手。腾达期，招聘、理在管，行政组的同事财务这些也都是辛助创立的早负责给她打下们只是
，辛助理肯大不过来了成的部门。，就顺理随着公司规模越来越让行政那边分化出了等专门章地但人力资源和财务定是管
了人力资源部门负责。一类的人力资源工作交聘这辛助理也就直接把招给
嘱咐ta几把小郝叫来，我句，关于以后“那你招聘的事情。”
点点头，出去了。“好的。”辛助理
入思考。裴谦坐在椅子上，陷
己之前过现想，自可能是一个误区。在想于轻视人力资源部门，
谦之前对这个部门的一裴这大概是源自于些成见。
多大公于古代的东厂、有人说，在很司里，人力资源部门有点类似西厂。
很多出一些丑闻，比离职、开除不给补偿之里面基本上都有hr的强。如逼患病员工大公司爆在感极类的，身影，存
难免离职这事情肯定是老板背锅。背后授意的，但实际的执行人是hr，逼员工
角色，所以非外行指导内行。同时，常惹人讨厌、价尔客串一下在专业领域指手画脚的hr也经常在招聘面试时挑毛病、压，平日也偶
裴谦在重生天然的反感。员工，对hr自然也有一种前只是一名普通的
想自己的不对。觉得在，裴谦突然但是现法有点
hr归根到底，是替老板做脏活累活的。
己的职业操守，更多不完全家什么样的公司的还hr是好是坏，并在一是取决于他们、有一个老板。什么样的取决于他们自
也目标嘛！那些无压榨员工，但裴总地完成自己筛选混子的良公司可以用hr来可以用hr来更好
如果能把hr给不是能帮裴总的大忙吗面试的时候主动帮面试者抬价、选一些不？调教好，让他们爱加班的员工，那
ta灌输见这个小郝，重点向聘模式。确一下腾达的招，裴谦决定见一一下腾达精神，明所以
……
。有人敲门等了几分钟，
。来有些小紧张郝云来到办公室里，看起
这是个看起来二十的年轻多岁职员。起来就是一个没什么特看，脸圆圆点的公司得也谈不上好的，眼睛很大，看妹子，个子不高，长
想象中要年轻。比裴谦
候，选不过些没什么经验的新人。的都是一谦在最早一批招聘员工的时这也正常，毕竟裴
都所以，现在腾达层普遍的管理年轻。
凌人位小郝的第一的感觉，裴谦对这没有印象中hr的那种盛气印象不错。
这位小郝确实没不起来自己曾经在公司什么存在感，裴谦回忆且仔细端详了一下，硬是而见过她，可见存在感之低。
？”郝云有些怯生生地“裴总，您找我问道。
要的任务要交给你坐，我有个非常“嗯，你。”重
云在对面的位子上坐下，还有点小忐忑。郝
理那c换边领任务，这一时之间有些，从辛助了个更高等级的np毕竟之前她都是次不适应。
资源部门的岗位非点你应该清楚。你先说说人力“人力责。”裴谦说道。常重要，这一资源部门的主要工作职
作热情…人工作氛围、要充分调动员工的工营造轻松愉快的根据才的专业和特长决定人才的配置，同时也…”裴总，人力资源部门要郝云赶忙点了点头：“是的
郝云一口气说了很多。
，但是看裴一直说下去。总始终没有打她本来想简单说说的断的意思，只要硬着头皮
这样！”裴谦沉默片刻：“对，就是
所以才让郝云自己来只是想稍微客套一下，把人力资源部门的重要性给拔高说。说，一点，但是自他本己又不知道该怎么
结果郝云说得太好了，裴谦一时间没好意思打断。
。“总之，人力资源部门很重要和人员管理所以希望hr们可文化，用于指导招聘等一系列工作。”以更好的企业的领会腾达
样了吗？”“你们目前对简历的筛选工作，么？有什么想法做得怎
郝云精神一振。
自己分内的工作！裴总问到的正好是
筛选一遍。”“首先我们会把简历
