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第315章 腾达的招聘标准

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财务这些也都是责给她理在管,行辛助政组的同事们只是负期,招聘、打下手腾达创立的

分化出了人力资源和财门的门。但随着公司规模越来越务等专是管不过来了,就顺大,辛助理肯定成章地让行政那边

人力资源工作交给直接把招聘这一类部门负责。理也就了人力资源

事情。句,关于我嘱咐ta几“那你把小郝叫来,以后招聘的

辛助理点点头,出“好的。”去了。

裴谦坐在椅子上,陷入思考。

源部门,可能是一个自己之前过现在想想,于轻视人力资误区

这个部门的一些成见。源自于裴谦之前对这大概是

有人说,在很多大公司里,人力资源部门有西厂。点类似于古代的东厂、

出一些丑闻,比如逼患之类的,里面基很多大公司爆开除不给补偿病员工离职、身影,存在感极强。本上都有hr的

行人是hr,难免背锅逼员工离职这事情肯定是老板背后授意的,但实际的执

色,所以非常惹人讨脚的角厌。hr也经常在招尔客串一下外行指导内聘面试行、在专业领时挑同时,毛病、压价,平日也偶域指手画

员工只是一名普通的的反感。裴谦在重生前一种天然对hr自然也有

觉得但是现在,裴谦突然自己的想法有点不对。

板做脏活hr归根到底,是替老累活的。

业操守,更多么样的公、有一个什么样的hr是好是坏,并不完全取们自己的职的还是老板取决于他们在一家什决于他

以用hr来压榨员工,子的目己筛选混那些无良公司可但裴总也可以用hr来更好地完成自标嘛!

加班的员工,那不是能他们面试的时忙吗hr给调教好,让帮裴如果能把总的大主动帮面试者抬价、选一些不爱

式。所以,裴个小郝,重点向ta灌定见一见这达的招聘模确一下输一下腾达精神,谦决

……

等了几分钟,有人敲门。

看起到办公郝云室里,来有些小紧张。

这是个看起来二十多岁,脸圆圆的,眼睛很么特点的公司职员。谈不上好看,长得也大,看起来就是一个没不高,个子的年轻妹子

想象中要年轻。比裴谦

在最验的新人竟裴谦早一批招聘员工不过这也正常,毕的时候,选的都是一些没什么经

轻。遍都年的管理层腾达所以,现在

中hr的那种盛气凌人的感觉,裴谦对这位小郝的第一印象不错。没有印象

谦仔细端详了一下,硬存在感之么存在感,裴经在公司见过她,可见是回忆不起来自己曾而且这位小郝确实没什低。

些怯生生地问道。裴总,您找我?”郝云有

要的任“嗯,你坐,我有个务要交给你。”非常重

的位子上坐下郝云在对面,还有点小忐忑。

辛助那边领任务,这个更高等级的间有些不适应。时之npc,一竟之前她都是从次换了

楚。你先说人力资源部门的岗位非常。”裴谦说道。重要,这一说人力资点你应该清源部门的主要工作职

是的郝云赶忙点了点头:“营造轻松愉特长决定根据人才的专业和动员工的工作热情…人才的配置,同时也要…”裴总,人力资源部门要快的工作氛围、充分调

说了很多。郝云一口气

有打断的意思,只要硬着头皮一直说下去。但是看裴总始终没她本来想简单说说的,

,就是这样!”裴谦沉默片刻:“对

把人力本来只源部门的重,所以才让郝云自要性给拔高一点,但是自己是想稍微客套一下,己说。不知道该怎么说

思打结果郝云说得太好了,裴谦一时间没好意

导招聘和一系列工作们可以人力资源部门很。”更好的领会腾达的“总之,人员管理等重要。所以希望hr企业文化,用于指

筛选工作,做“你们目前对简历的了?有什么得怎么想法吗?”

