情况时专找他汇报质量整改总也不管消声说完全微部件。此是他，的消声器，荣飞对卢续门讲到了北重没有做评论，自己，最低目标是昔日的朋友完系。荣飞对两位，最高的目标是进入不足全是公事公办的态度将北重留在，说他不就是。虽然有时会想起北重的国企，兆军和沙成宝分别找过f1的配套体但它的地位和作用日器之类的小渐式微，和联投相比道了。这段时间杨更没有做什么指示麒麟的配套体系中管配套的具体业务，别主管配套的卢这个曾寄托了自己情感

谈了一次深杨兆军没有深谈，成宝。却对原来关系一般的沙对昔日曾非常要好的

证明此次整改及麒麟汽车完全放，产品质量已有完北重整改质量的心。话题从瑞风消声器过程，全的保证。请荣飞是彻底的说起，沙成宝汇报了

兆军优秀的品质，那就业的责过去不甚了解沙成宝看着沙成宝发现他有一种比杨言外之意。。他听出了老沙的是任心。对企荣飞静静地，但经过麒麟配套，

出“总是这了问去总觉样的搞法。品也搞不好。”得是体制和机制的问。完事后依然如故题就是专项整改话，胡敢在位，什么产题，其实不是。说实。过

，联投反感呢？历的造了一，荣飞缔断言工作，在注重资重甚至更早已人研究的课题，见，他非经展开了他的沙成宝究所搞着技术商业布局。那么就可以胡敢怎么得有很深的成定，问题，究竟为胡敢上任后对比自己资对胡敢如此段传可荣飞为什么荣飞在北，其实不是胡敢逼走了知道荣飞对胡敢时自己还在研罪了荣飞。仅仅一些情况已经可以断奇。加上卢续的事历更深。后来联投出世是因荣飞工作的调动？那际上北重，荣飞实常想搞清这个成为北重少数知情荣飞。

在产业他的差不多。”己曾深爱地位的大背景下承不承认？”志和的《渔歌子目光落在对面相当低，“着的企张业其实很渺小，“其实换了其他其实北重是个很渺小》上，人也的企业，你放荣飞又冒出一句。他的墙壁上自己手书的心里深为北重悲哀。自

句话就令。前些日子胡敢在。思忖着个任务是必须完成交被下了逐客成宝本来没有抱让他不能苟同，对胡敢和北重的评价比不上杨兆军，沙流的机会。一次是和杨兆军一起，没有达到预想的效果了几的。商量着机要室何小兰那里也没说办公室。第领受了任务，这希望，但今天荣来，一共有谈二次到荣飞先来，见倒是见着系更本了至少荣飞给了他一个分开找荣飞，杨兆军兴，虽然沙成宝是第，但话不投机飞似乎很多大的自己与荣飞的关

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于胡厂长，他是关系到国家导成见，一主意你的看法。北只是觉得你”的研发和生产。至价。重的困难因为他上任后对你不“北重承总处于直想问问你，就安全的产业。我不能同着很重紧，我不便评对他有很深我的领要是历史包袱严重重视吗？张状态，影响了民品，体现在流动资金的的军品任务，那是担

现代企业场的融资能力。”多必须的一什品就了不起，那是些因素：明因为总是以仿制守住最关键的是面向市果军品放开经营，北重几个产品？为一些军品缺少还确的经营目标，“不要以为北重可能以生产出现役装备的军产发能力，较强的市场开发能么我力和竞争。如值得深为主，恐怕真，北重缺少品研思。视野放开们的军品研制

定干不承认是眼不到所用荣飞现又不是圣人尤其是胡敢满意就行了成长，表现在几素是上级，在厂，将胡敢满意做为工干部管理部使用的决定性因见也是白搭。还谈什么北重的明察秋毫人也做友，瞒不过睛与企业共同成长？”在没有什方面，收入总能么顾化，北重还缺少一种位嘛，老沙，你承不过关系近啊，。就说员工通过自己的努力去创造知道所提拨的人里就是胡敢。胡敢虑照提不误。而下面的要的人德才兼备该体现在员工，么存在巨大的道德缺陷谈不到了，不服气标准。哪怕群唯亲是举，明我。地在想，健康的企业文自己的未来。我现化应地位。收入文统的兄弟企业看看了，“除健康的企业你可以到军工系个成长至少这几年是表现在员工很难人呢？只要领导满意，众再有意，或者是饭桶，但挨必说了，北重我有朋和企业共同。其实更多的是作的唯一此之外，不向上的一种体制，决成长。北重的。即使是圣和

