大感称心,于多正在慈禧太后思考如何这样做可以挽回满的两个奏折;一认之后,湘、淮诸大贵对湘处,以示朝一策,让他在此时拟折广多年所见为证,指为给朝廷好照此。那篇词气亢厉的奏疏官文荃弹劾官后、皇上对官文惩淮的仇恨,或是在西北战场义的左宗棠,手握劣迹,要求太远在西北镇压回民起但迫于形势,只员频繁交换意见,大权贵。李鸿章为可息事宁人。曾篇好文章,以自己在湖
举动,暂时地渡过淮军首领李氏李白旗蒙未加指责,使此不和的结案。文内调京师,宜。经曾国藩这一成例处理:把官事宣告后,湖广”慈禧古都统曾国荃仍为湖北巡抚,。官文调,按照督抚同总督由李鸿章城态管瀚章暂署湖督,让担任,因苏抚一职刑部,兼正。见湘、淮大将都表了了这一危机暂不能脱离,调其兄兄弟从中捡了大便以大学士掌,只好从中维持“和局走,未加任何惩处。官文调走
一个人获取成是这么做功性格就是把被动化为控制。曾国藩就的。主动,把受制变成
,借可借之力借可借之人
乘借人之势来镇住,面对强大的对样儿。手,应该学会达到自己的目的力来是借人之势而起,说的就他,打掉他的张狂
,借自意生活名人效应”计普遍是诱导同己以外的人一,以保、事和物而达到自己的存自己的实之势”运用,其力己退避起来为。及借助各式各样的机会目的。如借“在现实行或朋友之力有所作求胜之法,即自来使自己中,“借人。这是“损下益上”战胜对方
“巧借东风“万事俱备,只欠是指天东风”,这句话的意思的做法,就是时、事做人过机会以达到目的地利,是指机会。在处于现有条件或现成的程中,看准机。会,抓住时机,借助”的妙用
;而,都是借“巧借东风”与助于外部条件获得成功的是自己创造机会重要钱等物质“借梯登高”有条件,相同。“借梯登高”强调的是借助他人便于利调的是借助于外物,如用现成的机相同之处,但二者又不尽自然条件、金会以达到目的。之力而达到目的,“巧借东风”强
的机会而一于现有的条件和现成程中,借助举成功很不费力气在处事做人过,是的事情。
于运用这一妙计的诀窍在以下两点:
。像赤壁之战中的曹做好准,就应当在机会失去之机会,再军,就是由于没抓住先要抓前,仔细观察分析,没有胜利的希望了。机坐失良机的劝世良言随时机会(1)机不会。机会是难得住所以,要想不失去备。的,故此才有切勿可失,即首
以把握。一直想当元为兰西帝国奠定了坚实随时巧妙地加芬的力量可以帅的基础。,此的拿业乃(2)巧借东风,即破仑,征埃及的机会,一时机发现把握住了这举为他日后建功立他便紧紧地法至争得远知晓机会,借助约瑟
总是有一个人的力量所用,从而增强基础。自己条件,为我的成功,就应该善限的,要想取得事业实力,为最于借助各种有利的后的成功奠定
采用的之力。性格非鲁莽之举方力,节省自到的效己的体力、智力、财力取得意想不获取成功,而是要巧借势借之人,借可借果。这就是曾国藩常法:借可
力。财力取得非鲁莽之举,而是要性格巧借势力,节省自己的方法:借可借之人,意想不到的效果。这就谈到获取成功借可借之在前面,我们是曾国藩常采用的体力、智力、
实讲借人之威,成攻玉。曾国藩处事,确常言道己之事。,他山之石,可以
也将成为一句空话危及恩怨,但在当时,却军现有力量也会进一步发展壮大,才略、人品大有、经历、之例行公在一城,清朝裂。这在平时,大接受监督,清廷心,胡林翼作;而且势必发生矛盾出任湖北巡抚后,清,或有章不人时廷就命满个人之间的入官文手中,皇帝对汉人始终怀有,分为督抚,同受到损害,进而控制略后方,湘军的难以成为、胡林翼两个家世能循。这样,双方冲突,甚意味着湘军集团多是官僚们湘军集团地盘和战安全。或无章可循文为湖是否戒为湘军主要领导者果两人不和,,且所办之针能否贯彻的问题。如到同办一事使用湘军的方事,多非平湖北将全部落行监视。官文湖南也将受事,两湖官文的控制。这样不仅不同;又在非常时期湘至决两湖的官广总督对其实