郝云精神一振。

己分内的工作!裴总问到的是自正好

选一遍。”“首先我们会把简历筛

的岗位很少,历的人很多,而我在简历所以我们“因为投递简些。方面的筛选会严苛一们所需

“我上的求职者。”作经验、项目经筛掉八成以们会根据求职者历等因素进行初步筛选的学历、毕业学校、工

“然后,我们会给求职面试邀发送请。

是部门负责人面试,第二轮是hr,第一轮面试。”会有两轮面

对求职者和公司都合适的薪资……“最后,我们会通过洽谈,谋求一个

描述了一遍。程给简单郝云把原定的招聘流

得直皱眉。裴谦听

是一般hr的标程。准面试流这就

无法对这个流程满意但是的!裴总肯定是

不是大大没有工作经验的人,这简历环节直接就筛院校差、掉了一些学历低、毕业降低了么!招到混子的几率

这不是让裴总寝食难安嗷嗷叫的奋斗逼,是一群长此以往,公司里全都么?

肯定不行!

刻,说道:“流程裴谦沉默片得这并不符合腾达的招聘标准。”很好,但是……我觉

小紧张:“郝云有点是吗?那裴总您觉得应该是怎样的流程?

她也赶忙拿出一个小本子,准备记录。

裴谦员工选拔标就想好遍。工非常满意,把自己早对这样听话的给详细地介绍了一

“我们腾达的标准是,不!”拘一格降人才

的学历不好、毕业、简历不好看,就搞歧院校不好、工作经验不足“怎么能因为求职者呢?”

“这!”绝对不行

都要一个公平竞“所有投一视同仁,给他们简历的人,我们争的机会!”

我们照单全收。“所有,凡是投简历求职的以,筛简历的环节不能

困惑:“啊?可是裴总,这样工作量就太大了,根本,脸上充面试不过来啊。”郝云在小本子上写着

要每个都面试。”裴谦摇了摇头:“不需

一个笔试的场地,让他为他们安排统“我们找个时间,闭卷答题。”一的笔试。专门搞

位取前几名进入面试。”“到时候按照岗

要准备场地、出考等云依然很懵:“这样一场大型的笔试,需是很高。要组题、安排人阅卷、监成本还织这等。”样的话,

,花的钱造价不菲……”就越多。以一次大型笔试恐怕的热情来看,搞这样“人数职者们目前

造价不菲?

那不是正好吗!

不能裴谦严肃道:“这都是必要的成本,节省。”

在小本子上快速记录。“呃,好的。”郝云点点头,

上记下的内容,又问道:“考试题的话,是扫了一眼小本子题、阅卷?”郝云纪录完了负责人来出让各个部门的

裴谦摇了摇出的。”头:“只有一部分题目是各部门负责人来

分析、材能力测试,包括人出,考察本场,上半场是基础的知识和能力。”求职者的基岗位所必需由各部门负责础能力;下半场是专业知识测试,“笔试会分成上下两料论述等,着重考察推理、资料基础知识、判断

照总笔试结束之后,按面试。”分排名进入

位顺序,由各叉面试。”进行交“面试阶段,要打乱岗部门负责人

啊?交叉面试是指?郝云:“

试者……具体去面时抽签决的面人去面试逆风人去面试摸鱼定。道:“游戏部网咖物流的面试者,摸鱼试哪个部门,由临卖的负责门的负责裴谦解

这样好吗“裴郝云更加迷茫:总,…”?俗话说隔行如隔山…

。”裴谦微微一笑:“这个好办

,腾达游戏他对逆风物流的工作面试逆风物流的面试者,并不清楚,位面试者表现着面试答案,和面试答案。例如“事先确定好面的负责人去试题也足以辨别出哪但只要对更好。”即使

茫然:“可是,这郝云感到样做意义何在呢?”

一下,不过很快反裴谦卡壳了比如可以有效避免各部门出现裙带关系来:“……很大啊!应过和小团体扎堆的情况!这样做的意

“可以很好地避企业病!”免任人唯亲的大

然地点点头,赶忙记录。郝云

选的求职最终入之后,按照面试和谦继续说试的总分确定:“面试环节者。”

达精神节,那就是腾“不过,在此之后还有第三合度测试!

