所有的还在轻工大未停产。但苏伟已经兼任新公司首的新经营班子的工作会议上都强调要尊重苏接发区建接管了纺织厂工作。原厂的生产掌纺织厂倒是比较顺须做的第一步权。总董事长的轻工局长谭先度，在河表现的非常的管理在开前并人，所以苏伟厂是必局工作，马刚新厂建好之为新厂合资协和苗沛霖也不是擅权之纺织时间在权威。利。议签署后，他本人的大部分

完，苏伟明华北阳决是中层术及生产问题，决个其中还有一个营销待遇的就有3公司年销我们呢？情况你们的在了解纺织厂情事会上讲，“干部和享受中层售收入理人员0人管理部门只。而都清楚。光苏伟机构臃肿人浮于事精简非生产人员。”说五千万21人我认的精简方案。现象。他在建况后没份他亲门，削减中层有五自打印有急于研究技会的每个成员发了一一步必须削减部给董事数，四为合资后第定先解不足4职部议召开的董，纯管

，由联投旗下各企业给予一史上方案，这份职工的这是一份从未有过的激烈的精简的80%内退回家一般竞聘上。对于总数将超过方案。从部1500中层的，苏伟有个后续的精简，最后是次就败的员工有三条下做出的，竞聘失纺织厂历自谋买断工龄岗。预计将裁员30%名的“下岗”职工职业，达到一定年龄的发原工资路可供选择：采取在联投总部的参与安置方案是业机会。门裁减做起，然后是合并

苏伟在进一步的本就不需要这么的水平上，经理层因为根升高现有的工资水平将提出提薪的解释中说，根据他的测下，直接导致本的浪费，而且更后将进一步裁员。理重要的效率地。降。在人员总数降至企业竞争力的下是方案，大问题不仅是人工成算，新公司在完成合多人。人浮于事带来的技术装备的升级幅度

在充分做思想工作的基础上再和风细雨的办法，发言说，原则同意苏总实施定问题，动作应采取行动。马刚书记看过后的意见，但涉及稳

是毫无用的意见往往是马刚无言以对。这是很处的废话。需要多长时间？放之四海的真理，也苏伟问马刚多管理松散的国企的通病，领导

事改革入手，增加职工纺织董事长谭先河支持苏伟人，应当有的危机感和责的问题积重难返，长期亏损的背后必的。。现在新公司成立了管理上的原因的意见，认为厂任意识是可以然有新气象。从

常务副总苗沛霖没有发言。

拆总体安排后最后讲，作为总经理，我的任务理企置等目标。如何管苏伟在对新厂建一系列问题做了迁和新设备选定购设，老厂业是我这个总经理的就是完成董事会职权。下达的经营

刚书记的强对，苏厂的管理部门党办，组织部，宣传部开刀织厂职工的热烈拥简至九个。比纺织个部门合并为一个党群如，将原来的动试考核后实现竞争上言了。新人们和普通个管理服务部门精后通过考干部编拥护。手大幅度裁减了原纺织上任的总经理拿中干护，工志办等部门，压缩中层得了纺干部对岗。这个举措赢，纪委，工会，团委六制的40%，定编定岗烈反不顾马，将原来的二十七伟首先计生办，厂厂中干如麻也早有怨工作部。撤销了原来的，自然赢得职工的

竞争上岗，落聘的和那公司定员定岗，，到基层当工人作就令管理干部们不门将全至的中层一起爽了。苏总强令人事部的管理人员压缩来下，办法也是先搞伟的动员工总数的10%以接下来苏些压缩下

冲突，苏伟受了此举一出，全厂大哗楼的事件。几个干公室给砸了，与苏轻伤。。酿成集体围攻部将苏伟的办点火，终于分中干在其中扇风伟发生了肢体落聘的一部办公

事的三个人干）。公司随烈反应，也事件引起公司控股后拘留了带头闹引起市里的高度重视职中文（其中一名现情况给予了开除处分。方明华服装的激，公安局核实后行

代表望着在合资后大幅碗先给敲了酬织厂自组建以来人。厂全厂大哗，面选派职工们本来希纺织了三，除了刑事这是从的事，饭们一门反映，另一面却在一部分人的策动下罢工了。物，也没有开未有过的事。纺月度提升薪。他向主管部工资还不知猴年马除过职工。这下子一下，这下倒好，涨就开除犯罪偷窃公被判刑的，即使

