5月31日，周四。

魔都，盛运快递集团总部。

运快递集团快递业务的半壁江山。盛是目前国内快的龙递行业头老大，占据着

盲区的目标，地区，都周边它基本全面运覆盖了全国地市魔甚至已经开始内测级以上城市和发达地区县海淘转级以上城市，尤其是在无基本实现了派送业务。

过盛运快递的口碑却并不算只不很好。

制的战略，在整个快递益于加盟已有将近二十年的历史展壮这家公得司成立至今在高位的时候，这对于行业增速维持大主要是优势。快速获取市场份额有极大的，它的快速发

后，精细化管理缓、公司放增长时代结束之粗制的弊端但随着行业增速放发展阶段的推进，时代到来，这种加盟也逐渐凸显。

、管理难度大，许多一方面是终端的服务评价难以有效执行，而良莠网络层级多加盟商势力较强，总；不齐的服务可能会影响部指令

的另一方面是转运时间延长。，也会在中心自营比例偏低配送一定程度上降低效率，让快件

此之间存在着一定的竞庞然大物，甚争关系。至在公司内部也分为三个业务品牌，彼盛运快递集团是一四个不同的快递

问题，就是近年来盛运而如何解决这些情。快递最头疼的事

此时，方面的盛运快递的几盛运快递在发展规划。个高层正在开会，讨论一些问题

盛运快递的董事长是聂云盛却并不能做到完全的控公司高层虽然在大部分有一些不同，但他对整个集团及与他是老乡、情况下会支持他，但很朋友关系的几个意见。多时候也会，几个大股东以制

司向自己预想统就需要大量的会议来一内部的思想。所以，想要整个集团公中的方向发展，

讨论得差不多了。声阶段，大的议案基本入到经此时，会议已经进上已尾

一路风物流正在准”空位公司副总说道：“情，我已经整理了达的逆份材料分发到大聂总，诸位，关于腾备筹建线的事家手中了。运一

总，这件“聂事情我们该如何应对？”

已和后的事情，但吕明亮宣传虽然逆风物流两个月之正式筹备空运路线是的铺垫经在进行一些简单。

在逆风驿站置一些展比如，在送快递板进行宣传等等。布时发几张传单，

备完成之后再因为快递业务不像不了多少货。宣传、引导顾务，客使用，那其他业时间不等人。如果等空运业务全都筹，头几班飞机肯定拉就来不及了

单。递业务开启的时候，驿提前宣传，等跨城快覆盖的地方须得在逆风站才能收必到大量订

盛运快递这边。然也就传到了以，这个消息自所

的情况全都总结成了报告。这位副总已经把相关

为主要目标，盛运快递一切合作的关系。着密逆风物流目前以承接公里”的快递也一直和它保持“最后配送业务

、帝都、魔都、羊城这速扩张之中，门店数量快速增长前，区正在快逆风驿站在京州目。四座城市及周边地

这种行业龙头相比无法跟盛。构成一定的威胁模来说，仍旧，但逆风物流的虽说以整跨城快递业务开启之后，必然会对盛运快递体的规运快递

所以盛运反应，考虑对策。快递才要尽快做出

帮我们干脏的预活，要说别无所图那是亏损，面色稍有凝重：“这完了聂云盛已经看过报告，他一直在巨额活累不可能的。”全在我们料之内。逆风物流

是情理之中的事情。在他”们要做跨城物流，也“现

定是以这四个城“背靠腾达务打开市城场，跟我们形成错位竞争。”市的过逆风驿站的市心，通为中，先从大高端人群中用优质服集团，他们的目标肯优势

种业务模式对我们“不得不说，这。”还是有一定威胁的

，体验完能“而且我们的办法不多经很高，配送类似全的模式。”是用真，我们不太可采取来的金白银烧出城市的密度已优于我们，这逆风驿站在这些

想法？”“大家有什么

杀掉？就像合其他快递当初的公司，把它封弛鹿快递一样。”一位副总说道：“要不要联

显然，这是最简单粗暴，也是最的办法。之有效行

就干情盛运快递这种事过，而且成功了。早

比地区的下沉市场好关系和每单的良，凭借着与电商平台家叫“快递公背靠大树在一年前局者。发展，把目标瞄的搅，一准了中西部的价格，成为了盛运快递还要弛鹿快递”的便宜1~1.5元司高速

言已经做好连续亏市场十分重视，损汹汹。土味口号印在好几千于“山多高路多远、备，来势个乡镇的墙上，并且放两年的准鹿快递不敷衍”的弛鹿快递对下沉把类似弛

进行了罚款。要求集团公司在鹿鹿业务的处罚通告》，关于全网禁公司理由、任何形式代理业务的通知》和《关于代理弛于是，揽派两端不得以任何弛鹿快止代理弛盛运快递发布了《递业务，对违规代理的分

态。快一蹶不振，失去了投资人们信任其利润率低、内部管理压的之下，弛鹿快递因为，并很快黯然离场，混乱等原因，很而在这种重目前处于半死不活的状

所以在面对逆风物流威递这位高层的第一反应也是封杀。胁的时候，盛运快

言反对。但另一位副总立刻出

风物流跟当初弛鹿快递的性质还是有“这不太好，逆一些区别的。”

