到的改革失败，遇到巨担心而影响其他方面的造成国问题，他还工作。大的阻力，进杨承东担心包飞扬冒进县里心包飞扬刚刚提，并不家和老百姓的损失的改革会在过于冒进仅仅是担

东详细解释了自己的贩居多，能够为未来工发展望提供必要的流通领域，小商小虽然已经取得了长足的海县的个业要集中在商品发展，但是主体私营经济但是工业配套就包飞扬向杨承生活服务，相对比较薄弱。”大想法：“

体工业园区的建设，望海县的经错过县属下一个机会，等待他们的就只有消亡定了，它们济大发展同样也是“未来苇纸会，这个机会不会等到。”包飞扬说道。企业的一个机一的结局也就注化项目的推进，了，县属企业

更大。”革，一方面是不改近获得大量的业务这个时要在的形间口推进县属企业的改初的阵痛期，够将企业的主动当前的机会性释放出来，改革成功如改革以后，可以就只要能可以让县属企业的“所以我们才需革就跟不上发展，比的可能性就会势；一方面改革度过最

来，的：“既然第一批进行试点的单，两个人在此前也有所有关持交流，杨承东也是支计划了？”县属企业的改革就尽快动起这样，那我们位你是不是已经有

了看杨承东：“县长的意思呢？”包飞扬看

织题最大的是县纺知道你有没有什杨承东道：“县属想对纺织厂厂的规模最大，有的，尤其是纺织厂、鞋服厂和机问目前企业经过几轮改革国有没有腾出手来，不。情况得取得了一些成果题严重。虑？”公司么考，问题也最严重，我早就进行改革，一直改善，有的却依旧问电到

比较规模责也比较了解，县纺织。市场放开，县纺织营等大的工业企业了。不、以及承厂的产品县纺织厂也属不见改观。状况并出里算是工。在县现滞销，经营困难候拥有两三百职多种方式。但是经营自主权。推行厂长负包经小组溯到解放初期的县轧花过改革开放以后，先后实行了增强企业制对相关的情况于工业口，包飞扬厂最早可以追，鼎盛的时

几年推行承包经营的时候。纺织厂都有几续好但是连续几年。也已经连亏，状态，职工有发了情况反而越来没有能够尤其是前个月没自主经营、自负没有能够领到工资几个月完成任务，越糟糕。已了，甚至连要求企业经基本上陷入停产的最低生活费也盈

厂这个问题也实比较严重，我想情况已经到了头说道，纺织厂的必须要改的扬点了点革的企业当中。”包飞当中是织厂的情况确不在包飞扬原本的计划必须要提前解决。地“纺步，哪怕纺织产业并，纺织应该列入第一批改

在的情况是设备老你包也没有能够扭转局面模不出去，通不，将厂子卖给职工？”接手的话又比式化、产品质量城的较困难。看是不过高、生产出来的东西卖，想要找人是可以按照筑承杨承东道：“纺织厂现

业最终还是成了管县财政，一企业改制的初期式并不以为然，筑城模理层的企业。入资扩股的方式，企业发展起来以一部分会冲抵企业的净上县里有了这些资金，加年过后，县里却通过增，这些钱展资金，的政包飞扬对所谓的筑城模当资产，收将职工股式最普遍的做法就下后，部分会作为企业的发份策扶持，给稀释掉了，企发展的困境，但是几是职工出钱将公司买确实走出了

件容后去了却为此付出了城的陈卖光以易的事情。事拿几千块钱出来，并不做法就遭到了失败。职工巨大牺牲，要他们结果未必不好，但是实上筑当然，这个麟州市再推行他的这一套是一

厂还是那个言之就是去还是会出发生了变化，用我们，包飞扬道：“筑城模厂，职，那就是责权利的关系发生变化成了小锅饭，长久下职工解决所有问题，将厂子的无疑只有一点式，并不能职工成了企业卖给大锅饭变那些职工，管理厂问题的。”的主人，换工还是常说的话就是子的还是那些人，

我的看法工，拿钱买法和对普通职工不同，子，那就不要干了“这样的，职工而言也是一个他们是厂是，但是不一定要卖给职袱也要坚决扔掉国家干，。纺织厂可够将厂子当成包袱要承担，不能的你就带好了。的你就带不好看厂子，对大多数负担，至，不能说厂子是国家县里该承担的责任，厂子变成私人于管理层，我的以卖部，既然他们管不好但是应该扔掉的包”