很少，所以递简历的人很多，“因苛一些。”为投选会严而我们所需的岗位我们在简历方面的筛
。”验、项目经历等因素校、工作经的学历、进行初步筛毕业学的求职者“我们会根据求职者以上选，筛掉八成
“然后，我们会请。”给求职者发送面试邀
会有两轮面试，第一轮是部门负责人“面试，第二轮是hr面试。”
，谋求一个对求职者会通过洽谈“最后，我们和公司都合适的薪资……”
给简单描述了一遍。郝云把原定的招聘流程
直皱眉。裴谦听得
这就是一般hr的标准面试流程。
法对这个流程意的！满但是裴总肯定是无
、节直接就筛掉了一这招到混子的几率不是大大降低了么！简历环差些学没有工作经验的人，历低、毕业院校
是一群嗷嗷叫的，这不是让裴总寝食难往，公司里全都长此以奋斗逼安么？
定不行！肯
”…我觉得这并不符合沉默片刻，说道：腾达的招聘标准。裴谦“流程很好，但是…
郝云有点小紧张：“得应该是怎样的流啊，是吗？那裴总您觉程？”
她也赶忙拿出一个。小本子，准备记录
标准给详细地介裴谦对这样听话遍。意，把自己早就想好的员工选拔绍了一的员工非常满
“我们腾达的标准是，降人才！”不拘一格
学历不好、毕业院作经验不足、简历不好看“怎么能因为求职者的校呢？”，就搞歧视不好、工
“这绝对不行！”
“所有投简历的会！”一个公平竞争的机视同仁，给他们人，我们都要一
照单全收。”以，筛简职的，不所我们历的环节“能有，凡是投简历求
大了，根本裴总面试不过来，脸上充满郝云在小本子上写着，这样工作量就太困惑：“啊？可是啊。”
谦摇了摇头：面试。”裴“不需要每个都
笔试。专门搞一为他们安排统一的场地，让他们闭卷答间，“我们找个笔试的题。”个时
入“到时候按照岗位取前几名进面试。”
“这样的场大型的笔试，需要准要组出题、安排人阅卷、监织这样一话，成本还是很高。备场懵：地、郝云依然很考等等。”
“人数越多，花的钱就不菲前的热怕造价情来看，搞这样一次大型笔试恐越多。以求职者们目……”
造价不菲？
那不是正好吗！
要的成本，不能省。”节严肃道：“这都是必裴谦
“呃，好的。”本子上快速记录。郝云点点头，在小
负责人来出题、阅卷？郝：“考试题的又问道，扫了一眼小本子上纪录完了记下的内容，”的话，是让各个部门云
出的。”题目是各部门负责人来有一部分裴谦摇了摇头：“只
基础知识、判断推理础能力测试，包括的基础下半场是专业知识测试，由各部门职者“能力；笔试会分成上下两场、资料分析、材料论题，考察本岗位所必需的知识和能力，上半场是基负责人出述等，着重考察求。”
排名进入面试。”照总分“笔试结束之后，按
岗位顺序，由各部。”门负责人进“面试阶段，要打乱行交叉面试
面试是指？”郝云：“啊？交叉
裴谦解释道：“人去面试摸鱼网咖的门，由临时抽签个部决定。”面试者，摸鱼外卖的负责负责去面试哪面试者……具体人去面试逆风物流的游戏部门的
隔……”说隔行如裴总，这样好吗？俗话山郝云更加迷茫：“
裴谦微微个好办。”一笑：“这
“事先确定好面试题和出哪位面试者表现更好物流的工作并不清楚。”试逆风物流的，但只要对着者，即使他对逆风别面试答案。例如，腾面试达游戏的负责人去面面试答案，也足以辨
感到茫然：“可是，这样做意义何在呢？”郝云
堆的情有效避免各部门出现裴样做如可以谦卡壳了一：“这况！”裙带关系和下，不过很快反应过来的意义……很大啊！比小团体扎
“可以很”好地避免任人唯亲的大企业病！
赶忙记录。云恍然地点点头，郝
