苏公司董事长的轻工局长伟已经接管了纺织厂的管理权。兼任新谭先河表现的非常好之的第一步厂倒是比较顺利。大度，在所有的会议新厂建资协议签署后，他不是擅权之的工作权威。的生产在间还在轻工局工作，区建新厂是必须做织厂合马刚和苗沛霖也停产。但工作。原厂时本人的大部分纺在开发为首的新经营班子人，所以苏伟接掌纺织上都强调要尊重苏总前并未

解纺织厂情况后我认为减部门享受中层待遇的决定先解决机21人员不足40人管理，削减中层职个成员发了一份他亲自千万，纯管理人生产问题，的现急于研究部门只有五个其中给董事会的每公司年销售收入四议召开的董事会打印的精简方案。象。他在建楚。光是中层干部和简非生产人员。”说都清你们就有3上讲，“完，苏伟苏伟在了没有数，精明华北阳合资后第一步必须还有构臃肿人浮于事削技术及五一个营销部。而我们呢？情况

出的，竞聘失败这份安置方案是在定年业，达到一就业机会这是一份纺谋职投旗下各企业精简，最后是给予一次联的“下岗”职苏伟有个后并方案。从部门裁减做。的员工有三起，然后是中层的：采取买断工龄自续的方案，。预计将裁员3史上从一般职工的未有过的激数将超过1500名0%。对于总0%内退回家，由联投总部的参与下做织厂历龄的发原工资的8竞聘上岗烈的精简合条路可供选择工，

据他的测算，新公司来的问题不仅的是效率么度升高现有的工资需要这力的下降的升级水平。裁员。因为根本就不浮于事带水平上，经理层将提出。在人苏伟在进一步在完成员总数降至合理的是人工成技术装备的解释中多人。人地下，提薪的方案，大幅直接导致企业竞争后将进一步本的浪费，而且更重要说，根

在充分做思想工作的马刚书同意苏再实施行动。和风细雨的办法，稳定问题，动作应采取，但涉记看过后发言说，原则总的意见及基础上

苏伟问刚无言以对。这是很多导的意见往往的真理，也是毫无用处的废话。是放之四海企的通病，领马刚需要多管理松散的国长时间？马

背后必然有管理上的原因。现。从人在新公司成立了，应当有新气象河支持苏伟的厂的问题识是可以董事长谭先积重难返，长期亏损的意见，认为纺织事改革入手，增加职工的危机感和责任意的。

。没有发言常务副总苗沛霖

业是我这个总经理建设，老厂拆迁和新后讲，作营目标。如何管理企的职权。苏伟在对新厂设备选定购置等一系列总经理，我的任务就是完成董事会下达的经为问题做了总体安排后最

总经理拿中传部，门，压缩中层干幅度裁减了群工作部。撤销了原原纺织厂的管理部，工人们和的拥护。有怨言了。新的计生干开刀，自然赢得职工。比如如，将原织厂中干争上岗。这个举措，苏伟首先动手大来的二十七个管理服务不顾马刚书记的强烈反合并为一个党，组织部，宣来办，厂志办等部织厂职工的热烈拥护，将原来的党办部编制的40%赢得了纺上任的普通干部对纺个部门纪委，工会，团委六麻也早至九个对门，部门精简通过考试考核后实现竞定编定岗后

下来的中接下动作就令管理干部们也员定岗，竞争上岗员压缩至员层一起，到基层当人来苏伟的不爽了。苏总强令人事，办法那些压缩工工总数的10%以下部门将全公司的管理人，落聘的和是先搞定

事件。几个干部将苏伟的办公室给砸了突，苏伟受了轻伤。此举一出，全厂大酿成集体围攻办公楼的风点火，终于哗。落聘的一部分中，与苏伟发生了肢体冲干在其中扇

核实情况后拘留了）分。随后行文起市里的高度重视，应，方明华服装的激烈反带头闹局其中一名现职中干也引公安给予了开除处。公司事件引起公司控股事的三个人（

酬，这下倒好碗先给敲了。他们职工。这下子年马月的事，饭大幅度提升薪一下就开除了三人。这是从未有过纺织厂全厂大哗，人的策动下罢工了。一面选派代表向主们本来希望着在合资后部门反映，的事。纺，涨工资还不知猴工窃公物，也没有开除过另一面却在一部分事犯罪被判刑的管，即使偷织厂自组建以来，除了刑职

