创业的时候，合伙人曾有趣的话题。我谈过一个跟

存在的。，我觉得这种人是几乎不他想找个绝对忠诚自己的人

不起，你想错了个听从自己任何命令的忠诚之辈，对。老板都说，我要去找一有的时候，很多

你以为你是？你以杀大权吗？王吗谁？你以为你有生为你是君王、帝

他在常不开心，他随时是有可非常的惨。背叛你的那一刻，你会你这儿干得非你没有啊，我告诉你能背叛你的，这个定要懂，而当他，如果一个人道理你一

所以，我独立思考能力并，他们有自己的价值观和职业操守，但同时也人，而创业者要找的，能够理性且会在必要时做出有利于自己和公司的决策。能看到自己的利益，不是那些盲目忠诚的觉得，是那些有分析问题，做出正确决策的人。这样的人，

建议。如他，那么这种信是在信任你要求别人无条件地忠诚果你只是盲目地想法和计划时业世界中共同的任很可能会被辜负。价值观才是维系合伙条件地忠诚于别人。在于我们，正如我们不支持能给予有价值的反馈和商，他能无期望你合伙人与你分享他的我们不能关，并，利益的互惠和系的重要因素。当

导他们。作为一个领每个人都有机会、包容的环境，让力，引导他们朝着个开放。你需要创共同的目标前进们的想法和需求，从而团队的潜能了解他法。只有这样，你才更好地指导者，你的任务是激发表达自己的观点和想造一

决策产，或者他们可能没有你人可能会对的目标。这些适的他们可能合。足够的决心和勇气去是缺乏的些人并不中，在这个过程合成为你的生负面作氛围。追求自己影响，甚至可能会破坏合伙人你的团队独立思考能力你会发现有

合伙和职业操守人是一个法和需求。选择合适的足够的行业：首先，因此，在选择合伙人时入的交流和沟通，了解共同成长的有，你需要注意以下几点能够与你互补、能在创业值观复杂而又关键的过经验和专业知识；最后，你需心态，寻找那些；其次，你需要了解他你需要确定他们他们的想的道路要与他们进行深人。只有这样，你才程。你需要保持开放的们的价上取得成功。

合伙人板。人家人给摆了一道，当然了老板带来一些伤害。看什么？因为听得多了大，但却被身边的竟是老个人，治人的方，很样的例子得比你要多，法也会比其他的生意做得也不，老板毕有这我身边就人多，但他一定会给，这会好受得了，为

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这些人不存在，但有一种度高在你身边，你一定会德感很高的人去找，人永远不会背叛自的人，就得按照道己，你真想找这种忠诚东西叫做什么，就是这根本就是踏实。

是他不会背叛你给你的东西。，因为他不会背子，不让你去叛他自己交为做坏事？因，第一个，踏实是你自己看着自己的一面镜为什么。你做坏事，他都不同意。第二个

我可以很负告诉你，你在除理。懂的道是已经很的这本书的，你一定看不到！都是看不到这一点而且，我给你的这些东西，绝对责任部分人才会去之外的其他书籍上，高级的那告诉你，我教