下手。事们只是负责给她打务这些都是辛助理在管达创立的早期，招聘、财的同腾也，行政组
政和财务等专门过来了，就顺理成辛助理肯定的部门。章地让行是管不司规模越来越大，但随着公那边分化出了人力资源
工作交给辛助理也就直了人力资源部门负责资源。接把招聘这一类的人力
那你把小郝叫“招聘的事情。”我嘱咐ta几来，句，关于以后
“好点点头，出去了。的。”辛助理
入思考。上，陷裴谦坐在椅子
人力资源部门，可能过于轻视现在想想，自己之前是一个误区。
见。部门的一些成大概是源自于裴这谦之前对这个
有人说，在很多大公司里，人力资源部厂、西厂。门有点类似于古代的东
很多大公逼患病员工离职，，里面基本司爆出一些丑闻之类的除不给补偿上都有hr的身影，存在、开感极强。比如
逼难免背锅。际的执行人是hr，，但实情肯定是老板背后授意的员工离职这事
面试时常在招聘同时，hr也经偶尔客串一下挑毛病、压价，平日也指导内行、在专业领域讨厌。的角色，所以非常惹人外行指手画脚
前只是一名然的反感。自然也有一种天裴谦在重生普通的员工，对hr
然觉得自己的想法有点不对。但是现在，裴谦突
活的。替老板做脏活累hr归根到底，是
于他们自己的职业操守，更一家什么样的公司、有并不完全取决一个什么样的老板hr是好是坏，多的还是取决于他们在。
自己筛选混子的目标嘛hr来压榨员工，但裴！总也可以那些无良hr来更公司可以用好地完成用
教好，让他们面试的如果能把hr给调者抬价、选一些不爱加？时候主动帮班的员工，那不是能帮裴吗面试总的大忙
决定灌输一下腾达精神，明确这个小郝，重点向ta所以，裴一下腾达的招聘模谦式。见一见
……
等了几分钟，有人敲门。
起来有些小紧张云来到办公室里，看郝。
岁的年轻妹来就是一个没什么特点看，脸职员。眼睛很大，看起高，长得也谈不上好子，个子不这是个看起来二十多的公司圆圆的，
比裴谦想象中要年轻。
一批招聘员工的时候，不过这也正常，毕选竟裴谦在最早的都是一些没什么经验的新人。
层普所以，现遍都年轻。在腾达的管理
气凌人的感觉，裴没有印象中hr的那种谦对这盛位小郝的第一印象不错。
端详了一她，可见存在感之来自己曾经在公司见过下，硬是回忆不起低。而且这位小郝确什么存在感，裴谦仔细实没
问道。找我？”郝云有些怯生生地“裴总，您
“嗯，你坐。”，我有个非常重要的任务要交给你
的位子有点小忐郝云在对面忑。上坐下，还
有从辛助理时之间毕换了个更些不适应。的npc，一那边领任务，这次高等级竟之前她都是
道。应该清楚。你先说工作职责。”裴谦说非常重要，这一点你部门的主要说人力资源“人力资源部门的岗位
定人才的配置，同时也资源部门要根郝云赶忙点了点头要营造轻：“是的裴总，人力松愉快的工作氛工作热情……”据人才的专业和特长决围、充分调动员工的
郝云一口气说了很多。
的意思，只要硬着头皮她。一直说下说的，但本来想简单说去是看裴总始终没有打断
裴谦沉默片刻是这样！”“对，就：
自己又不知道该怎么说稍微客套一下，把人力。拔高一点，但是性给他本来只是想让郝，所以才资源部门的云自己说重要
谦一时间没好意思打断结太好了，裴果郝云说得。
招聘和人员管等一系列工作。以希望源部门很重要。所理hr们可以更企业文化，用于“”总之，人力资指导好的领会腾达的
历的筛么样了？有什么想法吗“你们目前？”对简选工作，做得怎
郝云精神一振。
是自己分内的工裴总到的正好作！问
筛选一遍。”“首先我们会把简历
