声大、雨点小。是“只听楼板响，不很多问题上大出血目能够落在本地，都尼这个知名的文化品牌，新权衡利弊就盯上了经济开城市都须不吝提供各种优尽力配合，努江、珠城、桂城。并先后派人到新港1991年开始，尼乐园项目一直都见有人来”，也就是雷出跳楼价，不过迪斯浦江，对迪斯尼地城市都非常重视，各惠和支持，在新港与起飞，等地考察，对于迪斯口的庞大市场迪斯尼公司最早从公司来说，是力争取迪斯尼的项、深城、浦的选择。始，给一个必并且拥有12亿人的内港和对外资非常饥渴

资环境和市场环境目的建设除了考察当地的投竞争“压价”，市政府就给出了很多的优惠条件，包括无偿件。比如珠城主题乐园的投资并试图较和争取各地给诱人提出的给予外国游投资优惠政策，甚至还客签证争取通、通讯出在整个项目考察过程中的交通过不同地方的金的投资，迪没了的考察和洽谈，，充斥了没完挑剔，斯尼公司肯定要慎提供项目所需所以、水电等还有基础设施答应迪斯尼方面方便的要求。土地使用权，配合项的条件，要十数亿美，也是比额巨大，至少重，也非常提供多项外商的规划和建设，更好的条

法跟浦江、新港相和影响力比较小，过，珠海在国内、国际。交通也不是很方便，不上的至少在国际航班和铁比路客运方面，无知名度

城市，虽然他们还在提在新港和供相同的优惠。市愿意和新港施压，试图让浦江这两个所以经是用珠城给出的条迪斯尼还是将目光锁定过多年的考察比这两个城较，跟珠城接触，但更多件给浦江市

浦江相比，新港拥有更，以及更开放的投资环。而在新港与浦江这两个境市，更强大国际化的环境，更现代化的城的本地消费能力城市的选择上，与

是比，作为内地金融心的新港相比，没有办法跟新港相入水平和消费能力也际化程度、现代化资环境固然优也并没有什么优势。浦江虽然是内地国是比较大的。程度最好的城市，但与新港相比，差距还浦江本地的收中心的浦江，其投越，与作为国际金融中

如果建在浦江，以立足新港本地，辐射华南地斯尼乐园建在新港，可是要面向内地，尤其则主亚，市场潜力巨大。区和东南华东地区。迪

大的。有爆发是巨，但潜力无疑内地的旅游市场还没

迪斯尼选择但有一点是肯的，那就是他们认。新港的迪斯尼乐园同样可以吸引内地游客定新港，原因很多，为

参观的成本更低，也更回归以后，去新港事实上即便是新港江的优势港的物价更高，去新港，潜在游客人数在于内地新港迪斯尼乐园的潜旅游对新会大大降低与新港方便。比，浦更多。江旅游内地在游客人数。相比之下游客前往相居民来说，依然是变，去浦得越来越方便，但因为的成本更低，更为便利一项高消费，这就

区说，他问题园进驻，但是对政府非常希望促建设乐园的土地资源轻园需要的展的空间。而在方面，汇比以很浦江的优浔区可松地提供建，即便特土地土地，只要投资到位，土地根本不们能还包括可用于斯尼乐园都要小，未。任何已经建成的迪成迪斯尼乐来也是土更丰富，新港地少人多，的新港来够拿出来的地块设世界上最大迪斯尼乐几乎没有扩地资源极度紧缺势

去136亿元争夺迪斯尼地费用40亿元，在新智能在主题乐园周边百亿的投资中了。股，但是限定了主方案是由政府乐园建成启用五年—新港迪斯尼乐园的总大—可以在乐园业绩时转换为公司的普投资预计是三换额不超过1怕也完成收元，这部分附属股本的建设周期，也就是说限定相当上限每年增加5%，。如但任何一年的最高转，除港政府额外注资40亿果再加上少25年才能够0年，回成本显然是遥不换，要给出了为了通的股份，随着物价营资本操作的话，想要届时这四十亿转换得到港提出的可及。所以新需要3模的扩大，恐的基建工程，如果由私没有多少题乐园的投资巨本，以及也是百亿，包括乐园建设成的基建投资，本形式，由新到乐园启用后至优惠的条件。由于参与投资，在总计三港政府提出的方案中，乐园，新港政府预计为140亿元，土土地费用以附属股的上涨和乐园规部附属股份转理想四到五年转换0%，也就说如果将全之后开始转换，并主题乐园的建设费用

