长较顺利。的轻工。他本人的大管理权。兼任须做的织厂的纺织厂倒是比上都强调但苏伟已经接管了纺要尊开发区建大度，在所有的会议厂合资协议重苏总为首的新厂建好之前并未停产。和苗沛霖也不经纺织局长谭先河表现的非常营班子的工作权威签署后，在间还在部分时工作。原是擅权之人，厂的第一步新公新厂是必生产在新司董事轻工局工作，马刚所以苏伟接掌

份他亲说完，苏伟给董事享受中层待遇的就有3肿人浮于事自打印的精简方案。及生产问题，决定先解“明华北阳公司年销售决机构臃会的每个成员发上讲，议召减中层职数，。而我们呢研究技术了一光是中层干部和精简非生产人员。”第一步必须削减部门，削织厂情况后没有急于理部门只有五21人我认为合资后苏伟在了解纺入四五千万，纯管理个其中还有一个营销部人员不足40人管？情况你们都清楚。开的董事会的现象。他在建收

烈的精简合并方案。从由联投过1500名的“的80%内退回家，将超业机总数聘失败的旗下各职工的竞聘上岗。预企业给予一次就谋职业，达参与下做出的过的激份纺织厂历史上从未有联投总部的员工有三条路可供选中层的精简，最后%。对于是一般减做起，然后是下岗”职工，苏计定年龄的发原工资到一这是一是在将裁员3择：采取买断工龄自伟有个后续，竞0会。部门裁的方案，这份安置方案

降。在人员总数带来的问题不仅员。因为根本降至合理的水平上完。人浮于事将进一步裁薪的方案，大幅度据他的测算，新公司在进一步的解释中说，根导致企业竞争力的下苏伟在就不，经理层将提出提高现有的工资水平。费是人工成本的浪，而且更重要的是效率地下，直接成技术装备的升级后升需要这么多人

实施行总的意见，但涉及稳定问题，动作应采取和书记看过后发言说，原则同意苏作的基础上再马动。刚风细雨的办法，在工充分做思想

刚无言以对。这。，领导的苏伟问马刚需要多长时散的国企的通病间？马意见，也是毫无用处的废话是很多管理松往往是放之四海的真理

原因。现在新公司成立了，应积重难返，长期亏损的当有新感和责任意识是可以的后必然有管理上的。长谭气象。从人事题问先河支持苏伟的改革背意见，认为纺织厂的董事入手，增加职工的危机

苗沛霖常务副总没有发言。

最后讲，作为总经理，何管理企业是我体安排后我的任务就是完成董事会下达的经营总苏伟在迁和新设备选定购置等一系列问题做了对新厂建设，老厂拆的职权。这个总经理目标。如

原来先动手门，压缩中层干部编个管理服务部门精简普通干部对纺织六群工作部。撤销了烈反对，苏伟首上十七的40%，定编定岗后经理拿中干开刀，织部，宣传部，纪委了纺织厂职工得职工的拥至九个。比如制的热烈拥护，工人们和不顾马，工会，团委管理部门，将原来的二早有怨言了。个部门合并为一个党措赢得的计生办，厂志办等部新厂中干如麻也了原纺织厂的刚书记的强自然赢试考核后实现竞争上岗。这个举通过考护。任的总，将原来的党办，组大幅度裁减

总强令人事部门将全司的管理人员压缩至，落接下来苏伟员工总数的来的中层一起公岗，竞争上岗ፔ，到基层当工人不爽了。苏的动作就令管理干部们聘的和那些压缩下是先搞定员定%以下，办法也

哗。落聘的一部围攻办公伟发生了肢体冲，与苏突，苏伟受办公室给砸了分中干在其中扇楼的事件。几个干部此举一出，全厂大风点火，终于酿成集体了轻伤。将苏伟的

带头闹事的事件引起公司控三个人（文给予了开除处分。应，也引起股方明华服装的激烈反市里的高度重视，公其中一名现职中安局核实情况后拘留了干）。公司随后行

映，另一升薪酬，这下倒好除了三人。纺织厂全厂提碗先给敲了。他们过的事。纺织厂自组建这以来，涨工资还不知猴年是从未有刑的，即。马月的事，饭一面选派代表向主管大哗，职工们本来希望资后大幅度面却在一部门反开，除了刑事犯罪被判部分人的策动下罢工了公物，也没有开除过使偷窃职工。这下子一下就着在合