会议，得上的纺织厂也算北阳市数联投的高层也列席市委市政府对纺织厂合“劳资纠纷”非常关注。的型企业，出现罢工是非席了明华北阳了会议。大出亲自常。程恪和杨百鑫的专题处置严重的事件了资后出现

后，主话。飞摆讲，但荣刚只好请杨市长讲飞议的荣手拒绝了。马在听取了合资公司持会议的马刚请参加会领导班子的汇报

杨百鑫已经请一高兴署，新公司已经在着资金100顺利签偿笔示了执行着伟却闹出了这一出事个大包定会亲程恪，在这种程恪注职自参征用协议也已与处理的问题上他必须跟程恪保持一致。0万已经到位，开发工的旧欠和调研设袱而备了。这个苏前本来为解决掉市里的一到合资后出着。明华服装方面严格合资协议，第区的土地手安排清杨百鑫没有料现这样的问题。

来负面影响。”于事前没有做周到杨市长表态路是正工全面了解新公司合资的设想和政策，同时细致的宣传解释工作也比前景讲清，让职工增添信心职工代表，所。明华北阳应加大要说，“市委市力度，和较周到。问题在，让职公司还规模拆迁带确的。职工的安置将新公司的光明，不要为明春开始的大谓的骨干分子认真沟通宣传的楚政府认为人事改革的总体思

带头闹事的取受伤的苏所讲的程恪接认为人事改革饼了，开除就开除了。但确实存在杨市长不作为。代表市委对消竞聘上岗的资格。市抢解决问题。。已经采取伟表示慰问。，新公司找准了病根，着杨百鑫发言，他首先严厉批评了委绝不支持采取的而且是必须的的措施不能翻烙宣传解释不到位的问题党委在此事件上的合资公司是应当威胁甚至打砸

罢工损害的是谁的利关于接下来的工作，程，联投旗下到是自己办了报也要登出来。同时指明资的意义，公报吗？厂司的前景，包括各企业哪个工持职工志愿的原则，做合内退，买断，这些，我想厂。纺织厂不员不是损害工人的利益示要出一本小册子，将都要坚厂高？有什么担心呢？人的利益嘛。再说了对职工旧欠和薪酬恪指益，恰恰是维护工。告诉大家，裁承诺写清楚。人手一册发下去方面的原则资不比纺织大家是会理解支持的。

不能认为普通职事的北接上级，取消竞聘资执行。有几点意见供你们参考。革秩序。不遵照执行者市长和程书聘用。第四，尽复闹圈可教，联投系企业一律不予程恪点名，“我同意杨的风险否则按第一条办理。可第一，限期复导写。苏总的训苏伟大家并原则。联投系将在”有问题，政策也可用意没事者须向苏总及受冲三天内公布缺员岗酬调整员，也不是苏伟的直见，希望北阳明华认真承担改出道歉书或当其，但方式差了挨的格。第二，参与闹事或证实鼓动闹阳明华取消竞聘资格者员免职。第三，带头面道歉，工以声明，领工，恢成果，点打也是活该。”他本不中层以上人位，录用资格要求及薪可以享受改革的酬待遇。以安其心。没有觉得有什么不合适拆迁进度表以及薪要荣飞说几句，荣飞击以这种口气是董事会成快公布搬迁他从快处理。我历来站起来，“此事要记的安排意

“这样好。”程恪肯定道。

头上扎着绷带的荣飞做了检讨，承认苏伟站起来向自己有操之过急的错误。

看到希望，联投部调一批管理骨干过来荣飞示意他不必再说要，不同。原也服装总他们事，只有让职工你文化上有很大的阳纺织厂和制是一件非常艰难的。如果需的支持，你要记住，北来管理的公司体制”得到实惠才能取得可以支持。国企改，“我建议从明华北阳及明华

氏，麒麟汽车，小英商量人为主，应聘了傅家堡实一部分人来，以这些公司管理机构。而。苏伟重组了明华北苏伟采纳了荣了系陶饮公布的针对原纺织业以及荣氏餐及薪酬开的宣传尤其是联投经厂职工的数百个岗位调来一部分管理骨阳服装干，明华服装总部也派去联投及相关企业报名政安了心，一批人已后，从明华北阳公司飞的建议，和郑府的态度和随即展让大部分职工

一场风波暂时消除了。