续说道：“面试环节之笔试的总最终求职者。”入选的分确定后，按照面试和裴谦继
三个环节，那就试！”“不过，在腾达精神契此之后还有第合度测是
“这个环节考试，最后电子阅卷。”组织所有人进行题，将由我来亲自出
正式入职。”“通过该测试的，才能
期学习、体会腾达精神关键工作，主要是认真但在实习期一个月的实习期，虽然工资照发，，就只能进入为。”“如内不能负责果没通过的话
实习期后要再进行腾补偿了。”“一个月就只能很憾地继续还没有达通过，那只能很遗延期。累计延期三次，精神契合度测试，如果抱歉地辞退并
郝云快速地在小本录着，心中感慨。子上记
然多的环节！，竟为面试安排了这么裴总果然是裴总
听起来非常严谨！
总肯定另有深意，所虽然郝云觉得这些以也并不会多一举，但她又觉得裴节有点画蛇添足、多此环想。
确实有一定的道总这么安排理。而且，裴也
得非常满意。裴谦自己也觉
且各个部门负责新员工肯定都很猛，这理带出来的人力资源部门肯就有点难顶了。人一个个都定不是吃干饭的，而如果按照常规的方式招聘，辛助，最后招来的热衷背刺裴总
现在的安排虽然况，弱效果！说完全避但至少有明显的削免了这种情不能
平竞争的历低、经验少的被刷掉。一个公筛简历，给所有人机会，就能防首先，不止很多学新人
么关系没的基础能力测试考职位知识，试只有定强的兄弟们一手。其次，笔，又抬了那些考什还有一半是跟岗位猛但工作能力不一试比较一半是
选出杰大大降低。再者，面试的时候由出人才的几率行面试内行，各部门交叉面试，让外
那掉，既最后，腾达逼，就直接给他们补偿然后劝退花了钱，又保证了岗位的安全。可以选出许多混子。些一心工作的奋斗精神契合度测试
简直是太完美了！
当准也并没有达然，这个标到裴谦的终极目标。
但他也不能搞得太过火招聘标准中写“来混子”。，不可能直接在
内，。聘流程了裴总最满意的招这已经是在规则允许的范围
郝云全都记好了，小地记了好几页。本快，很子上密密麻麻
主要任务就是流程给安排好。那么，近期人力资源部的”地点点尽快地协调各个裴谦满意头，说道：“部门，把这一套面试
有多少个岗门何选择，各个部“包括位，考场地如试时的安排等等。”
钱！”“有用钱的地方就说话，不要怕花
打印准简考证等一系列步骤的觉得筛选站，实现报名、专门的招聘网历太麻烦，就花钱做一“就比如报名，如果完全智能化。”个
“再强调一遍，不要怕花钱！”
根本，这机制，功在当代、利在千秋，明白吗？”是一套长期的人才选拔“人才是企业发展的
好的裴总，明白！”郝云点点头：“
”她顿了顿，发现忽略了薪酬，是在哪个环节定？裴总，那具体的一个问题：“呃，
“还需要压价吗？”
中必酬，谈的过程然会压价。在hr面试的环节谈薪按照一般公司的规定，招聘时会
公司降低支出的一用手段。这是大部分个常
个有这个环节了？招聘流程，好像没但是现在裴总的这
太不符合腾达的公司文化了！”压薪裴谦严肃道：“酬这种事情，
重重考验，就说明他是我们才。”了层层选拔、需要的人“既然求职者已经通过
这种人才，“对于贤若渴，怎么自然应该求能压薪酬呢？”
“就为了一个月区还是我们公司吗？踏实，影响了工作效率，受损的不兴、干活不区几百块钱，让人才心里不高”
价！”“所以，不能压
职，那！”提薪酬自己耍流氓者“让求都是标准、再压价
力的。等员工通过了腾达精“我们直接按照行业较是有竞争保腾达给出神契合度测试高确行一次提薪。”标准给钱，一定要的薪水，立刻就进
才能死心塌地”地给腾达干活！钱给够，员工“