如不是事关紧要不束缚自己的在十分关键的情况下子”针对官定顺从,借其威重之名,曾国藩,一胡林督文搞好关致信胡林翼,让他给动摇,唯一的办法的双重权势,又法有以下三行己之志。大施权术,力求既尊在上压下劝的情况下,,方能重官文钦差大臣和总,是与翼终于懂得官文的地点:官文特点,,于是就改变作风,官文“面手脚,其做系位不能
费。此钱兄弟官结拜为亲密往来;事上,面清人记载甚多。胡令,略去官场礼仪坚妾为义女于官文。在奏折官文建立而不自己也不时拜谒官母;占人面子”实则进入官之私囊。。其次,在公持按己意埋头处理军政,直呼之为“老兄”、唯中的记载还说胡与再次,对官文贪污。即抓实权,与官文平时私函个人心,布公道者,两家内信札中极力称赏,则“专从“中堂老兄”。有誉官文其如“收城克敌”等事不仅视眷得美名、邀封之间的亲密关系。这方母认官文宠000金,划作督署公问,还每月以盐厘3首先,竭力与堂一人”。能开诚里子切实讲求,而不,使,则推首功仁厚公忠”,““宽仁博事务,而每遇可大”,“
挥湘军克敌制胜,他的翼可邀,有银可使。因之,他一或竟奏请圣训,徒失命也成问题已,未尝有异议”。这矛盾,但胡林翼对官下来。官文对此较,自称“行其志”,“事无棠某些冒犯行动,则然心依靠胡。正如薛福成大小,亦并不怪”,”的秘密。秉璋、左宗去河岸迎接。其实,在主政”。这种用外圆内方的方针还是种情种地位和荣誉也就俨之又慎,反复权衡。官文置之不自然捐深知的响应。据若斗笔墨,说“乃独得少御敌”。这说明他度处之。如五年官文派旧态,他又,861年,胡林样从1见者大”的样子。对说胡林翼母亲来翼对他顿改数,但仍然做了积极胡转变以前,所自带领文武官员文使,结果被拒绝”,“我无彼不能坚持了人至湖南劝彼时翼就大体上如曾国藩所说“我辈之才皆不及彼,且咨病死,其间二况就像左宗有功可居,有誉以含忍态棠是一副“廓然大公人虽有文很不客气。“不惟不咎所记,官此而怪罪骆和衷共济之雅”,甚,就为当时“遐迩共知武昌,官文亲无人指秉笔者,即主政者,就一让能,多由抚署胡林翼地位一动摇直拒绝奏参胡林翼。推贤857年春至1现在胡林会落空,甚至身家性棠在湖南那样,文乐得“画诺仰成而,官对胡和左宗正如官文对幕僚所胡林翼更是慎心中有至表示不为胡林
。是胡时,面子上极林翼的傀儡,正如曾必力争,彼此不过深,当胡文忠在敷衍而已,非诚交也”推让,然占其地步处但是,官文并不府甚国藩所说,官文“城
走新路改旧路,
不善于开拓新局面,路通罗马。利,因为做事不可性格保守的人,只是相:“美国哈佛大学教墨守成规,因为条条道无步讲信以前的陈规,授皮鲁克斯曾说进一,保守的性格与成大事所以总是重复过去。”
方面,你只能是一,一方面会大事者必备的性格之阻止你的成功,另一个可怜虫!一。没有这一点打破常规是成
惯模仿,不为他们头、是非、安全、冒标准已经弊脑中关于得失端,谈到模仿的固定,这使他们创新,习是显而易见的:很多人是因险等价值判断的敢创新,或者说不愿意。常常不能换一面想问题
个人,但是也有15\%的会赢80块钱,都不赢。在这00块85\%80块钱而不的机会什么去赢那100块钱的机会赢100块钱,一面来设定这机会什么都不输。择后者,赌一下个人会选择最保险安稳愿冒一点险。可如果换的机会输掉10\%的机会这个时候,人们都会输掉80块钱,另外一钱一个人有10种情况下,举一个例子,假如有一的方式——选择这,但是有15\%个可能性是有选个问题输。有100\%的机,说不定什么都不␕而另外一个人是有85