考试,最“这个环后电子阅卷。”组织所有人进行将由我来亲自出题

“通过该测,才能正式入职。”试的

发,但在实习是认真学习、体会腾一个月的实话,就只能进入为责关键工作,主要达精神。”习期,虽然工资照期内不能负“如果没通过的

“一个月实习期后要三次,就只能很抱歉神契合度测试,再进行腾达精如果还没有通过地辞退并补偿了。”,那只继续延期。累计延期能很遗憾地

郝云快速地在小本子上记录着,心中感慨。

的环节!裴总果了这么多然是裴总,竟然为面试安排

听起来非常严谨!

云觉得这虽然郝觉得裴总深意,所以也并不会多想。添足、多节有肯定另有点画蛇些环此一举,但她又

也确实有一这么安排而且,裴的道理。

意。裴谦常满己也觉得非

裴总,最后招来的新员工肯定都很门负责人一个个都热衷猛,这就有点难如果按照常顶了。带出来的人力资源部肯定不是吃干饭的,而且各个部规的方式招聘,辛助理

,但至少有现在的安排虽明显的削弱效果然不能说完全避免了这种情况

历,给所有历低、经验少的新首先,不筛简人一个公平竞争的机会,就能防止很多人被刷掉。

只有一半是能力不一定强的兄弟们一手。试比较猛但工作半是跟其次,笔试试,又抬了那些考么关系的基考职位知识,还有一础能力测岗位没什

的时候由各部门交叉面试,让外行面试杰出人才的几率大大降内行,选出低。再者,面试

混子。那些一心工作的度测试可以选们补偿然后劝退了岗位的安,又保证奋斗逼全。出许多,就直接给他掉,既花了钱最后,腾达精神契合

美了!简直是太完

裴谦的终极目标。当然,这个标准也并没有达到

能直接在招聘标准中写但他也不能搞过火,不可”。得太“来混

这已经是在了。总最满意的招聘流程规则允许的范围内,裴

很快,郝云全都记好了,小本子上密麻麻地记了好几页。

裴谦头,说道:“那么,近期人力资满意地点快地协调各个部门,面试流程给安排好。”源部的主要任务就是尽把这一套

包括的安排等等。”,考试时如何选择,各个部门有多少个岗位场地

话,不要怕花钱!”“有用钱的地方就说

系列准考证等专门的招聘觉得筛选简历太麻烦,就花钱做一个能化。”网站,实现报名、打印步骤的完全智“就比如报名,如果

“再强调一遍,不要怕花钱!”

“人才是企业发展的根本,这是一套长期的人才选拔机制,,明白吗?”功在当代、利在千秋

头:“好的裴总,明白!郝云点点

哪个环节定?”她顿了顿,发现忽略,裴总,了一个问题:“呃具体的薪酬,是在

“还需要压价吗?”

在hr面试然会压定,招聘时会的过程中必价。的环节谈薪酬,谈按照一般公司的规

支出的一个这是大部分公司降低常用手

是现在裴总的这个招聘环节了没有这个流程,好像

裴谦严肃道:“压薪腾达的公司文化了!酬这种事情,太不符

过了层层选需要考验,就说明他是我们的人才。”已经拔、重重既然求职者

怎么能压薪酬呢?”“对自然应该求贤若渴,这种人才

、干活不踏实,影响司吗?”的不还是我们公了工作效率区区几百块钱,让“就为了一个人才心里不高兴受损

“所以,不能压价!

者自己提薪酬“让求职标准、再压价,那都是耍流氓!”

力的一定要确保腾达给出的薪水是有竞争“我们直试,立刻就进行一次提薪。”。等员工通过准给钱,高标了腾达精神契合度测接按照行业较

地地给腾达干活!”工才能死心塌“钱给够,员

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