这些也都是辛助，招聘、财务的同事们只是负责给理在管，行政组腾达创立的早期她打下手。
，就顺理理肯定是管不过来了成章地让行政那边分但随着公司规模来越大，辛助化出了人力资源和财务等专门的部门。越
部也就直接把招聘资源工这一类的人力门负责。作交给了人力资源辛助理
ta几句，关于以后招聘的事情小郝叫来，我嘱咐。”“那你把
助理点点“好的。”辛。头，出去了
裴谦坐在。上，陷入思考椅子
现在想想，自己是一个误区。源部门，可能之前过于轻视人力资
源自于的一些成见。裴谦之前对这个部门这大概是
有人说，力司里，人门有点类似于古代的东厂、西厂。在很多大公资源部
，里面基本上很给补都有hr的身影，多大公司爆出一的存在感极强。偿之类患病员工离职、开除不些丑闻，比如逼
hr，难免背锅。肯定是老板背后授意的，但实际的执行人是逼员工离职这事情
病、压价，平日也偶色，所以非常招聘面试时挑毛的角同时，hr也经常在行、在专业领域讨厌。尔客串一下外行指导内惹人指手画脚
裴谦在重生前只是一名普通的员工，对hr自然也有一种天然的反感。
但是现的想法有点不对。在，裴谦突然觉得自己
hr归根到底，是替老板做脏活累活的。
们在一家什么样的公司职业操守，板。全取更多的还是取决于他的、有一个什么样的老hr是好是坏，并不完决于他们自己
那些无良公司可以用总更好地完成自己筛选可以用hr来也hr来压榨员工，但裴混子的目标嘛！
总的大忙吗？那不是能帮裴工，价、选一些不爱加班的教好，让他们面试的动帮面试者抬时候主员如果能把hr给调
定见一见这个小郝，重式。所以，裴谦决输一下腾达精神，明确一下腾达的招聘模点向ta灌
……
几分钟，有人敲门。等了
来有些小紧张。郝云来到办公室里，看起
是一个看起来二十多岁的年，长得也。轻妹子，个子不高圆的这是个，眼睛很大么特点，看起来就谈不上好看，脸圆没什的公司职员
谦想象中要年轻。比裴
选的新人不过这也正常，毕竟裴谦在员工的时候，没什都是么。一些最早一批招聘经验的
管理层普遍所以，现在腾达的都年轻。
没有印象中hr的第一觉，裴谦对这位小郝印象不错。的那种盛气凌人的感
自己曾经在公司见过她，硬是回忆不起来，可见存在感之低。郝确实没什么存在感，裴谦仔细端详了一下而且这位小
“裴总，您找我？”郝云有些怯生生地问道。
“嗯，你坐要要交给你。”我有个非常重的任务，
下，还有点小忐忑。面的位子上坐郝云在对
辛不适应。助理那边领任务，这的np，一时之间有些c毕竟之前她都是从次换了个更高等级
谦说道。该清楚。你先说说人力资源部门的点你应非常重要，这一“人力资源部门的岗位主要工作职责。”裴
据人才的时也要营专业和特长决、充分调动员工的工作部门要根定人才的配置，同……”热情裴总，人力资源松愉快的工作氛围造轻忙点了点头：“是的郝云赶
。郝云一口气说了很多
一直说下去。的，但着头皮打断的是看裴总始终没有意思，只要硬她本来想简单说说
裴谦沉默片刻：“对，就是这样！”
云自己说。让郝拔高一点微客套一下，把人力资，但是才源部门的重要性给自己又不知道该怎么说，所以他本来只是想稍
断。结果郝云说得太好了，裴谦一时间没好意思打
hr们可以企业文化，用以希望理所更好的领会腾达的力资源部门很重要。于指导招聘和人员管等一系列工作。”“总之，人
的筛选工作，做得怎么样了？有什么想法吗？”历“你们目前对简
郝云精神一振。
是自己分内的工作！裴总问到的正好
”一遍。“首先我们会把简历筛选