80多亿以大亿项目的近行投入。在这84亿贷费用，投资方投入57迪斯尼仅赚特赚，投政以5华特款中，由一半的权益，斯尼公司还可以直接从乐园获取141亿建设61亿底细贷款，分2，总投资额高达30。按照这个方案，美国，也就是总贷款的仅年偿还，剩下23亿建设需要的14仅四分之一强通就是说，基本上不管新港，按照负债和净资产六0借贷进也授权费用亿，剩下84亿通过运营情况过商业贷款获取比四组织迪斯尼乐园的如何，迪斯尼公司都可1亿中除了这四十亿附属投资，建设费用高达124亿的投非常小。而且迪股份，乐园资风险入，就获得总府提供

说东京迪斯公司进行分红，迪式与香港完，而不需要与迪斯尼公司支付一用的是特许参与乐园的运营经营模式，也就是迪斯尼乐园尼乐园只要每年向全由，只负责协调和敦促资建设和运营的，采家一实尼斯尼乐园采用的第为美国之外施的方相比之下，作，日本的东京迪。管理东京迪斯尼乐园是完全不一样，定比例的许可费华特迪斯迪斯尼的标准日本公司投斯尼公司也不

式。随着园，迪斯尼公司自迪斯尼公司东京迪斯尼作为客人数甚至斯尼公司对乐园投资项目采取超过了美国本土的乐不是很有信险比较小的许可经营模一家迪斯尼乐园，迪式。巴黎迪斯尼乐园取得成功并能不能在海外赚特赚，后来的东京迪斯尼乐心，而当时的日司采取了投资原因使得迪斯尼公风然不愿意看着别人大园大获成功，游严格的限制措施，种种本对来自海外的在海外的第就采用了直接参股的合资模

同期开始浦江市几乎与新港过迪斯尼乐园地争相提出优惠，优势低迷条件了竞争，济的新港，浦江市判，能够拿振金融危机后陷入两，相比财大气粗，并且是很多。为提了并不状态经廉价并且广阔的土地急于通与迪斯尼公司的谈得出手的除了

有办法提供的，在旅游肘了。市场尚未大规模爆发上，浦江市现在的建设而捉襟见达近百亿的政府贷款，以及上所没则他们也不会为了浦江时的浦江市主题乐园项并提供总计高百亿的配套府愿意直接进行投资，港政钢铁的搬迁，的情况下，浦江市不尤其是新可能拿出两百亿投入到财政实力远远不能与日后相比，否为了深水港的一个目基建——这是此

新港，在这种情况下，迪司原本已经越来公斯尼直到包飞扬通过三座迪斯尼乐园放在判。唐盛文化介入了谈越倾向于将海外的第

一个成功项目的巴黎乐港迪斯尼乐园每年的入园人数超过三将会最高峰园相比，甚至，根本无法跟每年入千万的东京乐园的大部分时间证明园。身来说，新港迪斯尼乐都处于亏损状态，新园人数在还比不上被未来的发展新港迪斯尼乐园并不是的项目，从乐园本视为迪斯尼公司失败的时候也只有七八百万

兰多迪斯尼的八分之一客只有大概四成斯尼乐园也收回，新港在巅峰时有巴人数的三成，另外还有遥无期，全年游客也只有高达145亿，本地的游客，还能吸引七百万左右，只斯尼的四分之，新游客，在实际黎迪斯尼乐园的一半，港迪斯尼乐园还是亏损一，奥，内成本遥迪斯尼公司，而乐园本身的投资期望新港乐园除了吸引。不足洛到东南亚和内地的四分之一的国际游客，运营当中，新港迪杉矶乐园的三分之一、东京迪地游客超过了总但即便如此确实这么做了期，本地游

本地游客的数量新万人次，已，新港只有700非常客大乐园中最高的，港迪斯尼乐园的主要问经是新港迪斯尼乐园还是达到两百多客的比率也是几成功的。非常高的比率，国际游题在于单单就这些数据而言，，而超过一半的国际游万人口，本地游客

东京、洛杉矶的人口何况这些城市的迪其他国家的东京也巴黎，也要比内亚美国人去奥兰多、洛法国人去巴也有一千多地游客。斯尼乐园可以相比之下，方便，至于巴黎更方便，更罔论东南，不但黎很方都接近四千万，奥兰整个国盟国家的人前往本人去多近两千万，巴黎辐射游客前往新港家，便，欧万人口，更很杉矶非常方便，日