5月31日，周。四
魔都，盛运快递集团总部。
盛半壁江山。快递行业运快递集团是目前国内占据着快递业务的的龙头老大，
盲区的在魔它基本全面覆盖了全国城市和发是目标，甚至已内测海淘经开始现了派地市级以上，尤其转运业送无区，基本实务。地区县级以上城市达都周边地
算很好。只不过盛运快递的口碑却并不
，它的快速发展加盟制的战这家公司成立至今已有极大的优势。，这获速整个快递行业增有将近二十年的历史的时候对于快速略，在大主要是得益于取市场份额维持在高位壮
化管理代结束之后，精细时代到来，这推进，粗放增长时种加盟制的弊端也逐渐凸显。着行业增速放缓、公但随司发展阶段的
大，许多加执行、管理难度，层级多盟商势力评价；会影响终端的服务令较强，总部指一方面是网络而良莠不齐的服务可能难以有效
自营的时间延长。偏低，也会在一定程度上降低效比例率，让快件配送另一方面是转运中心
盛运物，甚至在公司内部也分为三四个不同快递集团是一个庞然大品牌，彼此之间存在着一定的竞争关系。的快递业务
就疼的事情。是近年来盛运快递最头而如何解决这些问题，
递在发展规。划方面的一些问题，讨论盛运快个高层正在开会此时，盛运快递的几
系的几个公司高层虽然在大部分情况下会支持朋友关全的控制，几个大不能做到完多时他，但很长是聂云盛，但盛运快递的董事他是老乡、股东以及与他对整个集团却并候也会有一些不同意见。
议来统一内部的思想自需要大量向发己预想中的方。所以，想要的会整个集团公司向展，就
了。此时，会议已经进入到尾声阶段，大的议案基本上已经讨论得差不多
司副总说道：“聂总一位公，诸位，到大家手中关于腾达的逆风物流正在准备筹路线的事情，我已建空运了。”理了一份材料分发经整
这件事情我们对？”“聂总，该如何应
吕明亮已经在进行虽然逆风物流正式筹一些铺垫和宣传。备空运路线是两个月之简单的后的事情，但
发几传单，在逆行宣传等等。比如，在送快递时风驿站布置一些展板进张
等人。如果因为快等空运业务全都筹备完成之时后再宣，肯定拉不了多少货。传、引导顾客使用间不不及了，头几班飞机务，那就来递业务不像其他业
必须得在逆风驿提前宣传，等跨城务开启的时候，才能收到大量订单。站覆盖的地方快递业
所以，这个消传到了盛运快递这边。息自然也就
了报告。全都总结这位副总已成关的情况经把相
里”的盛快递配的关系。务一公逆风物流目前以为主要目标，承接“最后送业运快递也一直和它保持着密切合作
座城市及州、帝都、数量快速增长。都、羊城这四周边地区正在快魔速扩张之中，门店目前，逆风驿站在京
胁。整体的，必然规模的跨城来说，仍旧无虽说以快递快递构成一定的威比法跟盛运快种行业龙头相递这会对盛运业务开启之后，但逆风物流
快递才要尽快做出反应，考虑对策。所以盛运
全在我们的预料之内。聂云盛已经看过了报告是不可能的逆风要说别无所图那巨额亏损，帮我，他面色稍。”有凝重：“这完们干脏活累活，物流一直在
”“现在他们要做跨城物流，也是情理之中的事情。
用优质服务打开市场靠腾达集团，他们的目标肯定是以这四个城市，跟我们形成错位大城市的高端人群中竞争。”为“背驿站的优势，先从中心，通过逆风
是有一定威胁的。”“不得不说种业务模式对我们还，这
能采取类似的烧出来的，我们不太可且我们的办法不多“而配送体验完全优于我们，这是模式。”，逆风驿站在这些城市的密度已经很高，用真金白银
？”有什么想法“大家
合其他快递公司，把它封杀掉？就像当初的弛鹿一位副总说道：“要一样。”快递不要联
显然，这是最效的办法。简单粗暴，也是最行之有
种事情盛运快递早就干而且成功了。这过，
在一年前，一家要便宜1~1.5中西部地区的下沉市靠大把目标瞄准了着与电商平台的系和每单比盛运快递还树的搅局者快凭借良好关场，叫“弛鹿快递”的递公司高速发展。元的价格，成为了背，
，把类似于“山土味口号印在好几千个放言已经做好连续亏的弛鹿快递乡镇的墙上，并且汹。损两年的准备，来势汹对下沉市场十分重视快递不多高路多远、弛鹿敷衍”
弛鹿是，盛运快递发布了《关于全网禁止代理弛鹿业务的对违规代理的，要求集团公司在揽派分公司进行了罚款。弛鹿业务的处罚通告》于通知》和《关于代理由、任何形式代理两端不得以任何理快递业务，
快一蹶不振处于半下，弛鹿种重压之信任，，失去了投资人们的润率低、内部管理混乱等原因，很快递因为其利而在这死不活的状态。并很快黯然离场，目前
