保持淡然心态，但很快显然，邱鸿对的时候还能够经变自己的失败历，他的语气就从事实逐渐陈述成了抱怨。非常怨念，刚开始
鸿的那种裴谦能够听出邱窝火的感觉。
力肯定是没问题的。人，邱鸿的游戏设计能项目的游戏制作功作为一个有过成
，其他类型，他的游戏设力的游戏设计能计能力特指国产氪金游戏的设计能力当然基本没有。
邱鸿也从没赚但问题在钱。真地做氪金网游，有想过要去做其他类型确，就是认认真的游戏，他一直以来的目标都非常明于，
老板。他没有当好一个好力没关系，只能说设计能显然，创业失败跟他的
。创业失败的最关键邱鸿反复强调的“项目上问题，在这一点，他有一肚子的话想说管理”问题，正是他
洋列举措。系”分享了自己为了加强邱鸿还跟“马项目管理，而进行的一
为奖金天早到、晚走监督员0\%分给员工作盈利的1例工，决定把游戏打卡，自己每等等。如，强制员工上下班
这些举措，确有所提升，但依旧无法挽救失败的厄运。实让公司的状况有所好转，效率
。裴谦听得有点小蛋疼
败听起来这是一个失因素。确实
但是，对自己而言似乎没用啊……
逼了，我特意把项目奖让他们不要一门心思我的员工已经是一群嗷想着赚金跟项目盈利脱钩，就是为了嗷叫的奋斗钩、跟口碑挂钱。
？场爆炸如果按游戏盈利给员工发奖金，那岂不是当
在于，员工偷懒。邱鸿说失败的原因是关键
偷懒啊！地鼓励员工偷懒了，可员工们就是不问题在于，他已经想方设法而裴谦纠结的
这咋整？
正确答案，但根本虽然知道了没有可行的解题思路和步骤啊！
，裴谦太好意思打断他讲越来劲也不。邱鸿越讲越感慨，越
终于，邱鸿大概是讲累喝了一口咖啡。了，停下来
能冒昧地问知道什么裴”谦试探着说进度失控吗？：“那我能不可能样的规定，一句，您会导致员工偷懒道、项目
邱鸿愣住了：“啊？偷懒他们要做，自然就会吗？你什么都不偷懒了。”这件事情不是天生的
“…裴谦：…”
我的经验对不上啊不对啊，这跟。
管，一天在办公室的时间只如期制作出来了啊？我有段时间确实从来不我的游戏有两三个小时，但是项目还是
且还赚了，加班、项目奖金跟项目”裴谦又问道：“那，如让所有盈利完也从来不过问项目的开度…食有没有这种可能性？…然而游戏员工完全不打和饮料管够、严禁发进果我卡、零全没关系、还是如期制作完成，而
名为“你在开什么玩笑”的表情。邱鸿脸上的表情十分精彩，那是一种
“绝无可能！”
“马总，相对要大一些起来的可能性梦的话，建议还那种中彩票的白日梦，如果要做白日。”是做实现
”己遇到了知音：“对啊，我也是的！应该是绝这么觉得无可能才对啊！裴谦一拍手，感觉自
……这么做的。我们公司的游戏部门，似乎就是”“但是据我所知，
。微摇头，喝了口咖啡邱鸿没有立刻回答，而是微
。”中带是你看到的表象而已而后，他声音着些苦涩地说道：“马总，那只
境，已经够看懂的层目管理能力已经臻于化次，而达到了一种返璞果。”导者的项超脱了你能归真的效“那说明腾达游戏部门领
能学的。”“这种顶尖的项目管理能力可不是谁都
就像某些武侠招式，马上就要被打得鼻青脸小说中，主角说无招肿。”“胜有招，但是如果你也忘掉所有
”是学不来的。忘掉腾达游戏部门的事“马总，听我一句劝，情，这种能力，你
大不是针对你“当来，这世”然，我界上绝，我也学不多数人都学不来。
，万中“裴总这样的商业”，是不能拿来参考的。奇才无种人的经验一啊，这
“……”裴谦：
忘掉腾达游戏部？门的事情
啊，我现在就是问题，你怎么能劝我放弃呢？！为了要解决游戏部门的不行
什么臻于化境，你说的还有什么返璞归真、这都是啥嘛！
很无语裴谦失败经验呢？，说好的分享
！么又变成鞭尸了怎
了看表：“啊，时间到了。”邱鸿看
“马总您聊天非常开心跟人如此畅直是一扫而空啊！”谈了，胸中苦闷简，跟，我很久没有
裴谦：“……”
中苦闷一扫而空吗？你的胸
有任何好转，反而加重却完全没了呢……可我的胸中苦闷似乎
，对吧？”以，下次来的时候你会：“所裴谦问道讲新的失败要素
特质。知己，头：“当然，我隐约点觉得，马总似乎可以跟”邱鸿点我们身上都有一种我成为
”“是什么特质呢……
“似乎都是空有空有一个目，却无从施展；一腔抱负标，却无人配合。”
一定会攻克难关！”“马总你放心，我们
！”，我一定知无不言、言无不尽！我们共同进步“总之
无人配？合目标，却空有一个
你说的太对了！
！失败的泥潭中着美好裴谦默默，但都在努力地从地想了想，虽然自己和邱鸿的目标不同挣脱，向的明天而前进啊
说，似乎还真的能够成为知己？从这一点来
跟邱鸿伸出的手紧紧握我们一起加油！”：“在一起裴谦也不由得被感动到了，好的，让
……
……
二。周日，5月3
