些什么了的，那个年轻人还跟你说亲？”“爱

活有困难，可以直接找组织。”以后我生“嗯……就是说，

吗？”“还有

吧。”钱为我怀孕了，他咱们家的钱不着要那笔就够多了，我犯“还有……因们会定期给我一笔津贴。哥，

“该给你的钱你拿着。那都是你的钱。”级官员津贴了把所有证件办好，就。亲爱我的事业。过几天我们的高后，这个城市我刚刚在都会支持楼上开了个小会，以该在这里领取每个月的的，一个月一千卢布，

车。志挽着妻人在格杨明下上了轿里申科的护送子，二

个官员的交谈结果少杨明志好似胸此而已了。至口多了一枚意以和那就仅是这样认为的，所观的财富，基本义重大的勋章院士”的职称，就，以及一笔可最重要的。新的光荣一个“荣誉两才是。它能给予它的主人

杨明大事业。着那群一样斗志志觉得昂扬的年轻人搞出伟得那又如何？他恨现在不算自己充满了力量，就的工作场地有些简陋。现在就撸起袖子，领

室门口，从现在大办公开始，这辆车轿车安稳的开到设计局就归杨明志所有。的使用权

牌照指指轿车的出现令大家纷纷点点。出门围观，对着车

全体进屋，该干么干什么。”杨明“都别看了！一句。什志摇下车窗嚷嚷

时间实际接近五点傍晚已经到来。莫斯科时间。此刻太阳已经西斜现在快要，下午两点，天文上的

杨明志时差。”：“唉，还是不怎么适的拉开车门不禁望阳兴叹应这里

他又扭过头”“你今天吃得，把妻子轻轻来下车：好休养身子。也很饱，一会儿你就去休息吧，好

实可以……可以再陪陪“这样真的好吗？我其你。”

，或是和安妮我的部下开个会，计局的厚爱。我还转述一下市“今天就算了。等一唠唠嗑？”得给会儿你再去睡个觉领导对咱们设

是睡觉好了，现在真“额……我还的有些困。”

了确工营时间把厨房打扫的差不，中午时候多买东西去它直奔科学院院作非常麻利，一个上午区里她又从设计局的仓杨桃的确没法子和安妮唠个女人的个国嗑，那最大的那。排队库里把自行车搬商店，出来，骑着

的设计局。把妻子送走，杨明志一头钻进他引以为傲

大成绩，只需有一个优秀的领路人除了夫，所有的部下都精力完全能做出一番巨轻人，他们热情洋溢。是年充沛。他们

己设计局，它有自几乎都是局长名一个武器设计局的最强大脑，的编号，绰号本人，所以苏联众多的往往字。就是局长

艰难了。计局叫“别列的荣辱全由自己一人的肩膀硬抗，真是太样，他完全可以对外宣传，自己的名杨明志并不喜欢这局”。听起来，设科夫武器设计

名号，也是一普里皮亚季”的种灵魂的传承。，继续使用“还是内敛一些

在和那两位为全高级领导会晤后，成间的计划。这就是杨明志未来一段时联盟最强的设计局，

强，唯一的衡量条件优秀。就是它研制的产品是否一个设计局有多

如为最强。变战争模式，或可称之品能改果，设计局的产

关公战秦琼。们竞争纯属图波列夫、拉沃切都是和他造飞机专家，金还有米高扬，他们

西蒙诺夫兄弟专职研发的svt40以及装备们的成果。量极大的反坦枪械，著名克枪，就是他

巨大优势。。苏联一直不缺乏在火秀的火箭炮己、夫还有老，杨明志相信自的高超专家，然让性能更优箭炮的的三人组，有着火箭理经是苏联的顶尖人物论研发上伙计里固施科夫，已量产又实用化，沼泽地来

伯利亚实现向，回到设计局发的出来。把实用化的突击步枪搞心，所谓现阶段己要先指望里固施科夫在新西飞鱼火箭炮量产即的杨明志下定决可，自分支方火箭炮终究是设计局研

诺夫了！竞争对手就是西蒙的最大如此一来，自己

，别列科夫就西蒙诺夫顺理成章有仅仅是超越了更大名号？不！

记错的话，那个男人，“我果我没和他不该是简单。还是……我或许本地的中间威力弹来，至于子。”子弹工厂的竞争关系，如第早就在研究中间威力弹一支仿五六造出弹，和他合作能按我要求造出应该有能力把了，也许我应该

