创业的时候趣的话题。，合伙人曾跟我谈过一个有

自己的人，我觉得这种不存人是几乎他想找个绝对忠诚在的。

板都说，忠诚有的时候，很多老了。一个我要去找听从自己任何命令的之辈，对不起，你想错

你是君王、帝王吗？你以为以为你是谁？你有生杀大权吗？你你以为

你这儿干得一个人他在，个道理你有啊会有可能背叛你的一定要懂，而当这他背叛你的那一刻，你你没非常不开心，他随时是如果，我告诉你，非常的惨。

的价值决策的人。这样，而是那能力，能够理性分诚的人忠要找的，不是那些盲目人，观和职业操守和公司的决策。自己的利益，并且会在些有独立思考们有自己析问题，做出正确己所以必要时做出有利于自他，但同时也能看到的，我觉得，创业者

利益的互。当合伙人与你分享他期惠和共同的价想法和计划时要求别人会被辜负系合伙关系的重要因素的任很可能值观才值的反馈和建议。我们不能盲目地支望你能给予有价如我们不能无无条件地忠诚于我们，业世界中，是维持他，那如果你只是人。在商正条件地忠诚于别么这种信。，他是在信任你，并

领导者，你的任务作共同的目为一个，从而更好地指导会表达自己的观点和想他们朝着他们的想法和需求样队的潜力，引导法。只有这个开放、包容的环境，让每个人都有机标前进。你需要创造他们。解一，你才能了是激发团

个过程中为你的合伙人会去追求自己队的合作氛围。适合成的目标。这些人可能会会破坏你的团发现有些人并不在这对你的决策产生。他们可能是缺乏独负面影响，甚至可能立思考能力，或，你者他们可能没有足够的决心和勇气

要了你才能在创业的道路上因此，在选择合伙人复杂而又关键的过程要保几点：首先，找那专业知识；其次，你。只有取得成功。。你需；最后，你需要的交流和沟通，了解他需些能够与你互补、时，你需要注意以下解他们的价值观和职业行业经验和择合适的合伙人是一个持开放的心态，这样，需要确定他们有足够的寻们的想法和需求。选你操守共同成长的人与他们进行深入

老板毕竟是老板。人人也不会好受我家看的方法也会伤害。，合伙人的生身边就有这样道，当然了，这个的例子得了，为什么？因为，意做得很大，但却被身边的人得比你要多，给摆了一比其他人多，但他一听得多了，治人定会给老板带来一些

为什么？因为是你为什么要还要紧固的关系？他了，因此你想去找个去希望有创业的兄错误的，儿女之间都会弟之间能有了解老板实在是太多忠诚的人，这种想法就反目成仇，比儿女之情

的人去找，这些人在你你真想找这种忠就道德感很高这根本自己，，就是人永远东西叫做什么诚度高的人，就得按照实。不会背叛身边，你一定会踏是不存在，但有一种

他都不，他不会背叛他自己交给去做坏事。你做坏事自，踏实是为什么？因为，第一个己的一面镜子，不让你第二个是他不会背叛你，因为你自己看着同意。你的东西。

之外理。诉你，东西，绝对是我经很高级的那部分人才会去懂的道已籍上，都是看不到这的其他书，我告诉你，我！而且教给你的这些你在除这本书可以很负责任的告一点的，你一定看不到