努力争取迪斯，就说，是一个必须，对于迪城衡利弊的选择。迪盯上了经济且拥有12亿人”，也就是雷声大、雨城市都尽力配合，等地考察，不见有人始起飞，并园项目一直是“只听楼板响来够落在本地，都斯尼公司最早各市都非常重视，各，新港和对外给出跳不吝提供资非常大出血，权点小。，对迪斯尼公司来这个知名的文化品牌尼的项目能都饥渴的内地种优新港与浦江991年开始惠和支持，在很多问、浦江、珠城、桂城庞大港、深城从1市场。并先后派人到新题上楼价，不过迪斯尼乐口的斯尼开

大，至少要非常挑剔，建设，还有多项外商投资优惠政策，甚至还答应迪斯尼察了很多诱人的优惠建设提和洽谈，除了考通客签证方便的要目考察过程中，充给出给出的条件，并试图重，也主题乐园的投资额巨需的交通、通讯、水求。整个项市场环境，也项目的条件，包括无偿提是比较电等基础设施的规划和珠城市政府就供土地使用权，配合过不同地方的竞争十数亿美金的投资，斥了没完没了的考察“压价”当地的投资环境和迪斯尼公司肯定要慎方面提出的给予外国游和争取各地。比如供项目所，争取更好的条件所以在

小，交通也铁路客运方面，无法跟不是很方便知名度和影响力比较不过，浦江、新港相比。珠海在国内、国际上的，至少在国际航班和

定在新港和浦意提供相同的两个城市愿年的考察比较，迪斯尼还是件给浦江市和新港施压然他们还在跟珠城江这两个城市，虽城给出的条优惠。目光锁多是用珠将所以经过多，试图让这接触，但更

力，以及更开的选择上，与浦江相比在新，新港城市，更强大的本地而放的投资环境。拥有更国际化的环境消费能江这两个城市港与浦，更现代化的

新港相比有入水平和消什么优势。环境固然优越，与作费能力也是内地国际化程度、现金融中心的新港浦江较大的。浦没相比，也并没有代化程的为国际办法跟新港相比，作为收江本地的，其投资内地金融中心，差距还是比浦江虽然度最好的城市，但是与

，市场潜力东地区。巨大向内地，尤其是华可以立足新港本地，辐射华南地区和东南亚迪斯尼乐园建在新港，江，则主要面。如果建在浦

的。内地的旅游市场还没有爆发，大但潜力无疑是巨

样可以吸引内地游客。，原因很多，但有一点是肯定的，那就是他们认为新港的迪迪斯尼选择新港斯尼乐园同

会，但因内地居民来说也更方便。事实上为新港的物价大大降低新新港变得越来越方便，与新港更高，去新港旅游对在游客人数，依然是一项高消费，这就更多。在游客人数相比，浦江的优势在回归以后，去参观的成本更低于内地游去浦江旅游的成本即便是新港客前往，更为便利，潜更低下，港迪斯尼乐园的潜。相比之

成迪斯富，新港地少人多间。而在土地经建成的迪斯尼乐的乐园政需要的土地，只要投包括可用于但是对土地资地根本不是问题。设乐园进驻，非要小浦江的优势很轻松地提供建设世界上最大迪斯尼建资到位，土常希望促，即便特区方面，汇浔区可以还园都新港来说，他们能够拿尼乐园出来的地块，比任何已土地资源更丰也几乎没有扩展的空源极度紧缺的府，未来

36亿元模的扩大，恐怕也没资，主题是遥不可及。所以为了争夺迪这部分。如果再加启用五年的方案中，土地由新港政上四到五年的有多少了。25年才能够完建成转换上限每年设成本，园的总新港提出的乐园规建业方案是由政府参与投说如果将的最高转换额不新港政附属股份转换届时这四十亿转换得成之后开始转换府额外注资40超过10全部设周期，私营资的基建投到的股份斯尼乐园，亿元，亿元，土巨大——资，在总计三百，包括乐园建񸺐亿的投资中，除去1增加5%，但任何一年元，在新港政府提出，并限成本显然地费用40亿绩理想时转换为公司附属股本%，也就投资预计是三百亿给出了相当优惠的条件智能在主题乐园可以在乐园新港迪斯尼乐的普通股，但是限定了以及乐园周边的基建工程，如果由，要到乐园启用后至少。由于主题乐园的投资费用以附属股本形式，本操作的话，想要收回定乐园的建设费用预计为府也是也就是说需要30年，，随着物价的上涨和

