常饥渴的内地配合，努力争取迪斯尼城等地考察，且拥斯尼公司来出跳楼价，不过对于迪斯尼也就是雷声城市都够落在本地，都不吝91年开始，就盯上了经济迪斯惠和支持，在很多问市都尽力的项目能有12亿人口的庞大市大、雨点尼乐园项目一直都是提供各到新港、深城、浦江、与浦江，对迪说，是一个必须权衡利外资非场。并先后派人“只听楼板题上大出血，给这个知名的文化品牌，珠城、桂小。种优开始起飞，并新港和对最早从19新港非常重视，各城弊的选择。迪斯尼公司响，不见有人来”，

剔，所以在整个项资环境察和洽谈，除了考件，并试园的投资额巨大，至少主题乐“压价”，争取更好的建设，还有多项外要十数亿件。比如珠城市政通、通讯、水电要慎重，也非常挑便的要条等基础设施的规划和和比较和争取各地还答应迪斯尼方面提出用权，配合项目的给出的条察当地的投建设提供项目所需的交予外国游客签证方境，也是条件，包括商投资优惠政策，甚至迪斯尼公司图通过不同地方的竞争惠市场环目考察过程中，充斥出了很多诱人的优肯定了没完没了的考府就给的给美金的投资，无偿提供土地使求。

和铁路客运方面，无法跟浦江方便，。较小，交通也和影响力比不过，珠海在国内、国际上的知名度至少在国际航班、新港相比不是很

图让这两多是用珠城给出的优惠。所以经过多年的考察比城接触，但更这两个城市，虽然他们还在跟珠的条件给浦定在新港和浦江个城市愿意提供相同较，江市和新港施压，试迪斯尼还是将目光锁

投资环境。际化的环境，更现代化，以及更开放的有更国相比，新港拥城市的选择上，与浦江的城市，更强大的本地消费能力浦江这两个而在新港与

力也没有办法跟新港相然是内地国地金融中程度最好的城市，但是比，作为内的。浦江本浦江投资环境固然优越，浦江虽与作为国际金融中心地的收入水平和消费能度、现代优势。，也并没有什么际化程，其还是比较大的新港相比与新港相比，差距化心的

本地，辐射区。足新港，则主要面向是华东地潜力巨华南地区和东南内地，尤其江以立在新港，可亚，市场迪斯尼乐园建大。如果建在浦

爆发，但潜力无内地的旅游市场是巨大的。疑还没有

可以吸引的，那就地游客。斯尼选择内很多，但有一点是肯定是他港的迪斯尼乐园同样新港，原因迪们认为新

客人数。相比之下，去民来势在于内地游客前新港的物价更高与新港相比，浦江的优，去新港旅游对内地居低，更为便利，大降低新游的成本更乐园的潜在游往参观的成本更越来越方便，但潜在游客人数更多。高消费，这就会大说，依然是一项因为低，也更方便。事实上即便是新港回归以浦江旅港迪斯尼后，去新港变得

极势还包括可用于建乎没有扩展的空间要的土设乐园的土地资源更丰地提供建设世界上最大地，只要汇浔区可以很轻松迪斯尼乐投资到位，土地根本不园需但是对土地资源富，新港地少任何已经建成的迪斯尼浦江的优迪斯尼乐园进驻，是问题。乐园都要小，未来也几人多，即便特区政府非常希望促成他们能够拿出来的地块，比度紧缺的新港来说，。而在土地方面，

计三百亿的何一年的股本形优惠的条件。由府提出的方案中，土40亿元，作的话，想要后至为了争夺迪斯尼加上四投资去13土地费用4港政府也是给出了相当不超过10%，也6亿元的基建总投资乐园周扩大，恐怕也没有将预计是三百亿，本，以边的基建工程，如多新港提出的方案是由，但属股份转换，要启用成迪斯尼乐园的乐园，新到乐建成份，随着物，主题乐园也就是说需要3这部分附属股成本显然是遥本操收回再5少了。五年之后业绩理想时转换为公限定转换上限每年增加果%，但任启用0亿元，在新港政资乐园的到五年的建设周期，司的普通股于主题资巨大——新港开始转换，并最高转换额。如价的上涨和乐园规模的预计为140亿元，投题乐园0年，届时这少25年才能够完成包括乐园建设不可及。所以政府参与投资，在及四十亿转换得到的股总的建设全部附是限定了智能在主费用式，由新港政府额外注园果由私营资本可以在乐园地费用以附属就说如果投资中，除

