腾达创立的早期负责给她打下手。也都是辛助理在管，行政组的同事们只是，招聘、财务这些
肯定是管不过来了，的就顺理成章出了人力公司地让行政那边分化规模越来越大，辛助理资源和财务等专门部门。但随着
负责。给了人力辛助理也就直接把招源工作交资源部门聘这一类的人力资
郝叫来，我嘱咐ta的事情。”几句，关于以后招聘“那你把小
理点点头，出去“好的。”了。辛助
，陷入思考。裴谦坐在椅子上
己之前过于轻视人力资源部门，可能是一个误区。现在想想，自
部门的一些成见。谦之前对这个这大概是源自于裴
大公司里，人力在很多资源部门有点类似于古代的东厂、西厂有人说，。
、开除不给补偿之比如逼患病员工离职里面基本上都有hr的很多大公司爆出一些丑身影，存在闻，感极强。类的，
，难免背锅。逼员工离职这事人是hr情肯定是老板背后授意的，但实际的执行
聘面试时同时，价，平日也偶尔、在专业领域指手画惹人讨厌。hr也经常在招客串一下外行指导内行挑毛病、压脚的角色，所以非常
天然的反感。裴谦在重生前，普通的员工只是一名对hr自然也有一种
不对。现在，突然觉得自己的想法有但是裴谦点
根到底，是替老板活的。做脏活累hr归
一家，并还是取决于他们在于他们自、有一个什hr是好是坏不完全取决什么样的公己的职么样的老板。业操守，更多的司
那工，但裴用hr来更好地完成司可以用hr来压榨员些无良公嘛！自己筛选混子的目标总也可以
员工，好，让他们动帮面试者抬价、选不是能帮裴总的时候主如果能把hr给调教面试的一些不爱加班的那大忙吗？
所以，裴谦决定见一见小郝，重点向的招聘模式。ta灌输一下腾达精神，明确一下腾达这个
……
了几，有人敲门。分钟等
些小紧张。到办看起来有公室里，郝云来
，脸圆的，眼睛很大，公司职员。看起来，长得也谈不上好看多岁的年轻妹子圆就是一个没什么特点的高，个子不这是个看起来二十
比裴谦想象中要年轻。
。工的时候，选的都过这也正常，毕竟裴不经验的新人谦在最早一批招聘员是一些没什么
年轻。腾达的管理层普遍都所以，现在
对这位小郝的第一印象种盛气凌人的感觉谦没有印象中hr，裴不错。的那
在感之低。过她，可见存忆不起来自己详了一下，硬是回，裴谦端曾经在公司见仔细而且这位么存在感小郝确实没什
“裴总，您找生地问道。我？”郝云有些怯生
的任务要交给你有个非常重要。”“嗯，你坐，我
郝云在对面的。位子上坐下，还有点小忐忑
p次换了个更高毕竟之前她都是从辛助理之间有些不c，一时适应。那边领任务，这等级的n
说道。主要工作“说说人力资源部门的这一点你应该清楚。你先部门的岗位非常重要，人力资源职责。”裴谦
人力资源部门要根时也要营造轻松愉头：“是的裴总，充分调动员工的工作定人才的配置，同据人才的专业和特长决郝云赶忙点了点热情……”快的工作氛围、
很多。口气说了郝云一
没有她本来想简单说意思，只要硬着打断的头皮一直说下去。说的，但是看裴总始终
谦沉默片刻：裴“对，就是这样！”
高一点，但是自己自己说。，客套一下，把人力所以才让郝云又不知道该怎资源部门他本来只是想稍微的重要性给拔么说
云说得太好结果郝思打断。了，裴谦一时间没好意
很重要。所以希望h的企业人员管们可以更好的等一系列工作。”文化，用于指导招理领会腾达“总之，人力资源部门r聘和
“你们目前对简历的筛选工作，做得么想法吗？”怎么样了？有什
。精神一振郝云
作！正好是自己分内的工裴总问到的
会把简历筛“首先我们选一遍。”
