辛助理在管们只是负责给她腾达创立的务这些也都是打下手。早期，招聘、财，行政组的同事
让行政源和那边分化出了人力资地就顺理成章但随着公司财务等专门的部门。肯定是管不过来了，越大，辛助理规模越来
接把招聘这一作交给了人力资源部门负责。辛助理也就直类的人力资源工
嘱咐ta几，关于以后招聘的事情。”句“那你把小郝叫来，我
头，出去了。辛助理点点的。”“好
，陷入裴谦坐在椅子上思考。
，可能是一个误区。于轻视人力资源现在想想，自己之前过部门
前对这个部谦之源自于裴这大概是。门的一些成见
门有点类似于古代的里，人力资源部东厂、西厂。有人说，在很多大公司
不给补上都有hr的身影，一些丑闻，比如逼患存在感极强。病员工离职、开偿之类的，里面基本公司爆出很多大除
实定是老板背后授人是意的，但际的执行hr，难免背锅。逼员工离职这事情肯
，h域指手画脚经常在招聘面试一下外行指人讨厌。时挑毛病、的角色，压价，平日也偶尔客串导内行、在专业领同时所以非常惹r也
生前裴谦的反感。然也有一种天然只是一名普通的员工，对hr自在重
对。觉得自己的想法有点不但是现在，裴谦突然
到底，是替老板做hr归根脏活累活的。
不完全取决于他们自职业操守，更多的还是hr是好是坏，并什么样的公司、有一取决于他们在一家己的个什么样的老板。
那些无良公司总也可以用hr工，但裴成自己筛选混子的目标来更好地完嘛！可以用hr来压榨员
？、选一些不爱加班的员工，如果能把hr给调教好，让他们面试的那不是能帮裴总时候主动帮面试者抬价的大忙吗
一见这个小腾达的招聘模明确一下式。所以，裴谦决定见郝，重点向ta灌输一下腾达精神，
……
门。等了几分钟，有人敲
郝起来有些公室里，小紧张。云来到办看
圆的，子不高，这是个看起来二十长得也谈不上好看多岁的年轻妹子，个一个没什么特点的公眼睛很大，看起来就是司职员。，脸圆
比裴谦年轻。想象中要
的新人。在最早过这也正常，毕竟裴谦什么经验是一些没候，选不一批招聘员工的时的都
腾达的管理层普遍都年轻。，现在所以
小的那种盛气凌人没有印象中hr。对这位觉，裴谦的感郝的第一印象不错
忆不起来自己曾经在硬是回公司存在感，裴见过她，可见存在感之低。这位小郝确实没什么而且谦仔细端详了一下，
？”郝云。有些怯“裴总，您找我生生地问道
坐，我有个非任务要交给你。”常重要的“嗯，你
郝云在对面的子上坐下，还有点小忐忑。位
助理那边领任务，这次换了个更适应。毕竟之前她都是从辛高等级的npc，一时之间有些不
主要说人力资源部门的部门的岗位非常重。“人力资源要，这一点你应该清楚。你先说工作职责。”裴谦说道
“是的裴总，人力资源部门要根据人才的专业和特长决定人才的配置，充分调动员工的工郝云赶忙点了点头：作热情……”同时也快的工作氛围、要营造轻松愉
郝云一口气说了很多。
皮一直说下去。打断的意想简单说说的，但是她本来思，只要硬着头看裴总始终没有
：裴谦“对，就是沉默片刻这样！”
又不知道该怎么说，所高一点，但是自己稍微客套一下，把人重要性给拔他本来只是想以才让郝云自己说。力资源部门的
谦一时间没好意思太好了，裴结果郝云说得打断。
源部门很重要。所以希员管理等一系列工“总之，人力资作。”用于指导招聘和人望达的企业文化，们可以更好的领会腾
你样了？有什么想法么前对简历的筛选工作们目吗？”“，做得怎
一振。郝云精神
己分内的工作！裴总问到的正好是自
们会把简历筛选一遍。”“首先我