站逆跟我们风物在京州、帝都、魔都实际上已全的竞争对手关系，而经成为我们配送流在此之前，“弛鹿快递跟我们是完作。甚至”、羊城这四个地区，逆风驿的最后一个环节。密切合一直保持着

润，但递我们都会分给门，我们量的人力成本节。”逆风驿站由于不再需要把快递“虽然每单快效率，配送和营收都是明显上升的省了大送货上一些利

物我们的快件。双“如果我们全面也会反过来封杀是一个巨大的破脸损失。”们的日常业务来说也会封禁逆风流，那么逆风物流必然方，对于我一旦撕

的市场”全开展，为主，与我们的业务存在一定的错位。城快城空运“更何况逆风物流的跨以跨即使开展也是高端递业务尚未完

直，有点反应过度了，我觉得不妥。”接封杀“现在就

赞同：“我也这么认另一位高层也表示为。”

际力是完全不风险承要，那就是逆风物流受能同的。鹿快递不同，他们的实“”与弛还有一点也很重

，所以弛鹿快递展停滞，这些大资才很快衰落。”的青睐，失去了信心崛后，他们的快递业务发起是受到了一些大资本“弛鹿快递的我们封杀之但在本对弛鹿快递

十分看重。”，但门店还从成立至今已在源源不断地开明腾达物流完全依托于腾达，着。这说驿站的业务集团高层对于逆风经亏了一年多“但逆风

杀了不过是，被封”高层的支持，这对逆风物流来说不可能伤筋动骨。继续亏，再加上腾达“本来就是在亏

“反而还会让他们偿失。”己的快递业务，凭借着数量众上多的把全部精力全门店优势跟我不们死磕，实在是有些得都放到自

光脚的不怕穿鞋的。”一点地说，就是“通俗

，不是什么明智之“采用封杀的方式”举。

本无法统一。众人七嘴八舌，意见根

，而是合作与竞争的重关系。因为逆风物流经这么长时间的发展，的竞争关系绝对跟这些传统快递公司上并不是双过实际

人员掉了一扔拍拍屁股就在很多地区，盛运快进行过人员调整，裁撤多倍了节省成本已经走，送件效了把快件往逆风驿站一需要的快递些不，不少网点为率由此上递的快递员已经习惯。升了许

直接送货上门些快件要么物流，那风，么这要么找到大量新的代收点。如果贸然封杀逆

的。，前者在人员不足的情况下显然不现实成而后者也不是期内能够完在短

人，聂云盛轻见众。轻敲了敲桌子讨论得差不多了眼

“好了，我来说两句吧。”

惊小这在我们的预的快递业务，料之中，没什么“逆风物流开始做自己”怪的。可大

种新模式，争对手，逆风物流是一的竞作为潜在。”“当然，不可不防

能撕破脸风驿代方“但要说立刻得是我们案之后，才，也应过度了。就算要封杀封杀，显然是有些反。”站的替找到一种对逆

。”’筹紧时间推行了我们之前一直在划的解决‘最后一公里的方案，得抓“看来

区，必须尽”“尤其是逆风快摆脱对逆风驿站的依赖！驿站覆盖的几个地

然也早已思考过如何的龙头老大，盛运快递显解决最。后一公里的问题作为快递行业

都无非只有两个：门店形何思考，最终较为经而不论如济的解决方案要么做快递柜式的驿站。，要么做

实在太高了。站那样做到快件送货上但他们不可能像逆风驿那样需要的人力成本门，因为

个成本润。保证利，而是必须要不是说支付不起这

大的加盟高层不同意可，那些图，甚至会亏钱的事这种无利商肯定也会相反设力配合。法地反对，不会全运快递的情，别说盛

半是推行不风驿站的方案多到最后，强行学逆下去的。

的优势：城市多。，这两种方案在体验上站肯定不如逆风驿站，但货上门的驿盛运快递也有自己而快递柜和不送快递费便宜、站点覆盖

，而本会默认发盛运快递的商家为了降低成意味着很多电商选择盛运快递。快递费便宜，验的顾客也会牺牲一些体很多对于价格比较敏感

。是有利可图的，大笔资金砸下去，快递柜的方案而且，进度会非常快

站的依赖，到时候再看定城市更足一点。盛运快递能够逐渐方案做起来之后，摆脱某些特中对逆风驿情况采取措施，底气会等这两种

这一观本上也都赞在场的大部分高同点。层基

风物流那边先不要“好，那就这板：么办。逆聂云盛最终拍正常开展业务合作。”去惊动，

于我们自全国各地，尤其入大批快递己的‘是逆风驿站覆盖率较高的地区，投最后一公里’解决方“与此同时，我们也要在，逐渐建立属柜案。”

观察，看看顾客的实如何以先建立一些试点，在们可际反映“当然，前期我观察有逆风驿站和没有逆风驿站的地方都。”

们“这件事情，我必须高度重视！”