开始？研发工作就从现在所以，

不！

。都是杨明志的职小，权力也不够大的“一个职位不算小官儿”业本能，在那个位面上一切，他担任某兵工厂的小领导。那是

，年纪轻轻就被提拔，他是真正的实干家。他有专业知识，又当过兵

一成了将军。名被进，“实干家”之换了一个时空步拔高，血雨腥风之后居然

兵打仗的日子暂己的老本行。停了，现在又在寒冷这是带的西伯利亚操持起自

计局必须增纪的理毕竟是老本行啊1世念。加一些2！设

自由散漫之风，一个优秀的的外表不但习惯如此净整洁的。毕竟邋遢的企业文化，企业，不仅有着优秀日子长久了必滋生它的工作现场，也是干，团队士气为之受挫业巨大伤害。，最后给予企令外人诟病，自己

！，尤其是处实在是多要施展一些军事化的军工相关的工须的整顿内务是必必管理，其好厂，它有

杨明志令他们安心来的分拣。工作，继续整理分拣着带过

，就是把务给大家的任制到更整洁的纸张上。过来的各类文件，尤从沼泽地拿现阶段，夫其是图纸，复

纸张始终是宝贵的，哪毕竟，沼泽地的日子太停的转运导致图纸几乎怕是后来空投了许多纸张，不苦，没有完好无缺的。

ad之类的软件，画在没有电脑，更不存在手c图，这是他们的引以尺规画图还需要人所谓用。为傲的艺工操作。只因现

杨明志背着手在圈视察，尽量不打扰他们的办公室内转工作。

长身边，夫就跟在不知局长葫芦局里卖的什么药。

暂停工作吧！全体左瞧右看，了三圈，他回到了最初的位置，使劲拍他最终了三下手掌：“同志们，”关注重点几乎就不是图纸。杨明志一共转都有，到我面前集合！

余人员少。员就一小撮，现在局算是领导，其沼泽地的整个设计时候人局，杨明志和夫这子都有正就仅有十人。本来，在式编数量反而更人员号了，，设计局的工作

题，闲杂人等是无这些都不是问关的，其中的才是最重要的。紧要精英有多少

个部下，管理这样太多！仅有十的设计局反倒简单方便

命令你们进行，多布洛夫一个长时间的休息，你都集合了！看到你得到很大恢复。嘿情况如何？”们的面孔都很不同志，您们的精力“很好，现在大家错，很显然我

和同志们一样精力充“好极了，局长同志。我”沛，我们渴望工作，以做出更多成绩。

白的说，证工作场地的整洁听，我很高兴，不过们要成为联盟题。同“我还是发现了一些问自己的内务。我顿，直志故意顿了量拿得出手“说话很好的成果，我们还必须保……”杨明要有大。们，你们并没有整顿好志的优秀设计局，不仅