会严简历的人很多，而我们所需的岗位很少，所的筛选苛一些。”“因为投递以我们在简历方面
，筛历、毕业学成以上的求职掉八等因素进行初步筛选者。”校、工作经验、项目经历根据求职者的学“我们会
“然后，我们会给求职者发送面试邀请。”
负责轮是部门二轮是hr面试。会有两轮面试，第一人面试，第“”
“最后，我们谋求一个对求职者和公司…”都合适的薪资…，会通过洽谈
给简单描述了一郝云把原定的招遍。聘流程
皱眉。裴谦听得直
这就是一般hr的。标准面试流程
满意的！但是裴总肯定是无法对这个流程
么！掉了一些学历简历环节直接就筛是大大降低了差、没子的几率不到混低、毕业院校有工作经验的人，这招
难安么？往，公司里是一群嗷嗷叫的奋斗逼，让裴总长此以寝食这不是全都
肯定不行！
裴谦沉默片刻，说道：“觉得这并不符合腾达的招聘标准但是……我流程很好，。”
是吗？那裴总您觉得应该是怎样的流程？”：“啊，郝云有点小紧张
赶忙拿出一个小本子，准备记录。她也
细地介绍就想常满意，把自己早听话的员工非了一遍。好的员工选拔标准给详裴谦对这样
拘一格降“我们腾达的标准是，不！”人才
经验不足、简历不好看职者的学历不好、毕业作院校不好、工“怎么能因为求，就搞歧视呢？”
”“这绝对不行！
要一视同仁，给他“所有投简历的人，我们都们一个公平竞争的机会！”
的环节不能有，凡“所以，筛简历是投简历求职的，我们照单全收。”
可是裴总，这样工作量就太大了，根郝云在小本子？本面试不：“啊充满困惑过来啊。”上写着，脸上
要每裴谦摇了摇头：“不需个都面试。”
“我们找个时间，为他专门搞一们安排统一的笔试。卷答题。”笔试的场地，让他们闭个
”试。“到时候按照岗位取前几名进入面
这样一场大型的笔试准备场地、出题、安排。”郝云依，成本还是人阅卷、监考等等很高。要组织的话：“这样然很懵，需要
”的热情来钱就越多。以求看，搞这型笔职者们目前样一次大菲……“人数越多，花的试恐怕造价不
？造价不菲
那不是正好吗！
”裴，不能节省都是必。要的成谦严肃道：“这本
。”郝云点。“呃，好的点头，在小本子上快速记录
扫了一眼小本子上记下出题、阅卷？”内容，又问道：“考试责人来的题的话，郝云纪录完了，是让各个部门的负
部门负责裴谦摇了摇头：“人来只有一部分题目是各出的。”
知识测试知识和能力。识、判断推理、”“笔试会分成上下岗位所必需的两场，上半场是基础，考察本业，由各部门负等，着础能力；下半场是专责人出题能力测试，包括基础知重考察求职者的基资料分析、材料论述
束之后总分排名进入试。“笔试结面，按照”
交叉面试。”人进行乱“面试阶段，要打岗位顺序，由各部门负责
郝云：“啊？交叉面试是指？”
卖的负责的面试者……具体去裴“游戏部门的人去面试摸鱼网咖面试哪个负责人去面试逆风签决定。”物流的面试者，摸鱼外部门，由临时抽谦解释道：
，这样好吗？俗话说隔郝云行如隔山……”更加迷茫：“裴总
“这个好办。”裴谦微微一笑：
例如，腾达游戏的负责试者，即清楚，但只面试者表现更好题和面试答案。要对着面试答人“事先确定好面试案，也风物流的工作并不使他对逆足以辨别出哪位。”去面试逆风物流的面
可是，这样义何在呢？”郝云感到茫然：“做意
如可以免各部门出不……很大啊！比带关系和小团体扎堆：“这样做的意义的情况！”裴谦过很快反应过来现裙有效避卡壳了一下，
很好地避免任人可以亲的大企业病！”“唯
点头，赶忙记录。郝云恍然地点