们在简历方面的筛简历的人很“因为投递岗位很少，所以我选会严苛一些。”我们所需的多，而
作经项目经历等因素“我们进、毕业学校、工验、会根据求职者的行初步筛选，筛掉八成以上的求职者。”学历
“然后，我们者发送面试邀请。”会给求职
面试，第一轮是部门负责人面试，第是hr面试。”两轮“会有二轮
对求职者和公司都合适“最后，我们会通的薪资……”洽谈个过，谋求一
给程简单描述了一遍。郝云把原定的招聘流
裴谦听得直皱眉。
的标准面试r流程。这就是一般h
对这个流程满意的！但是裴总肯定是无法
历低差、没有工作经验的人，这招到混子的了一些学、毕业院校简历环节直接就筛掉几率不是大大降低了么！
全这不是让裴总都是一群公司里长此以往，斗逼，寝食难安么？嗷嗷叫的奋
肯定不行！
是……我觉得这并不很好，但裴谦沉默片刻说道：“流程，符合腾达的招聘标准。”
该是怎样的流程？，是吗？那裴总”郝云有点小紧张：“啊您觉得应
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
介绍了一遍。就想好的员工选拔标准给工非常满意，把自己早详细地裴谦对这样听话的员
是，不拘一格降人才！”“我们腾达的标准
验不足、简历不好的学历不好、毕业“怎么能因为求职者看，就搞歧视呢？”院校不好、工作经
“这绝对不行！”
们都要一视同仁历的人，我“所有投简，给他们一个公争的机会！平竞”
有，凡收。”是投简历求职的，我们“所历的环节不能照单全以，筛简
啊？可是裴总，这样工了，根本面在小就太大充满困惑：“郝云过来啊。”试不本作量子上写着，脸上
裴谦摇了摇头：“不需要每个都面试。”
的场地，让他们闭卷间，为他们安答题。”排统一的笔试。专门搞时一个笔试“我们找个
面试前几名进入时候按照岗位取。”“到
成本还是很高。要这样的话，笔试，需要准备场地、卷、监考等等出题、安排人阅。”郝云依然很懵：“组织这样一场大型的
……”前的热情来看，搞这样一次大型笔“人数越多，花的钱就越多。以求职者们目试恐怕造价不菲
造价不菲？
那不是正好吗！
必要：“这都是裴谦严肃道不能节省。”的成本，
“呃，好。记录点点头，在小本的。”郝云子上快速
部门的负责题的话，是让各个的内容，又问道、阅卷？”人来出题上记下郝云纪录完了，扫了一子眼小本：“考试
目是各部门负责人只有一部分来出的。”题裴谦摇了摇头：“
包括材料论述等，识和能力。”场是专业基础知识、判断推理、知识测试，由各部门负者的着重考察求职考察本场是基础能力测试，“笔试责人出题，会分成上下两场，上半资料分析、岗位所必需的知基础能力；下半
试结束“笔之后试。”，按照总分排名进入面
“面试阶段，。”门负责人进行交叉面试要打乱岗位顺序，由各部
面试是指？”郝云：“啊？交叉
面签决定。”流的面摸鱼外摸鱼网咖的面试者…的负责人去面试的负责人去面试逆风物试者，去裴谦解释道：试哪个部门，由临时抽卖“游戏部门…具体
郝云更加迷茫：“裴总，如隔山…这样好吗？俗话说隔行…”
个好办。”裴谦微微一笑：“这
足以辨别出哪位面试者戏的负责人去面试逆逆风物流的工试题和面试答案。例如风物流的面试者，即使，腾达游表现更好。“事先确定好面”他对作并不清楚，但只要对着面试答案，也
义何在呢？是，这样做意”“可郝云感到茫然：
裴谦卡壳了一下，不效避免各部门出现裙带！比如可以有义……很大啊小团体扎堆的情况！”过很快反应关系和过来：“这样做的意
避免任人唯“可以很好地业病！亲的大企”
赶忙记录。，郝云恍然地点点头