投递以我们在简历方面的筛选会们所需的岗位很少，所“因为严苛一些。”简历的人很多，而我
目经历等因素进行初步筛选，筛掉八成以上工作经验、项者的学历、毕业学校、“我们会根据求职的求职者。”
请。”“然后，我们会给求职者发送面试邀
轮是hr面有两轮面试，第一轮是部会“门负责人面试，第二试。”
“最后，我们会通过洽对求职者和…一个…”都合适的薪资谈，谋求公司
。郝云把原定的招聘流程给简单描述了遍一
裴谦听得直皱眉。
试流程。的标准面就是一般hr这
但是裴程满意的！总肯定是无法对这个流
、没有工作经验的人，这招到混子的几率不是大大降低直接就筛掉了一些简历环节了么！学历低、毕业院校差
这不是让裴总寝食难安全都是一群嗷嗷叫的奋斗逼，，公司里长此以往么？
肯定不行！
并不符合腾达的招聘标裴谦沉默片刻，说道：“流程很好，但是。”……我觉得这准
”该是怎样的流程？，是吗？那裴总您觉得应郝云有点紧张：“啊小
记录。她也赶忙拿出一个小本子，准备
对这样听话的员工非常满意裴谦标准给详细地介绍了一遍。，把自己早就想好的员工选拔
的标格降人才！”不拘一准是，“我们腾达
搞歧视呢？不好、毕业院校足、简历不”求职者的学历验不不好、工作经好看，就“怎么能因为
！”对不行“这绝
们，给他们一个公平竞争的“所有投简历的人，我机会！”都要一视同仁
“所以，筛简历的环节不能有，凡是投简历求职的，我们照单全收。”
上写着，脸上充满困惑：“啊？可是裴郝云在小本子样工作量就太大了，过来啊。”总，这根本面试不
了摇头：“不需要裴谦摇每个都面试。”
“我们找个时安门搞一个笔试的场地，。”让他们闭卷答题排统一的笔试。专间，为他们
“到时候按照岗位取前几名进入面试。”
高。需要准备场地、出题、的话，成本还是很。”安排人阅卷、监考等等一场大型的笔试，郝云依然很懵：“这样要组织这样
，花的钱就越多。以求职样，不菲……”“人数越多搞这者们目前的热情来看试恐怕造价一次大型笔
菲？造价不
好吗！那不是正
要的成本，不能节省。”严肃道：“这都是必裴谦
录郝云点点头，在小本子上快速记。“呃，好的。”
郝云纪录完了，扫阅卷？”的内容，又问道：，是让“考试题的话各一眼小本子上记下门的负责人来出题、了个部
各部门负责人来裴谦摇了摇头出的。”：“只有一部分题目是
场是察求职者的基础析测试，包括基础知识、各部门负责考会分成上下两场，上推理、资料分专业知识测试，由半场是基础能力知识和能力。”“笔试察本岗位所必需的判能力；下半断、材料论述等，着重考人出题，
试。”“笔结束之后，按照总分排名进入面试
叉面试。”由各乱岗位顺序，部门负责人进行交“面试阶段，要打
：“啊？交郝云叉面试是指？”
释道：“游戏责人去面摸鱼网裴谦解，摸鱼部门…具体去面试哪个部的面试的负”门，由临时抽签决定。咖试逆风物流的面试者者…去面试外卖的负责人
总，这样好吗郝云更加迷茫：“裴…”？俗话说隔行如隔山…
个好办。”裴谦微微一笑：“这
更好。”责人但只要对着他对逆。例如，腾风确定好面试题和出哪位面试者表现面，也足以辨别试答案“事先物流的面试者，即使面试答案去面试逆风达游戏的负物流的工作并不清楚，
在呢？”郝云感到茫然：“可，这样做意义何是
：“这样做的意义团体扎堆的情……很大啊！比如况！”可以有效避免各部门出裴谦卡壳了一下，不过现裙带关系和小很快反应过来
病！”“可以很好地避免任人唯亲的大企业
录。郝云恍然地点点头，赶忙记
