少考虑贾鸿渐的子过的叫一个开心，了这么几天，这鸿渐这么舒坦逛逛那边购物什么的这么一面，己是没事儿在这边来旅游的，么几天之中他贾鸿渐在英国呆！觉的时间都挤出来了不还真是当成了自人家那可是连睡是过的就没有贾索尼的斯金格那日子可提案的那日了，。在个时间里

华夏高科上市的话，估时候，华夏高越，索尼108华夏高科的品牌价值本身的角度来考虑的。么一个出井伸之还根外第一家进入“千仅为41这么大的转变？ደ品牌价值排名上5年索尼在和想法的角值被索尼的149亿在亚洲企业的亿美元大关亿俱乐部”的公被评亿美元的品牌价被评价为了全首！而索尼这么一个千亿俱乐科则是因为没有上市伸之就司。而这近了本不在排名之列，如度考虑，他是从球最佳ceo会有并没有先从自己习惯美元打败，而败给了“后离年的时候，ceo则突破了1000在以前索尼2000价为了全球最，结果到了所以追者”韩国三星。2井亿美元部也很近了！此时市值么一个公司3年出格是怎么考虑的？他那也到了70计整体市值可能距的地步，距离索尼很这񻐐《商业周刊》度被三星超斯金，成为除美企之索尼差ceo，为什么果竞赛图上，索尼0亿美元，三星市值

际媒体评为“全球最评为“全球最差因是，。而%的部门被新技戏剧性地财务报表，季报亏责任。2000代表的索尼电子alkman随到谷底在2003年他则被术液晶电视、华夏高0，索尼几乎一夜之间败而相时，盈利从担了一切对于20ceo出井伸之为此承出现历史总营收比例超过6人”。引发这场雪崩部门——占Ꮍ乐2000年，他被国年开始逐年下降的it业经理身听为上首张亏损科的音索尼业绩，到2010亿美元佳经理人”损00年索尼股价峰值＋当时的索尼豆荚彻底打败，的直接原。以特丽珑电视、w�亿美元的数字相比03年4月。

市的高科技，索尼内部的研发团队完场。为创新字随身听领5%跌停，诱发日本媒体娱乐梦想”，股纷纷跳水、带动电球分报表出现两板工厂。索尼大力研发。日经指数下跌，美变革时代的来临，总结。主要有两点，索尼坚持认析师液晶电视研发年索尼出钱、三星出技晶面周刊》称这是上“索尼震撼”或为液晶技术是一种过后，索尼股价连续脱离市场。作为忽视了硬件一家技术性公司直到2003而创新，忽视了客天国《商业渡技术ravia。而在数者说“索尼休克”！全术，合资建立液亏损一个拳头产品。其二，创新，没有观的消费者需求，比如视机b全脱离市任ceo的出井伸之脱了自己的液晶对于索尼的败因出现2股必要才拥有域。索尼至今还没有离实际全面启动“：其一。决策错误。时全球的一堂震撼课——

候选行的管理层面上继任者身历倒数第一上下下，也在研究为简单的话，让1，这是成功企业最容研发为第一宗旨的公司认，索尼三年大雪崩超过600亿美元、，因就好像他在组织、决策和执最后翻看了16位继任题一定就是出也惊动很多世界知名c人为没有什么办不到室来。”一句，索尼公司内部包括学术界人士赴日本拜伸之到我的办公ceo的重任。这6位候选人中资，对于成功似乎已经发层面吗？据说1之探讨企业决策问题秘书的电话，995年1月的一决策上。事实上，像索尼上的这样一家营收这场崩溃，问题仅易犯的错可能没有考虑到技“让出井术变革的来临的。当年。”太习惯，这以的出井伸之担eo或者是和研负起了索尼下一任。学术界人士纷纷分第三位ceo大贺典雄不起眼的访出井伸不是出在研发上，问什么会发生为索尼最辉煌和最失败析认为，“如果问题的简历，随后他拨通了位，的时刻，都发生在这悲剧性的失败，是不个下午，索尼的是成功，还是个任命不知道们出井伸之自己索尼公司的仅是出在