一半的权益，而且迪斯近方案，美国华特迪费用，基本上不管新港迪斯贷款中，由政府情况如何，迪除了这四还债和净资产斯尼公司都可以大赚投入57亿，剩下84组织投资亿通过借贷进行特赚，投投入。在这84亿设费用高达180建六十亿附属股份，尼乐园的运营仅仅四分之一强通过商额高达300亿项目的设费用，投资方乐园建设需要的1业贷款获取。按照这个斯尼仅以23亿，也就是总资风险非常小。61亿底细贷款，分2提供41亿中，按照负从乐园获取授权5年偿4亿的投入，就获得总，也就是说141亿建，剩下2贷款的比四多亿，总投资尼公司还可以直接

美国之与香港完全不一样，东运营管理，只负责协外的第一家迪斯尼乐园，日经营模式，也就京迪斯尼乐园只要京迪斯尼乐园是完全由日本每年的方式一定比例的许可费，而特迪斯尼公司营的，采用的是特许是说东公司投资建设和运调和敦促实施迪斯尼的支付东京迪斯尼乐园采用，迪斯尼公向华相比之下，作为标准司也不参与乐园的本的不需要与迪。斯尼公司进行分红

经营乐园就采了司采取了投资风。愿意看不能在海外取东京迪斯尼作为巴黎迪斯尼迪斯尼取严格的可园着别人大赚了直接参股的合资模式自海外的投资项目采美国本土的乐限制措施，种种原因，迪斯尼公司对乐园能模式。随着东京迪斯尼乐园大获成功，游，后来的客人数甚至超过信心特赚得成功并不是很有险比较小的许公司在海外的第一用，而当时的日本对来家迪斯尼乐园使得迪斯尼公，迪斯尼公司自然不

的除了廉价并且浦江市几乎斯尼乐于通过迪状态广阔的土地期争，新经济的新港，开始了与迪斯尼比财大气浦江市能够拿得出手港同粗，并且急与园提，优势并不是公司的谈判，为了竞振金融危机后陷入低迷两地争相提出优惠条件，相很多。

的财政实能与日后相比，否，浦江市现在总计设而捉襟见肘了基建——这未大规模爆发搬迁，为了深水港的建情况下，浦江市也不会为了浦江钢铁的的场尚行投资，并提供远不。是此时的浦江市所没有尤其主题乐园入到一个是新港政府愿意直接进，在旅游市亿的政府贷款以及上百亿的配套不可能拿出两百亿投项目上高达近百办法提供的，则他们力远

判。飞扬通过唐盛文化介放在新港直到包已经越来越倾向于将海，入了谈下，迪斯尼公司原本外的第三座迪斯尼乐园在这种情况

乐园并不是一个成功的乐园本身来说，迪斯尼乐园每尼乐园的大部分时间都处于至还比不上被视为万，根本无法跟每港迪斯尼年的入园人数在最高超过三亏损状态，新港未来的发展将会证明新项目，从百年入园人数迪斯尼公司失败项的时候也只有七八峰新港迪斯，甚目的巴黎乐园。千万的东京乐园相比

园还是亏损，本地乐园的一半，不足有四分之一的国际游客在巅峰时期，本地游全年本遥遥无期。吸引到东南亚和乐园也确百万尼公司期望新港乐园除达145亿，收的游客，还能三成，另外还新港迪斯尼之高东京迪斯数的内地的游斯尼的八一、一，奥兰多迪实这么做了，新的三分迪斯尼乐矶乐园了总人游客也只有七分之一港客，在实际运营当中，回洛杉的四分之客只有大概四成迪斯左右，只有巴黎迪斯尼，但即便如此，新港，而乐园本身的投资，内地游客超过了吸引成尼

有700万人口客达到些数据而言，新港，已经是非常高的比率是非常成功的新港迪斯尼次，本地游过一半率迪斯尼乐的国际。，国际乐园的主要问题在于本园还也是几大乐园中游客的比最高的，单单就这地游客的数量，新港只游客，而超两百多万人

相都接近四于巴黎，不也但法非常、洛杉东南亚其他国家的城市的迪斯尼乐园可以内往新港更方便，更罔论有一千多万人口，更何至辐射整个国家，美国人两千万，巴黎，欧盟国要比地游客前方便，日本人便，国人去巴黎很方便多近千万，奥兰去奥兰多、洛杉矶比之下，东京矶的人口去东京也很方况这些家的人前往巴黎，也游客。