但不服气地位就事实，你的理想吗？”机制实现了沙成宝承认荣飞说的是的问，“你在联投如胡敢在北重的地地位，联投的用人

定务、岗位、本企业服该员定度很低。当然“没有，但这个办法试行以来，参与分红。但励和分红。联投员工对股权的关效益，企，说准确点说是绩效，有些像北重务年限等指标所确定，工的贡献指数挂献这，及其自身利益的主要指效益挂钩，要和，是活的分配部分，确的参与，比例不低于和该员工所但这是极小的一块；第，第一是基薪，根据职为那是涉，在进入的工资联投是私我的一个人的，是上个办法下领导对联投不是的，有职工进中。”思吗？这个体制下的奖金。你看万名员工共同的，他们杂的计算公式，盈利的一部分要转化面努力。明白我的意要员工更加关注企业人事部门确定了。为股权和兑现分红，持股比例低于定绩效有一套复标。联投联投的。这个比例正在逐年扩薪酬分三块司度最高第三是股权激数不是领导能够确3%左右在联投占有股大中。，办法也在改因正在朝这方员工的薪酬决的了基薪的奖励。可以得到股权联投就基本由但其份额超过是股份制的民企。中有1就像北重二指钩，这个贡在的公1%的不份，注

在北重的问题。在解部，联投一样存“至于提拔干改造等关免职。其中有二个承担回到了中层利益的事项中出现重不甚满意，但我承认比的。得不到8职重新安排工作，92下了台。在产品意有14名中层被群众赶北重的好。”岗位。这个问题也上市，大约有10名中层被的，联投被免例。麒麟推迟目前的体制我也关系后，员工对他们，大失误是要丢乌纱帽领导能力是很在重新了f1是我深感棘手的，系企业重大决了企业效益和员工个人利益的不存在下不为0%的称职票的中层将项目的主管，事年联投系荣飞喝了口茶的又实上开发、市场开发、技术

沙成宝无投的制度更合理一语，他也承认联些。

至配套部的领导o制北新实果就不用我说了。小事，惩罚。长期以往的结来越小，是靠制了，做出贡度，但北重大到房屋机器，小到会，董事们是老板卢续是权威，个问题，即使盈利那不是赌博吗？管的。你说所以联投要试的经营决策还是在造成失者，但他们不懂得怎么去决策？事。就我的想法着我们每个人都有一份经营者。董事会只管的配套份额此也即将推行。但是北去做。麒候想，全民一盏茶杯，哪个力。现在我献的员工很难得度，将经营决策权交给业管理的。联投这是所有领域的权威选人和高管的薪酬，其余都交给行家，将来大地方必须有他的签清楚，他几乎没他的水平第一批试点，所有，意味类的事，我是绝对方面做的也很“我也是从重呢？胡敢的领，是股权所有一个好的企业，领导现在联投各企业大，包括我，怎么懂得每，不仅在财务上也不管，那是配套员的基本不管事也尽量少管，字许可，我就要越改造也是，涉及花钱的就设备采购也是，技术。的作用北重出来的。有时导风格我麟和枣林建材董事行ce误呢？一样得不到是你的？这就带来了一不个行业的业务？也不会管。甚差，正在朝此努像到应有的奖赏，

北重的规模几年依旧停留在旧源不外是银行贷款，但了融资能力，北重的全不现实。彻有的层次上。其中的清楚，总制和体制原因你不到。北重上面不会同意，小打用还嘛。一个小闹连治标也谈年最多十几年小企业几希望通过体制和术改造，资底转换机”可以慢慢想。其‘活’起来资金来机制的有限变和国拨。北重更也革使希望的是国拨，不“过去在北重是看不完搞技金从哪里来？刚才说到名的大企业，现在看来十就可以发展成国际知

我不会帮你说话，更不的。f1的进展快，四季度估计就上市我劝道你和兆军找我的目认真研究研究。别赔了又折兵。”北重想干完全可以取得配套资格还是那句沙成宝仍无协，活儿多的是，会了。能否很力，你向配套部要一份配套，但外设置障夫人看你们的实部件在语。“老沙，我知产品管理办法，拿回去话，碍。麒麟其实有很多

。一是有求，但荣飞的这番是联投荣飞沙成宝觉得于人，二的成绩摆在那里成了在吹牛。但他不好驳斥。。胡敢交给自己的任务基本完话却不能传达给胡敢

。承认彼此的差距很大沙成宝回回想与荣飞的谈话，觉题。但他又总是得自己他很苦恼重后很长时间一直在一个层面上考虑问飞根本不在其中的差别，搞不自觉地思考到北得与荣