技。鸥图科
科技的员工锣密鼓地开始工作。快进入们第一天上班，就很工作状态，紧假期刚过，鸥图
收眼底。扫过，将员光随意入自己的办公室，目常友从办公区走过进工们的状态尽
腾达精神的影明显？”“难不成，响真的这么
常友稍有些疑惑。
种潜移默化的够科技有一他能感觉出鸥图改变。
鸥图科技自去年11月正式成立以来，目前已经过去了半年的时间。
过来的科技出来的，裴。公司管理指手画脚也从未对监包括常从鸿程友在内的骨干员工都是总从未插手过公司的日常事务，空降林总
技，跟鸿程科技那边是完在成立之初的工作方式所以，鸥图科全一致的。
但是现在，人还是这些人，大家方式转变。断地往腾达的工作的工作方式却似乎在不
大家的工了，但工作量却没变。作时间缩短一个最显著的表现在于，
这意味着，整体的工作效率提升了！
能科技的时候，他从员工得够看出来有人在常友还记，之前在鸿程们的办公区走过，总是摸鱼。
效的工当然，会指出来，毕竟那时一直维持高候他觉得，人不可能是人之常情。作状态，偶尔的摸鱼他不
工们似乎都，员然而现在少摸鱼了！，极在高效率地完成工作
这两种状态一眼就能分辨出不同。
下本周工作计划、来说，如果是一回一下在鸿程科技，一上午就过去了。，大家上午肯定是整理就拿今天上周末积累的邮件，然后稍微玩玩手机
、回复邮件的工作，其个着急。可现在，大家多小时就他的时间全都拿出来完成只用半个工作，一个比一了整理工作计划
而且也从未要来学习啊？最关键的是，裴总很少求大家进行腾达这边，精神的
效果呢？，起到“润物细无声”的影响，这种潜移默化的又是如何渗透进来那么
友越琢磨，就越觉得裴总的项目管！常理方面有一套
常友总是要时不时地催问。定目标，还要各种查考勤、以前
非常默契。来如臂使指，指哪打哪，大家配合起现在了，整个公司简直是根本不用
有这样一套高明。至极的项目管理方自己简直是太舒服了，根本不用再浪法，常友觉得皮，而是可以集中精力思考公司接下费精力跟员工扯来的业务发展方向
到底是如何做到这种要向裴总这个管理理念？”他一套自己的哲学果的，“有时物细无声’效是不是对项目管理有间一定‘润学大师请教一下，
补完成对裴总的日常脑继续进行这周的工作。之后，常友
裴总留下的谜题。今天，他要解开一个
给otto科技安机了，把时候，提出右，成立一个软件实验时间拉长到10个月左之前裴总得上的app，完善的规划一下影像算法。一下手机系统，优化室，做一些用排任务的了未来：不要再做新手
已经解点，常友对于这一读过了。
他认真反思一番个方略非常正确！之后，觉得裴总的这
也是一台充满缺款售价端高的高陷的手机。ottoe1手机是一手机，但同时很
如果立刻些研发新机，让那已经买了e1手机的顾客怎么想？
我把这手机当宝贝，你却把我当韭菜？
顾客要把旧款手机的是永不降价，可如果出新机过otto的定价策略就置于何地？于频繁，那
值。这种频淡手机好不容还是会冲新机的行为，必然虽繁出供以旧换新服务，但然会提易初步打造的品牌价
作系统、影像算法、年时间打磨软pp等等，这至少有三各层所以，裴总要用一含义。种常用a件，包括操
完成对消费者的承诺；
有更多噱头，同时到时候能够用上更将新手机发布的周期拉多、更先进的下一部手让，也更好地让e1手机成熟技术长到一年，确保机保值；
值。投入大量时间用于软件板，让消费者觉得研发，提升手机附加值、补齐短物有所
立刻拍板决定，算法，在拍照影像和软件方面发力方针的深意之后，常友，专门用于调教手机镜头、优化实验室解答出裴总下一阶段！斥巨资成立一个影像
裴总的意图之后出来没两天，裴新的指示但是刚解读。总又到了
，常友困惑了。这次
用于健身裴总竟然要求ot名的app房报？to科技开发一款
立诚的人提这款app的功能果等等，仅此而已。是一个叫做面查看自己的健可以在上出的。身数据、预约健身时间之后顾客登录app需求很简单，
给otto科技常友很费解，来做吗？这么简单的功能，至于交
为什么指名点姓报名总发的都是那种更复件团队负责开p，随便地要交给我们？我们的软杂的app，就的破ap就做了，裴这么个健身房找个团队不
本不挨着啊？跟之前裴总而且，这个app确定的大方向，也根
最奇怪的是，裴总特意强调，不要在手机上预装这款软件。
啥呢？为
么多天过去，这其中的深意。常友虽然在接到这个要去做了是没能参透求的第一时间就安排人他还，但这
就完事了肯定完成健。身软件需求的功能如果是一个没有追求的人，老老实实地
也绝对是另有深意。来再怎么简单，亲自交代的任务手机的成功，常很清楚，裴总就算看起友toe1但是经过了ot
否则，裴总什么亲自交代？为