面。”“面试裴谦继续确定最终环节之后，按照试和笔试的总分入选的求职者说道：
“不过，在此之后，那就度测试！”还有第三是腾达精神个契合环节
”行考试组织所有人进“这个环节将由我来亲自出题，，最后电子阅卷。
的，才能正“通过该测试式入职。”
为期一个月的习、体会腾达精神期，虽然工资照发，但在实习期实习要是话，就只能内不能负责关键工认真学作，主。”“如果没通过的进入
契合度测试，如果还地辞退并补偿进行腾达精神没有通过能很抱歉“一个月实习期后要再憾地继续延期。累计延期三次，就只，那只能很遗了。”
子上记录着郝云快速地在小本，心中感慨。
为面试安排了这么多的是裴总，竟然果然环节！裴总
听起来非常严谨！
、另有深意，所以点画蛇添足得裴总肯定多此一举，但她又觉有觉得这些环节也并不会多想。虽然郝云
理。也确实有一定的道而且，裴总这么安排
裴谦自。满意己也觉得非常
刺裴总，定都很猛，照常规的方式招聘，辛这就有点难顶了门负责最后招来的新如果按人一个个都热衷背员工肯干饭部门肯定不是吃的，而且各个部助理带出来的人力资源。
排虽然不能说完全避安弱明显的削种情况现在的免了这，但至少有效果！
首先，不低、经验少的新人被刷掉。筛简公平竞止很多学历争的机会，就能防历，给所有人一个
其次，笔试只有一半是位知定强的兄半是跟岗位没什了那些考试比较猛识，还有一么关系的基础能力测弟们一手。试，又抬但工作能力不一考职
杰出人才的几率大各部门交叉面试，让外再者，面试的时候由行面试内行，选出大降低。
契合达精度测试可以选出退掉，既花了钱，又保证了许多混子。那些岗神最后，腾位的安全。斗逼，就直接给他们补偿然后劝一心工作的奋
简直是太完美了！
标有达到裴当然，这个谦的终极目标。准也并没
接在来混子”。能直不能搞得招聘标准中写“太过火，不可但他也
范围内，裴总最满意的招聘流程了。这已经是在规则允许的
小本子上密很快，郝云全都页。密麻麻地记了好几记好了，
裴谦源部的主要协调各个部门，把这那么，近期人力资安排好。”任务就是尽快地点头，说道：“满意地点一套面试流程给
“包括场地如何选少个岗位，考安排等等。”个部门有多择，各试时的
“有用钱的地方”就说话，不要怕花钱！
烦，骤的完全智证等一系列步“就比如报名，如果报名麻、打印准考觉得筛选简历太就花钱做一个专门的能化。”招聘网站，实现
“再强调一遍，不要怕花钱！”
在当代、利在人才选拔机制，功千秋，明白吗？”“人才是企业发展的根本，这是一套长期的
郝云点点头：“好的裴总，明白！”
个环节定？”略了一个问题：“呃，裴总，那具体的薪她顿了顿，发现忽酬，是在哪
”“还需要压价吗？
，招聘时会在hr面压价。的过环节谈薪酬，谈按照一般公司的规定试的程中必然会
段。司降低支出的一个这是大部分公常用手
好像没有这个裴总的这个招聘流程，但是现在环节了？
司文化了！”裴谦严肃道：“压薪酬这种事情，达的公太不符合腾
们需要的“既然求职者已经通过”明他是我，就说才。了层层选拔、重重考验人
压薪酬“对于人才，么能渴，怎应该求贤若自然这种呢？”
区区几里不高兴、干活不踏们公司吗？”“就为实，影响了工作效率百块钱，，受损让人了一个月的不还是我才心
，不能压价！”“所以
“让求职者自己提薪再压耍流氓！”价，那都是酬标准、
力的。等员工通过是有竞争精神高标准给钱，一定要确“我们直接按照行业较契合度测试，立刻了腾达就进行一次提薪。”保腾达给出的薪水
塌地地给腾达干够，员工才能死心“钱给活！”