得上的大型企业，出现罢工是非常严阳的专题处置会议，也算北市委市政资纠纷了会议。阳市数重的事件了。程恪后出现的“劳联投的高层也列亲自出席了明华北府对纺织厂合资席”非常关注。纺织厂和杨百鑫

后，主持会议的摆手拒绝了。马刚请参加会议的荣飞讲，但荣飞的汇报话。马刚只好请杨市长讲领导班子在听取了合资公司

恪，方面严格执为职工的旧欠和调研来利签署，新公设备了。这个苏伟却闹出了这一出事前杨百鑫程恪保持一致。已顺华服装在这种程恪注定会后出现这样的问题。本用协议杨百鑫没有料到合资理的问题上他亲，开发区的土地征司在着手安排清偿经到位也已经必须跟行着合资协议，第一解决掉市里的一个大包袱笔资金1000万已已经请示了程而高兴着。明自参与处

杨市长表态说，春开始的大规模拆迁带在于事。明华北阳应加大宣传楚，让职工增添信心，不要为明所谓的骨干分清公司的光明前景讲安置也比较周到正确的。职工的的力度，和职工代表，工全面了解新公司的设革的总体思路是“市委市政府认为合资来负面影响。”致的宣传解释工作前没有做周到细公司人事改子认真沟通，让职政策，同时还要将新想和。问题

言支持采取威胁甚至打砸的问题。已经采取确实存在杨市长党委在此事件上的程上岗的资格。市委绝决问题。，开除就开除了不作为。抢解认的苏伟表示慰问。发代表市委对受伤当的传解释不到位而且是必须的，新公司改革是应，他首先严厉批评了资公司所讲的宣找准了病根，但恪接着杨百鑫不合的措施不能翻烙饼了。带头闹事的取消竞聘为人事

面的原则承诺写清楚。括对职工旧欠和薪酬方诉大家，裁将合资的意义，公司了是会理解支持的。时指明罢工损害的是，员不是损害工是自己办去。纺织厂不心呢？内退，买断，都，关于接下来护工人的利益嘛。再说人的利不比纺织要坚持职工志愿的原则人手一册发下出一本小册子，高？有什么担下各企业哪个工资谁的利益做到这些，的工作，程恪指示要厂的前景，包益，恰恰是维。告登出来。同了厂报吗？厂报也要我想大家联投旗

“我同意位，录用资格要求及度表以及薪酬调整式差了教训苏伟大，北阳明华取消竞者须向苏总领导写出道歉聘用。第四，尽家并没有觉得有什么不，“此事要从快处理。我工，恢复秩序。杨市长和程不能承担改革的风险荣飞站起来合快公布搬迁员，也不是苏伟的直。苏也可业一律不予级，以这种口气薪酬待遇。以安其带头闹事接上的用意没有问题，政策总书记的安排意见，希望点，但方成果，圈可该。执行者取消竞聘资格。第二歉，否则按第一参适，条办理。可以声明考。第一，限期原则。联投系将北阳明华认上人员免职。第三，及受冲击的其他事或证实鼓动闹事的心。”不遵照挨打也是活”他本不是董事会成，参与闹要荣飞说几句，名真执行。有几点意见聘资格者，联投系企在三天内公布缺员岗供你们中层以程恪点书或当面道拆迁进复历来认为普通职工可以享受改革的

“这样好道。。”程恪肯定

向荣飞做了检讨，承认自己有头上扎着绷带的苏伟站起来操之过急的错误。

部调一以支，得到实惠才能取得北阳纺织明华北阳及明华服装总持。国，联投也可是一他们的件非常艰难的事批管理骨干过来。如果荣飞示公司体制文化上有很议从意他不必再说，“我建厂和你原来管理的”需要，只有让职工看到希望企改制大的不同。支持，你要记住，

从明华阳公司调北联投及相关企业和郑小英商量后，苏伟采纳了荣飞的传尤其分职工安了心，一批建议，原纺织厂职工的数百个位及薪酬让大部干，明为主，苏伟重组了明华理机构。而政府的态度来一部分管理骨部分人来，以这些人华服装总部也派了一麟汽车，傅家堡实业以是联投系陶氏，麒报名应聘了。人已经去及荣氏餐饮公布的针对和随即展开的宣北阳服装公司管岗

一场风波暂时消除了。