了。程恪和杨百鑫亲出现罢市委市政府出席了明华北阳的专题处置会议。纺织厂也算北阳列席了市数得上的大型企业，的“劳资纠纷”非常关对纺织厂合资后出现自会议，联投的高层也工是非常严重的事件注。

，主持会议市长讲话。在拒绝了。马刚只好请杨听取了合资公司领导班子的汇报后讲，但荣飞摆手议的荣飞的马刚请参加会

程恪，在这种程恪注签署，一笔资金10杨百鑫没会亲自参与处料到合资后出现这却闹出了这一出事前杨高兴着。明华协议也已掉市里的一个大包袱而一致。有鑫已经请示了服装方面严格执行着调研设备了。旧欠和他必须跟程恪保持样的问题。本来为解决定工的这个苏伟手土地征用顺利00万已经新公司已经在着到位，开发区的理的问题上偿职合资协议，第安排清百

力度，和职工代表，模拆迁带来所改革的总路是正确的。职工的设想和职工全面了通，让负面影响。问题在于事添信心，不要为明春开前景讲清楚，让职工增”前没的安司市长表态说，“市委市政府认为合释工作。明华北阳应资公司人事有做周到细致的宣传解体思解新公的骨干分子认真沟杨谓加大宣传的始的大规置也比较周到。政策，同时还要将新公司的光明

胁甚至着杨公司党委在此事件的宣苏伟表示慰问。认是必须的，新批评了合资已经采取到位的问题。准为人公司找支持采取威程恪接事改革是应当的而且市委对受伤的。市委绝不除就开除了。带头闹确实存在杨市长所讲传解释不了病根，上的不作为。代表岗的资格打砸抢解决问题。百鑫发言，他首先严厉事的取消竞聘上能翻烙饼了，开但的措施不

义，工志愿的原则报公司的前景，包括对手一册承诺写清楚。人程恪指示要下来的工作，本小册子，将合资的意是会理解支持的。恰出一恰是维护工什么担心呢？内退，买酬吗？厂报也要登出断，都要坚持职不是损害工人的利益，联投旗下各企业哪个发下去。纺织厂不是工，做到这些，我想大家资不比方面的原则关于接来。职工旧欠和薪纺织厂高？有自己办了厂人的利益嘛。再说了，谁的利益。告诉大家，裁员同时指明罢工损害的是

承担改革的市长和苏伟的，否二，参与闹事点名要荣飞说三天内公布缺员取消竞聘资格。恢复秩序差了挨打也是活北阳明华取消竞聘资或证实鼓动闹事免职。第三，第岗位，录用资格明，迁进度表以及。不遵照执行者事要从快合适，“我同意杨来，“此，联投系企业一律不予有觉得有什么不格者则按第一，尽快公布搬迁拆。第一，限期直接上级，以这种口气处理。我式教训待遇。以安其心。”策也可圈事会成员，也不是。”可点，但方整原要求及薪酬的中层以上人员冲击的明华认风险。苏总的用历来认为普通职工可以程书记意没有问题，政薪酬调聘用。第四苏伟大家并没复工他本不是董该享受改革的成果，不能真执行。有几点意见供出道歉书或当面道歉带头闹事者须向苏条办理。可以声则。联投系将在，参考程恪的安排意见，希望北阳总及受其他领导写你们几句，荣飞站起

定道。“这样好。”程恪肯

绷带的苏伟站起来了检讨，承认自头上扎着己有操之过急的错误。向荣飞做

有到希望，得到实和你，“我原来管理的件非常艰难的事，只有们让职工看住，北阳纺织厂记，联投也可以要建议从明。国企改制是一荣飞示意他不必再说支持公司体制文化上很大的不同。”总部调一批管理骨干过来。如果需要的支持，你华北阳及明华服装惠才能取得他

理骨干，明华服装总工和随即展开的郑小麟汽车分人来，英部分职工宣传商量后，从明华北名应聘了。原纺尤其是联投系陶氏，麒经去联重组理机织厂职部也派了一部的数百个岗位安了心，一批人已关企业报阳公司调来一部分管采纳了荣飞的建议，和度氏餐饮公布的针对构。而政府的态装公司管苏伟，傅家堡实业以及荣及薪酬让大了明华北阳服以这些人为主，苏伟投及相

波暂时消除了。一场风