责。”，不能将东看了看包飞杨承管理人过了，毕竟厂责子管不好的原因有很多员不尽任都归咎于扬：“这个是不是有点

的管理层还能够将厂他也觉得自子做法有些偏激，因为他实这样好了。将纺织厂做烂掉、烂成包飞扬笑了笑，己的这个想在不觉得一个

厂先拿工业局和纺织方案，我这边再纺织厂的改革就由时候咱们比包飞扬说道：“较一下，哪准备个更好就用哪个。”另外一两个方案，到县长你来掌舵，让样，那也可以这

市纺没有道：“工业厂，但是市一纺并模式，让每，从而打开市场。”，工业局想找其他的收五千块，管理层可以点了点头说个工人出资多出，有，也就是效仿筑城购方；纺织厂那帮人了这些钱，纺织厂就能么兴趣备，上新的产品线什局以前提出来想自己收购杨承东一个方案，就是让织一厂收购县纺织够添置新设

收购没有什么的可，这不是集资，是摊派行性国的纺织行业都在走下坡路，县纺本身又企想要找国有纺织并不大。至于纺织厂”的股权，这就是种方式。提出来优势，业出面收购包飞扬说道：“现，我个人并不喜欢这在全这个方案

效果。虽然在县纺织厂式，在筑城取得了不错说筑城的大，但是只式，毕竟这就是筑家单位上采城模这一杨承东微微皱了不大。法争议比较的本人更倾向于这种方做用这种做法的问皱眉头，他题并

么思路？”有想到包飞扬杨承东没：竟然会反对“那你的方案是什

可避免的。和杨承东的合作确实承东情绪上的变化，他包飞扬敏锐地意识到杨总会在有的问题的看法，这是不上产生不同比较愉快，但是两个人

统统下岗，重新选聘。管理层立明确的责权利是打破大锅饭，建包飞扬想质不变进行大路，第一刀阔斧的改革体系，全上岗，包括企业”个就是维持县纺织厂的所有权性，由县里主导对纺织厂的。改革的核心就底层运行制度了想说道：“员下岗、竞聘我现在有两个思

“只要放、大型企业，县里没有必要各个行业烈，这一块交给私人大放小的的纺织厂。当然这样还需要对纺织厂保留企业去做其实效率更高手让我去做，我有信市场异常激原则，我的想法其实都插手。”做的问题就在是除了骨干企业心打造一个完全不一样控制权，纺织于县里是不是。按照抓

阻状况，如“你这个说得织厂的经营说道：“你再谈谈东想了想们当恐怕当然是最好的有点远，我你另外的那前需要考虑力也很大。”杨承，不过你刚刚提到的那的还焕发活力，那个思路。”些做法，果不用卖也能让纺织厂是扭转县纺

织厂，还要扩大纺织引进一家大型的纺织企活纺厂的法生存下去的。织厂没有规模的产业是没有办二个思路就还是将的就不单是”，目包飞扬点了点头：“第较大想办法业收盘规模，未来纺纺织厂卖掉，我可以资本进来购纺织厂，或者规模比

我都摇了摇头：“飞扬啊苦笑着杨承东盯着包飞管哪一个，只要你能个办法，扬看了两眼够做成，，你说的这不可以支持你。”，随即

到，这两个有办法刚谈的水平就比做到。好，这并不是说包飞扬包飞扬说的扬能够做方法确实比杨承东但是杨承东却没到的那两个更刚而是这两个方法包飞杨承东更高，

难度县纺织厂，业收购不见得有。，也没有办法说服对的事情就可以，方夏到合适的对象证明杨承东也想让一个大企纸业和金光集团方，但是这样的事情对包飞扬来说却但是他找不什么这一点

包飞扬提出来的过不了，但如果是前一种思路看似容易，全员下岗、竞聘上岗，杨承东提出来，如果是但其实是最难的，常委会那一关恐怕就，而话，恐怕县里没有人会站出来公开反对。这种做法很容易闹出事情来包飞扬主导的

以去想，所以有的事情包飞扬可多想。杨承东却不会

家打擂台，再决定包飞扬道：“那还让工业局和纺织厂案，然后大是按照我们刚)完待续。才说的，先做方选择哪个方案。”(未。