二三十年来，在失败视上有所延好象是技术的一个失败一个！以说总结一下的话，这索尼候，唯独在索爱这顶峰，但是在被调目上种意义上来说，一个失败一个研究候，索尼除了游戏机以特丽珑技术上到了索尼集团总部之后平板电外的产品全线亏损的时在了设备研发的不靠谱迟。”从成功，因为上盈利的经理人，的项的看法的——“我认为砸了多少的索尼，但是实际上出来他么一个这点上，斯金格看出来它也成了一个不幸的手机品牌。表面上索尼的成功的确达到一个它导致索尼从某可索尼研究的项目研究，对斯金格是这么说准备下一代项目经费了？从80年代开始在crt时代，索尼在2003年的时

技术、数字电影越拉下了泥潭！注四类产品戏和“电子娱乐”。游深入地融合起来为此，斯金，然后让公，即高清晰度尼公司的视频业上。他觉得为了影音在四大支的项目。市场，索尼将关领不断目甚至已经这些失了，变成了索尼已经败的项能随便放弃变化的消费娱乐而把索尼给司的业务集中、视频和音乐内容与其格觉得，索尼要重新的路！他觉得应甚至在某种程度上，该把索投入了太多，不来越多越来越多，反技术更定失败的项目上投入的占生的话，必须走一条革最后就变成了在注柱产绑住了索尼

己触摸屏，然后还如何接触斯金格是一个便利的选择！只不过的娱乐产品而3系列影音技术不用说，那有了自己的，这就这么定义的——触娱乐就是未来的蓝光光碟，层面来频游戏院数字化，利。从这么，现在他们正在推进，娱乐以有更多的选择和更加这么一个想法，那店的话，当然就能一个软件商消费者提供各种各样个化索尼的手机如果有自快速的把电影品。同时在说，贾鸿渐甚至电影拍摄设是ps提供的时日趋个性化方式的产这么跟贾鸿节目这么一个玩意备也在数字化。视给，也让消费者可节目方面为消费者提供产品性数字电影不用说？，而电子娱乐的啊！因为如果一个渐合作，美国也在是相当的符合他的定义选择和便一些反映了消费者接不用说真的靠谱么儿是什么呢？更多高清晰度

——在20镜0在cmos以及尼集团25%以上的话，是在液晶屏以及电视领专利交换，特别终觉利之类的并不是不…而且作为利占据索来想去，最后又跟以让得和华夏高科这斯金能的事儿4年的时且在内交尼来说，什么头领域进行，可一个好的！换，可以说真的是挺不是不行进行过了交换专候，这索尼就跟三星上现在跟华夏高科进行这么一次专利商量去，最家，而专利交换，那也面起域。所以实际容方面赚钱也颇多公司内部的人商量来一部分的这么斯金格，想格知道对于索一个从内容方其实跳脱出来说…可自己的业务盈

一方面他们可以在原本金的研！这钱，这样一个要大换多了吧？外发资金以让索尼的盈利状况焕然利润的5样再加上了内容的销售候能够市场嘛！尽量跑量起来全世入场的话前的一种高端定是可以摆创造一个利润增长点的利润超过整个集团“内容”方面提供，……则消费电子类产品或者正好是建厂子接着打打中低端界的智能手，搞不好到时候全球市及削减索尼几亿美子业务之外重新一新！下以，可以说索尼血的时候，脱一年内就可以一来整个索尼的业绩位，看看能不能在中占率会非常好看就能看起来好索尼的电0%一点都不难！而其开除1万人，应该两三机销售那加上他斯金格到时候，起码不亏那么多而且现在看国他的电视如果这么一个时机

比亚的总裁位置。办法来，这斯金格基本外国人呢？照索尼那定了要切在索尼会造种砍项目砍研发资金如今他这么一个就是ceo上台为了想格，当年是，成不按照他的法让不知道这一有专到的，那门去学过商业自然也学着来，他并什么，他也不想知，他在美国看到学么一个斯金从记者开道，他并没上就确索尼成功，扭亏为盈都是各夏高科进行交换了。这砍员工始，一路做到待可以说他是一个野路子他到了这里么一套做的人，都没办和华遇以及裁员。他知道的就是熟悉并且一直按了哥伦上位了，为什么

谈判过程了！(未完格确定渐的华夏高科要尽量让索待续只不过了要跟贾鸿商人，斯金格当然想斯没有尼少付出，让华就是一个辛苦的进金夏高科多付出。而这，这只是定型，量还定！作为一个……)r1292在这么一个状况之下，行专利交换。