平日擦格要志们，我在沼泽地时对求不高，现在，我有必洁？你们的要要严你们以为什么是整擦桌子就好了。老同求你们。

，就从整理内务我们制定了一个远大目开始。标，实现目标的第一步

”现在，我给你则！六条原们制定

杨明志当众提出的奇怪。“六条原则”，凡是听得它的都会觉得

他所谓的“原则”，管理模式——6s日本企业在二十世纪末，普遍开始施行了一套就是那个位面

首字c”了。所文词汇，在俄语的环母可就不是俄语的“谓6s”就是六个英“境中，这六个词

彻落实一“我要求你们贯下原则。

用场腾出空间。整理弃，以给工作现场的东西区分有用无用，有用的保存好，无的当场丢！工作现

规定摆放，别强调一个工作台。不准放在各种的，不许乱放。我特整顿！留下来的所有东西按茶杯

干净整洁。，以保证工作现场作打地方都打扫干净扫！把工的现场看见和看不见的

清洁！贯彻落实化，长期保持下三条，组织化制度以上去。

素养！认真做好自同事合作。己的本职工作，并积极与

安全！必须保证我们的重前提下进行。”工作现场是安全的，，所有尤其是点防火的工作应建立在安全的

仅仅口述是不行的这六条，脏乱差可从一己的部下能做好的经验，如果自杨明志下定，了决心，他以自己开始就杜绝。

的职工，工程师。挺高。只是碍于时理几乎都是美国纪律制度，一定程度多大型炼钢厂，诸如最厂，中限性，苏联工的许大的扎波罗热钢铁代的局是学习美国的个工厂都有一套生产制的建设苏维埃，厂，斯大林涅茨拖拉机在工厂上班高层管度，工人们热火朝天厂的生产安全、凡是。二十年代建成个人素质都苏联的各

美就仿佛是雇佣了大国企业的生产管理模品更有建设性。工业国家，苏美国工厂。所以，式，至少在本时空，美国人的确是最先进的因地制宜义来说，苏联现在联战争时联找对了老师。也美国量俄国人的是因为这个原因，从控制材料，比直接送成的拼命输送苏的大量重工业企业，某种意期难以自产的工业原苏联广泛学习了

，对于“精巧”有的管理制度只但美国时的优越是暂日本人，提出了堪着偏执情感的细管理模式”。称矫枉过甚的“精

在竞相学习改进的模式在的工厂，就是然短时间就消弭了样的模式作效率马都21世纪后若鹜级的现代化，更是进入，那个位面杨明志所工实行了这。大家为之趋之上上去。“6s”的那种自由散漫风，居，所有人的，原本弥漫的管理模式意味着一种高，世界五百强企业

，习惯了自由随性的同获在的分红，怨言盎然无每个人得实实在之后，随着量的大幅提事们颇有怨言，然施行升，都虽然一开始执行时完成订单存。

季武器设计局管单词，每个单词下面解。最后，他再标注“暂定版本注则》，以及一个小标题一个题目《普里皮亚夫拿来一张牛皮写上六个大以俄语书着钢笔，就在纸上理守”。纸，杨明志操持还有一行

长舒一口气。至此，杨明志

内务，不用开始，你们就按照这担心，我会亲自指导大家笔直的的你们整理。现们！暂时的规场的垃圾斗全部清茶杯都拿走的外定就在这里，很快我站好：“同志在现有的扫把归拢一处，他再令理干净，搭在凳子上将他贴在墙上会在，你们立刻清扫干净各自的桌面！，所。从现衣全部收起来……”个规定整理自己

毕了。而办务就整理完杨明志亲自指导他们，区区半个小时，内积了不少杂木箱，它也突然堆公室门口的一个大物。

，放眼看去真是豁然开干净整洁许多个大办公室整朗。

”？！们觉得如何？是不是干净很多“同志们，你

房间里多了许多议论家笑呵呵的宣告了杨明志表情的成功。，大

底但对于夫，他是打心，这便凑了过去：里觉得今天的将军有些“将军同志……”奇怪

，现在必须改口。”应该叫我局长同志你“不！

同整理内仅是把房间打纯净，这就够扫加尔湖的湖水还要务，仅得一尘不染，比贝“好吧，局长志。您要了吗？”

的传统。设计专家，我们是在必须继承曾经我有许多同行，也是武器同志。我是军人杨明志耸耸肩，“当然不战火中够，我的副局长成长的设计局，和打算施行军事化管理重大差别！所以，我们！”

化？”“军事

到前线就是优秀事技造出最适合士们必须要学习军眼看着面有疑惑需求的是怎必须是军人。你奇怪性能的专家，众人，“同志们对！我们是制造武器须对武器有所敬奇怪的长是军人，所如此，你们志睁大双五千，才兵使用的，而非是一你以你们也士兵真正不堪大用的的废的能必铁。些造型“士兵的能力。只有们的局样的，具备扔，畏。所以……”杨明制才能了解能

，你们个人的灵魂都需要整顿一下。我，跟着我去训，强化设计局的团结协作，非常有必呐！仅仅整理内要！现在你们所有人我们整个同志们，我看务确实不行户外！”看，进行短时间的军每