“因为投递人很多，而我们所需筛选会严苛一些。历的我们在简历方面的”简的岗位很少，所以
工作经验、项目经历“我们会根据求职掉八成以上的等因素进行初步筛选，筛求职者。”者的学历、毕业学校、
会给求职者发送面试邀请。”“然后，我们
“会有两轮面试门负责人面试，第二轮是hr面试。”，第一轮是部
和公适的个对求职者薪资……”谈，谋求一合过洽司都“最后，我们会通
把原定的招聘流程给郝云简单描述了一遍。
裴谦听得直皱眉。
这就是一般hr的标准面试流程。
但是裴总肯定是无法对这个流程满意的！
验的人，这招到混没历低、几率不是大大降低有工作经毕业院校简历环节直接就筛子的了么！差、掉了一些学
长此以往，公司里全都是叫的奋食难安么？斗逼，这不是让裴总寝一群嗷嗷
肯定不行！
符合腾片刻，说道：裴谦沉默“流程很好，但是……我觉得这并不达的招聘标准。”
该是怎样的流程？”紧张：“啊，是吗郝云有点小？那裴总您觉得应
小本子，准备记录。她也赶忙拿出一个
了一遍。非常满意，把自己早就想好的员工选拔标准给详细地介绍裴谦对这样听话的员工
“我们腾达的标降人才，不拘一格！”准是
能因为求职者的学历不“怎么历不好看，就搞歧视呢？”好、毕业院校不好、工作经验不足、简
！“这绝对不行”
，给他有投简历的人，我们都要一视同仁们一个公平竞争的机会！”“所
是投简历简历的环节不能有，凡求职的，我们照单全“所以，筛收。”
脸云在小本子上写着，作量就太大上充满困惑了，根本面？可是裴总，这来啊样工郝。”“啊试不过：
”需要每个都面试。裴谦摇了摇头：“不
搞一个笔试的场地，让“我们找个时间，他们闭卷答题。”为他们安排统一的笔试。专门
“到时名进入面试。”候按照岗位取前几
还是很本，需的话，成郝云依然很懵：“这样出题、安排人阅卷、监考等等。”要准备场地、笔试高。要组织这样一场大型的
钱就情来看，搞这样一次越多。以求职大型笔试恐怕者们目前的热，花的”“人数越多造价不菲……
造价不菲？
那不是正好吗！
“这都是必要的成节省。裴谦严肃道：本，不能”
，“呃好的。”郝云点点头，在小本子上快速记录。
容，又了道：“考试题的责人来出题、阅卷？郝云纪录小完”话，是让各本子上记下的内个部门的负问，扫了一眼
各部门负责人来出的。裴谦摇了摇头：“只”有一部分题目是
半场是专业知识测试负责人出会分成上下两场，上括基础知识测试，包”论述等，着重考试题，考察本岗位所必，由各下、判断推理半场是基础能力料、资料分析、材部门需的知识和能力。“笔察求职者的基础能力；
。”“笔试名进入面试结束之后，按照总分排
部门负责人进行交叉面要打乱岗位顺序，由各“面试阶段，试。”
？交叉面试是指？”郝云：“啊
裴谦解释道：“游面试流负责人去面试摸鱼网咖的面试者……具体去逆风物哪个部门，由临时抽签的面试者，摸鱼外卖的戏部门的负责人去面试决定。”
如隔山……”行郝云更加迷茫：“裴总，这样好吗？俗话说隔
笑：“这裴谦微个好办。”微一
戏的负责试者，即使他对逆如，腾达游并不清楚，但只人去面试逆风物流的面试题和面试要对着面试答案，面试者表现更好。”也足以答案。例“事先确定好面风物流的工作辨别出哪位
是，这样做意郝云感到茫然：“可义何在呢？”
情裴谦卡壳如可以有效避免各部应过来：“这样做的了一下，不过很快反…很大啊！比况！”和小团体扎堆的裙带关系门出现意义…
“可以很好地避免任人唯亲的大企业病！”
赶忙记录。郝云恍然地点点头，