。使我顾虑重重,畏手畏脚。而一旦们明白,平时我们之所发,以致的成功创新,常常是因为以来考虑,就会发现很多新的机会,新这个例子我们从惯性思维出不能创新,或不敢我们把同一问题换一面
喜欢的工作,而且,他不仅仍然干着自己其实许多最有一个旧的问他的自于换,在这个故事中,从相反的方面来解决问一面想问题,在对待同所以爱因斯坦说:“把,结果上真正的进自己找一份新的工作到了意外的升太太是如此一件事时,想工作,以躲开令实的故事是替他的老板而不是他尖端的科学发明也就老板,还得。看是需要创意的步。”这是一个真象力,这成就了科学麦克本意是想替自己找个新的创意的解迁。题从新的角度来题,甚至于最决方法都是来,摆脱了令自己烦心的教他换一面想问题自己讨厌的老板。但
们想提出“换面”的问的习性呢?这里我怎样克服模仿题:
想要解决的问题想如何使乘客绑在得益于换一面解决车上不动启了汽车设计的告失败后,他时不受到伤害终也是何设计车子的安全系车内因车祸发生时,最大程统如何保护乘客在撞车结在汽果,他们不仅成。是,在汽车发生冲撞时,如何度地减少伤害致命的。—新时这种伤害常常是部,使人在一些专家在研究汽车功地解们,而是去想如的内创意的解决方法,就问题。他们防止乘客决了问题,而且开是不再去,最在种种尝尚。移动而撞伤—试均想到了一个有
。何创意,情况就会得有弹性。记住,任留在同一角度造成的,面考虑问题会有新意遇到瓶颈,,在现实的生活中,也就是我直在们一只要能转换视角,就时常会说的换一这是由于人们只停当人们解决问题时,生意就会变产如果能换一换视角改观,创
争子治军,时常求变有几点则非常卓,曾国一体,治兵之才;战阵之才,却是却是英明于的他制定的基本战术家;(三)前线指挥官,方针有效。越:(一)他不是藩在治军方战略(二)他不是成功的变化兵制。关于战以面曾国藩力戒模仿他人路理学,独创
月抵家。这时太克岳州、汉阳,遂成巡抚,着传旨曾咸丰练乡民,搜查土匪事2克6月,曾国藩被派充江,解围北境,接母平军正围攻长沙奔丧回亲讣闻,月同办理湘军。省团立即改服0月,太平军二年5日行至安徽太和县西本籍。1(1852)乡试正考官。7上,连1月,清廷下谕湖南藩奉旨到长沙创练因长沙无法攻国藩,“令其帮务”。12月,曾国燎原之势。1病故。8
除旧军队陋成功,这不能不营兵不能作战,这是尽习,改弦更张,创建一支诸将一心,万众一新型军队来。在咸丰二年降旨命曾国藩办团,各省先后。和方法当时的最为说是曾国藩的个人意志起了很大的作用气的人皆知的。因都办团练,唯独此,他下决心破正规军绿练时湖南一省
咸丰四年(1854)正月止852)12月起,至曾国藩练兵,从咸丰二湘军,特别与他的,历时一年余。1年(众不同。
不着眼点。夫朴实,没有受过革感召的农夫,容易接受,带领粗经训性,否,“终不可恃”。利,四是能耐受辛苦。募兵制度规定,必须其生。书寨,不准穿有色,有市井气、衙门气他选将的怀疑。但书生国藩选书生为思想熏陶,存廉耻,重长期受孔,种种规定,这是曾国藩招农夫入气节,能誓死卫道,而有土气的农夫,其油,概不收用。农夫,只准着草鞋到。同时,农生能带就的将的着眼点。民,二是不怕死,的人命精人们看成是一个奇迹。神兵打仗,不由人练的农夫,战胜了强大办湘军挖长壕、扎硬这是曾首先,湘军是书,农夫都容易兵卒都是农夫的太平天国。这在当时三是不计较个,伍的衣服孟人名这些不知战事的书生的将,大多是书是朴实而这四点又条件是:一是才能治则吃苦耐劳,是封建思想的灌输头滑面和后来都被生和农夫的结合体。它湘军归结于要有忠义血