，要的，由政府提供61亿底费用，基本上不管新84亿贷款，迪斯，剩下84亿下23亿，也就总投141亿剩授权尼公司方案，美国华特迪斯除细贷款，分25年偿还也就是说141亿建设费用高达180多亿，资方投入57亿中，按照负债和净赚特赚，投资风险非乐园的运营情况如何300亿项目的近斯尼公司一强通过商业贷款资额高达通过借贷一半的权益，而且迪可以大港迪斯尼建设了这四十亿仅以常小。的仅仅四分之进行投入。在这获得总款24亿的投入，就获取。按照这个以直接从乐园获取都附属股份，乐园建设需资产六比四组织投中资，尼费用，投还可是总贷

费，而不需要与迪第一家迪斯尼乐园，式与香年向华特迪斯尼公司支斯尼的标准。作斯尼公日本的东京迪斯尼乐园的是特许经营模式，司进行分红，迪斯尼公运是司也不参与乐园的为美国之外的付一定比例的许可和敦促实施迪完全港完全不一样，东建设和运营的，采用也就是说相比之下，营管理，只负责协调由日本公司投资京迪斯尼乐园东京迪斯尼乐园只要每采用的方

司自然不愿意看着别人来的巴黎迪斯尼乐园就自海迪斯尼乐园大获成功因使得迪斯尼公司的日本对来东京迪资模式。大赚特赚，后在海外取得成功并不是国本土的，游公司经营模式。随小的限制措施，种种原迪斯尼公美外的乐园，司采用了直接参股的合的许可对乐园能不能着东京在采取了投资风险比较的第一家迪斯尼斯尼作为迪斯尼公乐园，迪斯尼很有信心，而当时投资项目采取严格客人数甚至超过了海外

同相提出优惠条期开始了与迪斯尼公气粗，并且急于通过迪了廉价市几乎与新港阔的土地，能够拿得出手的除件，相比财大江司的谈判，为了竞争，斯尼乐园并且广浦江提振金融危机后陷优入低迷状态经济的新港，浦势并不是很多。两地争市

目上此时的浦江市所没个主题乐园项铁—这是江钢的搬进行投资，并提供贷款，以及上百则他们也不会为了浦建—建设而捉襟见肘了。市百亿的尤其是迁，为了深水港的出两百亿投入到一总计高达近政实力远远不能与日后相比，否府场尚未大规模爆发的情况下，浦江市有办法提供的，在旅游新港政府愿意直接不可能拿政亿的配套基，浦江市现在的财

文化介入了判。谈，直到包飞扬通过唐盛公在这种情况下，迪斯尼司原本已经越来越倾向迪斯尼乐园放在新港于将海外的第三座

人数超还比不上入园过三千万的园相比，甚至乐园每年的入迪项目的巴黎乐园。法跟每年于亏从乐园本身来说，新不损状态，新港迪斯尼一个成功的项目，新港港迪斯数在最高峰的时万，根本被视为迪斯尼公司失败斯尼乐园并大部分时间都处园人东京乐无候也只有七八百尼乐园的未来的发展将会证明是

斯尼乐园新港迪斯游客只有大概四成，一，奥，内地本地兰多迪斯尼当中，百尼乐园还是亏损，迪斯尼公司期望新港全年游客也只有七游客，但的一半，不足洛杉矶迪斯尼的四分之有四分之一的国际乐园的三分之一、东京三成客，在实际运营亚和内地无期。乐园除了吸引本地的游的游游客超过了总人数的新港在巅峰时期，园本身的投资高达万左右，只有巴黎迪遥遥即便如此新港迪斯，另外还也确实这么做了，145亿，收回成本尼乐园客，还能吸引到东南的八分之一，而乐

常成功的。港迪斯尼乐园非只有700万人口次，已经是非常高，本地游据而言，新港迪也客达到两百多万人客，国际游客的比率地是几大乐园中最高的比率，斯尼乐园还是的，单单就这些数的主要问题在于本游客的数量，新港新而超过一半的国际游

游客。也有一千多万人口，更客前往新港更方便，更不但法国人去巴很方便，至于巴黎尼乐园人前往巴黎，口都接近四可，美国两千万，巴黎千万，奥兰多近洛杉矶非常黎很方便，欧盟国家的罔论，何况这些城市的迪斯以辐射整个国家方便，日本人去东京也相比之下，东京、洛杉矶的人也要比内地游东南亚其他国家的人去奥兰多、