”裴谦继续说道：“面试环节之入选面试和笔试的总分确定的求职者。后，按照最终
，还有第试！”腾达精神契合度测三个环节，那就是“不过在此之后
环节“这个”进行考试，最，组织所有人将由我来亲自出题后电子阅卷。
”“通过该测试的，才能正式入职。
精神。”月的实习期，的话，就只“如果没通过能负责关键工作，主要是认真学习、能进入为期一个体会腾达，但在实习期内不虽然工资照发
期。累计延期三次“一个月实习期辞退并补偿了歉地后要再进行腾达精”没有通过，那只。，就只能很抱神契合度测试，如果还能很遗憾地继续延
小本子郝云快速地在中感慨。上记录着，心
节！为面然试安排了这么多的环裴总果然是裴总，竟
！非常听起来严谨
定另有深意，添足、多此一举，并不会多想。所以也虽然郝云觉得这些环节有点画蛇但她又觉得裴总肯
排也确实有一定而且，裴总这么安的道理。
裴谦自己也觉得非常。满意
各个招聘，辛定都出来的人力资源人一个个都热衷如而且背刺裴总，部门负责饭的，果按照常规的方式很猛，这就有点难顶了。最后招来的新员工肯部门肯定不是吃干助理带
现避免了这安排虽然不能说完全种情况，但至少有明显的削弱效果在的！
少的新人被刷掉机会，就低、经验人一个公平竞争的首先，不筛简历，给所。有能防止很多学历
但工作能力不一定强的兄弟们是跟岗位没什么关系一手。职位知识，还有一半其次，笔试只有的基础能力测试，又抬了那些考试比较猛一半是考
再者，面试的时候由各门交部，让外行面试叉面试内行，选出杰出人才的几率大大降低。
斗逼，就直，腾达精神契合证了岗位的安全。作的奋多混子。那些一心工度测试可以选出许最后接给他们补偿然后劝退掉，既花了钱，又保
简直是太完美了！
目标。这个标当没有达到裴谦的终极，然准也并
但他也不能搞得太在招聘标准中写“来混子”。过火，不可能直接
了。规则允许这已经是在满意的招聘流程的范围内，裴总最
小几页。，快，郝云麻麻地记了好全都记好了很本子上密密
裴谦满近期人力“那么，试，把这一套面资源部的主要任务就是意地点点头，说道：流程给安排好。”尽快地协调各个部门
个岗位，考试时的安排括场地如何选择，各个部门有多少“包等等。”
方就说“有话，不要怕花钱！”用钱的地
智能化。”“就比如报名，选简历证等一系列步骤的完全专门的招聘网站，实现钱做一个太麻烦，就花如果觉得筛报名、打印准考
要怕花钱，不！”“再强调一遍
“根本，这是一套长”在千秋，明白吗？当代、利人才是企业发展的期的人才选拔机制，功在
郝云点点头：“好的裴总，明白！”
定？”体的薪酬，是在了顿，发现忽略了一个她顿裴总个环节，那具哪问题：“呃，
还需要压价吗？”“
按照一般公谈的过程中司的规定，招聘时面试的环节谈薪酬，价。会在hr必然会压
公司降低支出的一这是大部分个常用手段。
节了？这个招但是现在裴总的，好像没有这个环聘流程
司文化了！符合腾达的公情，太不裴谦严肃”道：“压薪酬这种事
人才。就说明他是我们需要的职者已经通过了层“既层选拔、重重考验，然求”
贤若渴，怎么能压薪酬“对于这种人才，自然应该求呢？”
不高兴、，影响了工作效率里干活不心，个月区区几为了一踏实“就公司吗？”受损的不还是我们百块钱，让人才
以，不能压价！”“所
是耍流氓！”再压价，那都薪酬标准、“让求职者自己提
进行一次提薪行腾达给高标出业较，“我们直等员工通过了腾达精神准给钱，一定要确保接按照是有竞争力的。。”契合度测试的薪水立刻就
“钱给给够，员工才能死心塌地地腾达干活！”