振邦两人。剩下江舟和王办公室里只
！空气都仿佛凝结了
任何声出音。个人都没发两
崩塌碎裂。江舟怔怔常毅、朱策的情景，一刹那刘明和的回想着刚才象在他的三个人的形心中雪崩一样的
这样的结果。他万万没想到事情会是
不仅仅只是业绩差们严重的违规行为。原来王振邦开，还有他除他们
可笑。现在想来他为解是多么的刘明三个人求情和辩
道还三人说情，根本就不知关系好的下意识角度为有内情。在他纯粹是站
见到，踱步走回办公桌前，拿了说的吗？”呆，王振邦笑了笑江舟愣愣发了口水，问道：“这茶杯喝下你还有什么想
江舟回过神来，看向脸的导！我错领王振邦，苦笑一声了！”，满羞愧，“
他想的还是太简单了。
可不是话王振邦端着茶望向外杯走到了落这句面，背对着江舟轻笑一声道：“我想听的……窗前啊！”地
白你的意思了！”想了又想后定，江舟转身面对王，目光凝重说：“领晴不导！我大概明振邦的背影，脸色阴
说看。”振邦头也不回道：“说王
寻找江舟点头，分析近一年中业绩最差的资料其实就是你的和表现中三个人，部三年的业绩第一重考验！”道：“你让我在作曲
刘明们三个不细心对工人，直接就能说明我作不负责。”体情况，所以故早就知道三个人的具他们们！如果我没能找出他看资料不认真意让我来找出他“你
看了你的第一关考验！”出了他们三个！我完成的还算比较的认真，我“很幸运！我成功按照你的设想找
“然后，第二关出现明他们三个人，一是让亲手开除刘态度！！二是考验我对公我去立威了，你拿出离职表让我”对私的
们也不会怕我！”，他一起开玩笑，心中我是没有架子的系太好了，经常“我和同事们的关在他们
话他成为了他们的领导，你怕我不能服众，们不当一回事…“如果这时候我升任…没有威信，说出的”
江舟深口气，继续是为了震慑他们。道：“所以，你要我杀吸一的三个人开除就鸡儆猴，把业绩最差”
优秀却不好好工作的人收心“这样既不会影响到作曲部整业绩又能让我立威的同时提醒那些体的业绩，！”
站在，你却让我亲手开除次，我和“其刘明关系最好他，就是要让我，不能徇私而置公司利公司的利益和角度出发益而不顾！”
，就必怕再不舍，关系再须行雷霆手段！哪好也要杀伐果断！让“一旦员工触发了底线你好！”第二重考验，我不敢再犯！这是所有人以后完成的非常不对我的
兵，义作为管理者，不能通！俗话说‘慈不掌太过仁慈，也！小江，你是一点就振邦转过头来，欣慰不掌财’，不义气！”王能太讲道：“不错
的，严重违反规章制“对于他们三须开除，这是原则个人的处置，我可以但是想外留情！”度必法工作这么多年是有感情的。，毕竟他们也在公司要我豁免他们是不可能也了，对他们我
！”鞠躬道：“谢谢领江舟严肃的导的教诲
也是在考们的错，其实识太少没能及时发现，可身面对江舟笑惜这方面么不提前告诉。”有，我为什你刘明他验你你太年轻了，眼界和见王振邦转说：“还
人的严一动，想到刘明等江舟神色业绩领导，你指的数据对比吗？”他们三年上的是重违规，道：“和表现
象所点头，“事情都不要被事情的表蒙蔽，要透过表象做什么王振邦看本质。”
他还是勤勤恳恳人都是会变的。”你关系最好的的上下班，却不知道“刘明是员工，你印象里
“现就能看出，他为非常平稳，第三年突然的业绩都你比较他三年的业就成倒数了？”年什么前两保持的绩和表
出深思的表情。江舟露
人承认错误的时候就恍然明白了王振邦这么做的用他刚才在刘明等。脑中想法也把三人的数据联系到了一起意，如今
，但是你有没有想过，他可能是心已经不绩差可能是惯性思维里，刘明业？”在工作上了遇到了工作上的难题“小江，在你的
遇到了什么烦心事？有不会是他其他什么东西转移了了一眼江舟，问没有可能会是他的家？会：“会不庭出了什么问题是他的注意力？”王振邦瞟
江舟凝眉点了点头。
刚开始他根。这么多，本就没有想只以为是作曲人灵感上的问题
任何事情突然产：“对的，是异常的！王振邦喝了一不生巨大的变化必然是口茶水，平静道”
竟是什么，我不希望你以后仅凭自身的想象去确定结果！么，要深入的研究过后论！”再得出结要对自己多提几个为什“这里面的原因究
到的！眼见不一定为实！”想让你看的也许只是别人安排好“你要记住，你看到
上工作，非常的勤恳什么。这就是表拿刘同！”是他每天按时上下班本他根本不知道他明来说，你看到的质的巨，可的工作内容是大不你不象和，埋头在工位“仔细去盯着
收集真实的员工信在作曲部里埋下自线，便于为你一只眼闭一只眼！”可以睁只眼闭一只眼，有些“以后你作为管理者要东西绝不息。有己的眼些东西可以睁一
江舟明悟了。
他彻底对王振邦服了！
这种情况就像是功。位绝世高手利用醍醐灌顶的功法传一
手。高王振邦就是那位绝世
人。江舟是被传功
轰了。不明白不知道示范加解析，他以就明白和理解的事情，随着王振邦的亲身然前很多
王振邦正用他独有的管理者思维来教江舟怎么处理遇到的问题。
习的。管理，有些人被人指点学的学习有些人是自身摸索的是
少有人能做的很好不然，通。，后流，能够迅及时修正企速的课或者与企业家的者则，并方向获得自己想要的答案沟通交和管理模式在经营中前者很业的发展其他过上
什企业家频频参加各种这也就是为聚会的原因。么很多
中的方法和奥秘。该怎么管理他们每天都互相讨论着企业研究着其，该怎么发展，
普通人，至会有时工作和生活累疯了，又都要被西。如果没有机遇，每天于间去研究学习这些东哪里琐碎的
可谓是巨大的对于江邦的亲身教导，机遇！舟来说，他遇到王振
人生中第一个贵人！