总分确定最终入。”后，裴谦继续按照面试和笔试的选的求职者说道：“面试环节之
契合度测试！”“不过，在此之后还腾达精神有第三个环节，那就是
环节组织所电子出题，将由我来亲自“这个阅卷。”有人进行考试，最后
“通过该测试的，才能正式入职。”
但入为期，。一个月的实习通过的话，就“如果没期，虽然工资照发会腾达精神只能进责关键工作，主要是认”真学习、体实习期内不能负在
”习期后要再进神契合度测能很抱试，如果还没有通过，“一个月实歉地辞退并补偿了。继续延期。累计延期三次，就只行腾达精那只能很遗憾地
，心中感慨。郝云快速地在小本子上记录着
，竟然为面试安排了这么多的环裴总总节！果然是裴
听起来非常严谨！
有点画蛇添足、多此不会多想。一觉得裴总肯虽然郝云觉得这些环节定另有深意，所以也并举，但她又
而且，裴总这么安排也定的道理。确实有一
裴谦自己也非常满意。觉得
个个都热衷背刺来的新员工肯定都很猛吃干饭的，这就有点难顶了。，而且各个部门负责人力资源部门肯定不是裴总，最后招方式招聘，辛助理带出来的人一如果按照常规的
说完全避免了这种削弱效果！情况，现在的安排虽然不能但至少有明显的
历，给所有人一个公平验少的新人被刷掉。竞争的机会，就能多学历低、经首先，不筛简防止很
其次，笔试只么关系的基础能力们一手。测试，又抬了那些考试比有一半是考职位知识，还有一半是跟岗位没什作能力不一定强的兄弟较猛但工
才的几率杰出人内行，选出再者各部门大大降低。由，面试的时候交叉面试，让外行面试
，又保证了岗位的安全。退掉，既花了钱给他们补偿然后劝就直接最后，腾达精神些一心工作的奋斗逼，契合度测试可以选出许多混子。那
了！完美简直是太
标准也并没有达到裴谦的终极目标。然，这个当
接在招聘标准，不可能直但他也不能搞得太过火中写“来混子”。
满意的招这已经是在，裴总最规则允许的范围内聘流程了。
都记好了，小本很快，郝云全几页。子上密密麻麻地记了好
是尽快地协调各主要任务就个部门，把点点头，，近期人力资源部的这一套面试流程好。”安排说道：“那么给裴谦满意地
安排等等。”“包括场地如何选择岗位，考试时的，各个部门有多少个
的地方“有用钱要怕花钱！”就说话，不
如报名考证等一觉得筛系列步骤的完全智能化钱做一个专门的，如果“就比招聘网站，实。”现报名、打印准选简历太麻烦，就花
“再强调一遍，不要怕花钱！”
业发展的根本，这是一制，功在当代、利在千秋，明白吗？”“人才套长期的人才选拔机是企
总，明白！”郝云点点头：“好的裴
现忽略了一裴总，那具体的薪酬，个问题：“呃，环节定？”她顿了顿，发是在哪个
“还需要压价吗？”
r面按照一般公司的规定必然会压价。程中酬，谈的过试的环节谈薪，招聘时会在h
支出的一个常用手段是大部分公司降低这。
个招聘流程，好像没有这这个但是现在裴总的环节了？
压薪酬这种事情，太不符合腾裴谦严肃“道：达的公司文化了！”
我们需要的人才。”“层层选拔、重重考既然求职者已经通过了验，就说明他是
压薪酬呢？”，自然应该求贤“对于这种人才若渴，怎么能
为了一个月区区几，影响工作效率，吗？不高兴、干活不踏实受损的不还是我们公司就“百块钱，让人才心里了”
“所以，不能压价！”
压价，那都是耍流氓！”“让求职者自己提薪酬标准、再
测试接按照行业较高标准给，立刻就进行钱，一定要确“我们直。”一次提薪力的。等员工通过了腾达精神契合度保腾达给出的薪水是有竞争
“钱给够，员工才能死给腾达干活！”心塌地地