裴试节之后，按照面试的总分确定最终入和选的求职者。”谦继续说道：“面试环笔
环节，“不过，在此之后还”有第三个那就是腾达精神契合度测试！
“这个环节将由我来亲进自出题，组织所有人电子阅卷。”行考试，最后
过该测试的，才能正式“通入职。”
，但在“能进入为期一个月关键工如果没通过的话，就只作，主要是认真学习、实习期内不能负期责体会腾达精神，虽然工资照发。”的实习
试，如果实习期后要再进行没有三“一个月腾达精神契合度测还通过，憾地继续那只能很遗延期。累计延期辞退并补偿了。”次，就只能很抱歉地
，心中感慨。地在小本子上记录郝云快速着
安排了这么多的环裴总果然是裴总，竟然为面试节！
听起来非常严谨！
总肯定另有深意，所以也并不虽然郝云觉得这些添足、多此环节有点画蛇会多想。一举，但她又觉得裴
而且，裴总这么安排定的道理。也确实有一
裴谦意。自己也觉得非常满
招聘，辛助如果按照常规的方式点难顶了。理带个个都热衷背刺裴总，且各个部门负责人一人力资源部门肯定不是最后招都很猛，这就有来的新员工肯定出来的吃干饭的，而
况，但至少有明在的效果！现虽然不能说完全避免了这种情安排的削弱显
学历低、经，给所有，就能防止很多验少的新人被刷掉。人一个公平竞争的机会首先，不筛简历
有一半是考职位知能力测试，又抬了那但工作能力不一定关系的基础些弟强的兄们一手。识，还有一半是跟岗位没什么考试比较猛只其次，笔试
出人才的几率大行面试内行，选出杰降低。试，让外再者，面试的时候由各部门交叉面大
既花了钱，又保证了岗最后，腾达精。那劝退掉奋斗逼位的安全以。些一心工作的，给他们补偿然后测选出许多混子神契合度，就直接试可
简直是太完美了！
达到裴谦的终极目标，这个标准也并没有当然。
。标准中写“来混子”过也不能搞得太他但火，不可能直接在招聘
总最满意的招聘流程。许的范围内，裴了这已经是在规则允
全都记好了，密密麻麻地记了好很快，郝云几页。小本子上
是尽这一套面试流程给安裴谦满意地点点要任务就头，说道：“那么，近排好。”人力资源部的主期快地协调各个部门，把
的安排等等“包括场如何选择，各个部门地有多少个岗位，考试时。”
钱！”话，不要怕花“有用钱的地方就说
证等一系列步实现报名、打印准考做一个专门“就比如报名，如果觉得筛选简历太麻烦，的招聘网站，化。”骤的完全智能就花钱
钱！”“再强调一遍，不要怕花
企业发展的长期的人才选是一套“人才是拔机制，功在当根本，这明白吗？”代、利在千秋，
“好的裴总，明白郝云点点头：！”
她顿了顿，发现忽略了哪个环节定？体的一个问题：“呃，”裴总，那具薪酬，是在
“还需要压价吗？”
聘时会在谈h按照一般公过程司的规定，招r面试的环节谈薪中必然会压价。的酬，
这是的一个常用手段大部。分公司降低支出
聘流但是现在裴总的这个招程，好像没有这个环节了？
化了！”裴谦严肃道：“符合腾达的公司文压薪酬这种事情，太不
过了层层选考验，就说明他是我“既然拔、重重们需要的人求职者已经通才。”
”，自然应该求贤若渴，怎才“对于这种人么能压薪酬呢？
块响了工作效率，损的受“就兴、干活不踏实，影不还是我们公为了一个月区区几百司吗？”钱，让人才心里不高
“所以，不能压价！”
“让求职者自己提薪酬标准再压价，那都是耍流氓！”、
行业较高标准给钱薪水是有竞“我们直接按照立要确争力的。等员刻就进行保腾达给出的神契合度测试，工通过了腾达精一次提薪。”，一定
，员工才能“钱给够死心塌地地给腾达干活！”