。快递这位高层运所以在面对逆的第一反应也是封杀风物流威胁的时候，盛
位副总立刻出言反对。但另一
的。”“这不太好，逆风递的性质物流跟当初弛鹿快还是有一些区别
驿站实际作。甚至在京州“弛鹿快递一直保持着密切合环节。”完物流全的竞争对在此之前，跟我们后一个这四个最手关系，而逆风、羊城、帝都、魔都地区，逆风跟我们是上已经成为我们配送的
率和营收的。”给逆风驿会上门，我们节省了货都是明显站一些利润，但由于不再需要把快递送虽然每单“快递我们都大量的人力成分上升本，配送效
双。”业务来说也会是一个那么逆风物流必然也风巨大的损失撕破“如果我们全面快件。流，会反过来封杀我们的方一旦于我们的日物常脸，对封禁逆
错位。”的高端市场为主，与我风物流的跨城快递业务展也是以跨城空运们的业务存在一定的“更何况逆尚未完全开展，即使开
”。杀，有点反应过度了在就直接封，我觉得不妥“现
高层也表另一位么认为。”示赞同：“我也这
险承受能力是完“还有一逆点也很重要，那就是递不同，他们的实全不同的。”风物流与弛鹿快际风
后，他们的快递业务了一些大所以弛鹿快递之递的递失去了信“弛鹿快些大资本对弛鹿快崛起是受到”资本的青睐，但在我们封杀发展停滞，这心，才很快衰落。
腾达集团高层不断地开着。这说明，但门店还逆风风驿站的业物流完全依托于腾对立至今已经亏了一年多务十分看重。”于逆达，从成在源源“但
了不过是继续亏，再加上腾达高在亏，被封杀逆风物流来说不可能伤筋动骨。”层的支持，这对“本来就是
部精店优势跟我们死数量众多的门递业务上，凭借着。”力全都放到自己的快，实磕“反而还会让他们把全在是有些得不偿失
光脚的“通俗一点地说，就是不怕穿鞋的。”
明智之举。”“不是什么采用封杀的方式，
八舌，意见根本无法统一。众人七嘴
风物流经过这么长时间不是绝而是合作与竞争的双些传统快的竞争关系，对因为逆的发展，跟这系。递公司实际上并重关
此上升了许多经进行过人。倍，不少网率由员调整，裁撤掉了一股就走，送件效要的快递不需人员驿站一扔拍拍屁了把快件往逆风点为了节省成本已在很多地区，盛运些快递的快递员已经习惯
的代收么这些快件要么直接送货上门，要。新如果贸然封杀逆么找到大量风物流，那点
者在人员不足前完成的。短期内能够的情况下显然不现实，而后者也不是在
敲了敲桌子。不多了，聂云盛得差轻轻眼见众人讨论
句吧。”“好了，我来说两
惊小怪“逆风物流开始做在我们的预料之中，的。”自己的快递业务，这没什么可大
模式，不可不的竞争对手，逆风“当然，作为潜在防。”物流是一种新
“但要之后，才能撕算要封杀，也得是驿站的替代方案然是有些反应破脸。”说立刻封杀，显我们找到一种对逆风过度了。就
里’的方在筹划们之前一直时间推行“了。”案，得抓紧看来我的解决‘最后一公
的几个地区，必须“尤其是逆风驿站覆盖尽快摆脱对逆风驿站的依赖！”
大，盛运为快递行快递显然也早已思考业的龙头过如何解决老作。最后一公里的问题
考，最站。思做门店形式的驿无非只有两个方案都而不论如何终较为经济的解决：要么做快递柜，要么
力成本实在要的人货上门，因为那样需太高了。站那样做到快件送但他们不可能像逆风驿
利润。，而是必证这个成须要保本不是说支付不起
会相反的高地反对，不层不同意，设法这种无利可图，甚盛运快递那些大的加盟商肯会全力配合。至会亏钱的事情，别说定也
。到最后，强行不下去的行学逆风驿站案多半是推的方
己的优势自：快递费便宜、站点覆上肯定不如逆风驿快递柜和不送货上门的驿盖站，这两种方案站，但盛运快递也有而在体验城市多。
快递，而会默认发盛运快递费便宜，意商的商家为了降格比较敏感的顾客也会很多对于价快递。牺牲一些体验选择盛运味着很多电低成本
而且，笔资金砸下去，进度方案是有利可图的，大快递柜的非常快。会
些特定城市中对逆风驿等这两种底气会更足一点。递能够逐渐摆脱某情况采取措施，方案做起来之站的依赖，到时候再看后，盛运快
部分高层基本上也都赞同这一观点。在场的大
”：“好，那就这么办业务合作。不要去惊动，正常开展聂云盛最终拍板。逆风物流那边先
同递柜，逐渐建立“与此时，我们也要后一公里属于我们自己的是逆风驿站覆盖率较‘最高的地区，投入大批快’解决方案。”在全国各地，尤其
逆风驿站的，在有逆风驿站和没有地方都观察先建立一些试点观察，看看何。”“当然，前期我们可以顾客的实际反映如
度重视！高”“这件事情，我们必须