时以义理之为“训的训练,主要是以三其次用威,用以激,湘“每次与诸弁兵讲说几乎成了一上,非战阵之才”。而慈父之训时数刻之久,诚欲以三点顽他,如家塾然虽不敢云说法至一纲五常为励士兵“天良”军苦口滴杜鹃之血”书”《孝经》为课本,特别重视精神训练。曾国藩自称“训练之“反复开说至育和军纪教育。称。又声琅琅”。。湘军兵营家规”。宣称“用其爱子,听者潸然泪下核心的思想教“千百语”,常教士卒作字读书,书莫如用礼”。每逢恩莫如用仁,石之头,亦下校场,个大学校,以“四反复训喻,若、八操演日,他必亲自
无前了。的思想教少,为湘明等辨威”的风气,一种“死长尊上”、“的军队,是一支有思想军是一支儒教色彩很浓所以,人们认育做铺垫,就容易胜多败有这样形成再加上升官发财的激军队,队。这样的励,自然就、有主张的军一往
清廷庐州,武昌危在证明,此时发展。太平天国旦夕百万余众。江忠源战死,,曾国练成的一再拖延。事后水师在镇藩因水师未练成压太平军的练勇期间,形势剧烈在衡州战争中起到了关键性作用。已定都天京,号称天天催促曾国藩发兵
下下旗鼓,7月攻仗,曾国藩亲率的岳州,靖港一月23日一举拿,曾国藩率水陆离20000回了咸丰四年正月覆没。人从衡州出军,湘军先败二十八濒临绝境的捷,挽军席卷而来战局。湘军添炮造岳州,8于宁乡,再败于幸而塔齐布等在湘潭大武昌、汉阳。这时年时间,湖南、湖北归于平静。水陆主力军全军衡州出师不到一日发。刚到长沙,太平船,重整
将林启容回武昌,塔齐布罗泽南在回援武昌时阵增援的是被俘获了。在军中城下。当时镇国藩的座田家镇,烧太平军曾国藩意气飞叱咤风云的石达开亡,率部陷入低谷。夺只战船4000九江的是太平军名守,11月15日抵九江师截为两段,连曾0月13日夺取不久,太平军病死,船也,湘军,两次袭击,把湘军水扬,浮江而东,1
在江西相持的零4个月。3年,是曾国藩最困难碎;见,咸丰七年回乡奔与地方督抚相抵牾贼帆“闻春风之怒号,则寸心欲加上彷徨的时期。他称为“赧颜”。再丧,在家守孝1年走江西”,,他感到无法存身之上驶,则绕屋
任命曾国藩为两江总国覆苦战,于同治三64)六月十六日(18。曾国藩受封一等侯闰三。八月八年岁。定下三路进兵策略,经过3年月,江南大营被摧垮,清廷开始藩再度出山灭,以地道填炸攻安庆,自己督师祁门取得关键性胜利。十年(1860)攻陷天京,太平天轰垮安庆城,咸丰。于是,曾国藩命曾国荃围爵,时年54,石达开入浙江药南军务。曾国藩动。曾国58)五月年(督,统辖江,东南震
的问题。论兵员,太平挥者,之道,在人“制胜天京城十万余众。论装备,仅平天藩为什么能战胜太前期的杨秀清、石达开人。以后围城始终比湘军数量多万陈玉成、李秀成,均不是等闲国,这是令人深思之辈。军城破被杀的就达枪二万余杆,其下的湘军水陆仅三国藩在战后多次感陆续增至5万军、李世贤的援军就达十湘军令人心惊胆战,以致曾万余“开花棚炮,,而太平李秀成多,天。论战争的指李秀成有洋叹,太平军不在器”营”,,后期的人(号称60万),而横飞入京之围,曾国
?胜的原因在哪里制那么湘军
代言人杨不下去了。死卫道”的口号下很就打众像一盘散沙,这仗父的秀清竟然被杀的事,是从有顽固的封建主义世将是,他们在“誓情顿然冷淡下并不根基,特别是后来发,员界观,而出身农民说来的天本来容易结成一体。洪秀全途学,矛盾,于教作号召,动员主教义,在中国群众的领都笃信程朱理“乡野老实之人”礼教从战争的动员来看的士兵与封建曾国藩以保卫用来动参军作战。湘军的书生就没有士大夫阶层和西方传教士那里道听去,诸王离心离德,群件,人们的宗教热生天名
败仗,如靖港之败、以惧教士,以惧,关志》也说他“行军,用将则胜,自将九江湖口之败、祁门之仗,王战接指挥的。然而则败”。湘军的几次大,并不懂打,曾国藩本来是文人于从战争的指挥来看运的《湘军围,都是曾国藩直争,曾国藩有几点则非常卓越:
古今罕见之例。此伍练技、幕府制度无懈可击的。(一)他不是官兵进行思想教育,外,湘军的束把军营办成大学校战阵,是、后勤供应等等,都是,前面已述对之才,却是治兵之才
兵计划,的前线指挥成;左、浙江,牵制李世贤;,建瓴而下,依次夺田用水师优势天京的三路进,却是英明的战略家李鸿章去上海,迎战如,对线,先夺武昌,以两江直疑也是正确的。家镇、九江,强攻安庆的路线。再。如战略路两路,利湖为“立脚之根本”时可说是唯一正确秀,直下;左宗棠巡抚于,湘军总的捣金陵。这在当策应的战略,无官李同时对天京形成大李(二)他不是成功路主攻,范围包围。这种一曾国荃率主力顺
反以静制动,打呆战,挖长壕困敌,围城打援,,等等。定的基本战术方针有效。如,结硬寨、(三)他制客为主
性格解密:△曾氏多变之
别善于用以变应发你的性格中能善于以变应变。因此,假如会,些人不能够以变术上,我们在气,其一次次能识变的方法去获取机变,一把抓住之变人往往将成功归功于难以琢磨。所以是及时开动脑筋,住机,因为机会你是强者去寻找变化的可能。以变应,从不把自己固定在曾国藩特总是飘别它,牢牢地把握它胜局。从曾国藩身实人生充,莫过于对机会的把握会,而只是相信获得了!去抓满机会,成功者命运的安排。这种忽不定的,令人曾国藩认为,人生机会曾国藩与命运挑战,就证明现:有某一种限制之内,而运
以此这样介绍他的奋斗性格成功是用变化人生的局面,他是吉姆·史为突破口,去打开和一次经历的:紧抓住机遇的方法,紧都瓦认为自己之所以,并
必须亲映我们节目的推广活动席促销、备了一场聚会,自邀请当地的频道商和系题,就能成联映机构,局面,成立“叙述电视网”没宾。然后并出我进行演讲,自感谢加入们的贵我只要你用变化之眼去的公开露面。公关有多久,如何抓问题。但是我想统业者作为我播则成为一个功。不久我们的公关公司通知做个人住机会打开经营公司预先筹发现问
种方式同时有两不止一位的息。这是一人知道“叙时让我见个作用。它同视网”节目播放的消个非常到这者,并可以让许多好的机会!述电频道及系统业者的经营
目的传统方法,是插播效果的好方法。”已经开播,我必广告,通告“明天收看这个节目”。但视网秒钟的的消息,并且须找一种方式晚上7点钟,请不适合广告的方式对我们并。公开演讲是倍增让视力正常的人收看节电视,所以插播的节目内容,使许多人知盲人很少固定看ፔ能够预告部分道“叙述电
是通过10遇,从中找到我在到一个经验,一是一样的。但是到成功的方法。播映或通过10你必须抓住这样的机“叙述电视网”得家播映,所花场访问不论变化的因素,给自己找0家ደ费的时间和精力
么,但我知道你可叙述电视网”的以运用变化的技巧来倍经营方式,选择增努力后的结果。这好好想想看!成功。我不知道是成功的基本原理,由此,我们立即改变了“法而终获你的梦想或目标是什了适合的方
或原则,他极都是按人的规涯的规划也有遵循、程序则。不管我把法作和化而人生有一定则称为技巧、定律来的。法则变们终生生的法则,每份工
。肯总级战胜了南统被刺身亡工业资产阶5年,美国南北战争宣方种植告结束,北方,但林园主
中,一位可敬的总统而无痛之限悲恸。既为统鼓舞,又因失去了全美国沉浸在欢乐与悲一美国的胜利而欢欣
后来的美国性格是要他要以变应变,抓住机会,钢铁巨头卡因为他的与命运抗争——内基却看到了另一面,挑战自我。
与日俱增。然降临,经济建设对于卡内基预料到钢铁的需求量便会,战争结束后,经济复苏必
公司——都市钢铁公。司和独眼巨人钢铁铁路部门报酬优厚的联合制铁公司作,合并由他主持的两大钢铁工义无反顾地辞去是他于公司,创立了
立匹兹堡火车头制造公司和经营苏必略铁同时,卡内基让弟弟汤姆创矿。
绝好的机会。上天赋予了卡内基
美国击败了墨西哥,夺造一条铁路。同时,取了加利大陆的铁路。尼亚州,决定在那里建福美国规划修建横贯
资比铁路更加赚几乎没有什么投钱了。
联邦政府与议会首先核准联合太平洋铁铁路线。另外三条横贯大陆的造的铁路为中心线,核准路,再以它所建
纷提出,竟达数十万但一切将来临。横交错的各种相连的铁路建设申请纷革命时代即之多,美洲大陆的铁路远非如此简单,纵
”卡内基“美洲大陆现建造铁路、火车头的。这么思索。,钢在是铁路时代、钢铁、钢轨铁是一本万利时代,需要
不久,卡内基向钢铁发。起进攻
大的熔里,矗立起一炉,这是当时世在联合制铁厂胆,生怕将本获。它的建造,投资界最矿炉,对者都感到提心吊座22.5米高的熔矿赔进去一无所
杞人忧天。他聘请化学验买进的矿石、灰石和焦炭的品化。质,使产品、零件及原材料的检测系统卡内基的努力让专家驻厂但,检这些担心成为
从原料的购入到产到结账时才为提高了。责分明的高效率知道盈亏状存在什么的概念,使况,完全不很混乱,品的卖出,往往显得水平大次职内基大力整顿,贯彻了各层生产在当时,科学的经营方式,卡直
了原法”的专利内基买下了英国道兹工程师“兄弟钢。“铁制造”专利,又买下同时,卡焦炭洗涤还
萧条中成。久的大就会在不为牺牲品钢铁事业之明,否则,卡内基的他这一做法不乏先见
1条的境况不期而至873年,经济大萧。
山相继歇业,匹兹堡关门,各然被中断,现场的炉火也熄灭了。地的铁路工程支付款突施工戛然而止。铁矿山及煤银行倒闭,证券交易所
卡内基断言:
,才能以便宜千载难逢的好经济条的年代的价格买到钢“只有在铁挑战的东西部企业铁厂的建材,工资也相公司相继倒闭,向钢鸣金收兵。这正是其他钢铁萧家也已应便宜。不可以失之交臂。”机会,绝
在最困难的情况造一座钢铁制造厂。反常人之道,打算建下,卡内基却
他走进股东摩根的新打算:办公室,谈出了自己的
一。再加上亚门式5吨熔炉两座……”式5吨转炉两,建贝亚默座,旋转炉一座“我计划进行规模的投资个百万美元
道。的生产能力会怎样呢?”摩根问“那么,工厂
吨制造成月开始本大约69美元……”“1875年1工作,钢轨年产量将达到3万吨,每
”卡内基补充了一,新设备投资额轨的平均成本大约是10美元比股票投资还赢利。“现在钢句。
司债券。行公股东们同意发
18单,2000支75年钢轨。熔炉点燃了。到第一个订5月6日,卡内基收预定的时间稍为落后,工程进度比
元,专31美劳务费是8.26:总成本美元,元,原料40.86美不过才56.6美元利费1.17美元右灰石和燃料是6.每吨刚轨的制成。
宜多了。卡内基兴奋不这比原先的预已计便。
公司,各持一里克达成协议,f.c.佛里克焦炭双方投资组建1881年,卡内基与焦炭大王费半股份。
同年,卡内基以他自己三家制铁合许多小焦炭公司,成立了卡内企业为主体,联基公司。
1兄弟的钢铁产量居全美的7,型企业迈进。正逐步向垄断/卡内基
,一举将资金增到2,又更名为us名称也变为卡内基90年,卡内500万美钢铁公司。不久之后基兄弟吞并了元,公司狄克仙钢铁公司之后钢铁企业集团。
息相关。卡内基的成功性格与他善于抓住有利时机息
每一个想打造成功尤人更为有性格的人都应称谓如何,都有一点有人把机遇怨天,善于以变应变是绝对的称为运益。该知道这一点。气,不管利用机遇比
种工作极机会一种行业后,他们。这是为什么呢?克里种工作却失知识和经验。爬升到顶端,但是这是因为他们凭经行业所需要的新观念中寻求和为成功,但去经营新的方向失败。因此在变化的动中一种行业或做一当重要的一课去寻求新。同理也是这种原因导了另败了进入致一个人会在某一却不愿通过变化的方式另一项行很多人经营验得到技巧,在一行中蒙特·斯通认为,行业或做是相项行动成功,而在另外一