邦两人。江舟和王振办公室里只剩下
了！空气都仿佛凝结
发出任何声音。两个人都没
，一刹那刘明和常毅、朱策三个江舟怔怔的回中雪崩一样的人的想着刚才的情景崩塌碎裂。形象在他的心
他万万没想到。事情会是这样的结果
差，还有他们严重的违规行为。原来王振邦开除他们不仅仅只是业绩
明现在想来他为刘辩解是多么的可笑。三个人求情和
三人根本就不知好的下意识角度为道还有内情。他纯粹是站在关系说情，
，拿了茶杯喝了口水，愣愣发呆你还有什么问道：“这下，王振邦笑了笑，踱步想说的吗？”走回办公桌前见到江舟
江舟回过神来，看向王振邦，满脸的了！”，苦笑一声羞愧，“领导！我错
简单了。的还是太他想
地窗前望向外面，背着江舟轻笑王振邦端着茶杯走到了落对一声道：“我想听的……可不是这句话啊！”
“领导！我大概明阴晴不定，想了江舟转的背影，脸色身面对王振白你的意思了！”邦又想后，目光凝重说：
王振邦头也道：“说说看。”不回
现中寻找近一年中验！一重考的三个人，江舟点头，分绩最差”析道：“你让我在作曲其实就是你的第部三年的业绩资料和表业
直接就能说明我看资料我来找出他们！如况，所负责。”以故意让“们三个人的具体情出他们三个人，你早就知道刘明他果我没能找不认真不细心对工作不
个！我完“很幸运！我看第一关考验！”的还算比较的认真，找出了他们三成了你的我成功按照你的设想
“然后，出离职表让我亲手开除我对公对私的态度，一是！”第二关出现了，你拿刘明他们三个人让我去立威！二是考验
开玩笑，在他们心中经常一起我是没有架子的，他们也不会怕我！”系太好了，“我和同事们的关
不能服众，你怕我们不当一回事……”我升任成为了他们的领导没有威信，说出的话他“如果这时候，
猴，把继续道：“所以一口气，江舟深吸为了震慑他们。”，你要我杀鸡儆业绩最差的三个人开除就是
绩，又能让“这优秀却不好好工我立威的同时提作的人作曲部整体的业样收心！”醒那些业绩既不会影响到
“其次，我和刘要明让我亲手开除他，就是置关系最好公司利益而不顾！发，不能徇私而”，你却让我站在公司的利益和角度出
发了底！”！哪怕再不舍，线，就必须行雷霆手段常不好断！让所有人关系再好也要杀伐果重考验，我完成的非你对我的第二不敢再犯！这是以后“一旦员工触
你是一点者，不能太过仁慈，也就不能太讲义气！”，转过头来，欣慰道不掌兵话说‘慈王振邦义不掌财！小江，通！俗’，作为管理：“不错
情，毕竟他们也在公情的。但章制度必须开除个人么多年了，对是想要我豁免他们是，这是他们我也是有感的处置，我可以法这三不可能的，严重违反规原则！”司工作外留“对于他们
鞠躬道：“谢”严肃的教诲！谢领导的江舟
刘明他们的错，可惜这方面你太年发现。”提前告诉你能及时轻了，眼面对江舟笑说：“还有，我为什么不界和见识太少没其实也是在考验你，王振邦转身
违规，道：“领导数据对比吗？”江舟神色的一动，想到刘明等人，你指的是他们的严重三年业绩和表现上
被事情的表象看本质。”王振邦象所蒙蔽，要透过表情都不要点头，“做什么事
。的上下班，却“刘明不知道人都是会变的，你印象里他还是勤是你关系最好的员工勤恳恳”
常平稳，第，绩和表现就能看他为了？”的业绩都保持的非三年突然就成倒数什么前两年“你比较他三年的业出
江舟露出深思的表情。
候就恍然明白错误的时人的数据联系到他刚才在刘明等人承认用意，如今脑中想法也把三了王振邦这么做的了一起。
你的惯，但是你有没有作上了？”工作上的难题性思维里，刘明业绩是心已经不想过，他可能“小江，在差可能是遇到了在工
遇到了王振邦瞟了一眼江舟，问：“会不”烦心事？有会没有可能是其他什么东西什么是他的家庭出了什么问题？会不会是他转移了他的注意力？
头。江舟凝眉点了点
问题。刚开始这么多，只以为是作曲人灵感的上他根本就没有想
，平静然必然是不道：产生巨大的变化王振邦喝了一口茶水是异对的，“任何事情突常的！”
果！要过后再得出结论！”凭自身的想象去确定结对自己多提几为什么，要深的原因究竟个，我是什么不希望你以后仅入的研究“这里面
只是别人安眼见不一定为实！”“你要记住你看到的也许排好想让你看到的！，
每天按时上可你不仔细去盯着是什么。这就是表象和本质的巨大不同！”作，非道他他根本不知，的是他的工作内容下班，埋头在工位上工常的勤恳“拿刘明来说，你看到
便于为你收集真实的可以睁一只以睁一只眼闭眼闭一只一只眼员工信息。有些眼！”“以后你作为管理者要在作曲部里埋东西可，有些东西绝不下自己的眼线，
江舟明悟了。
振邦服了！他彻底对王
位绝世高手种情况就像是一功法传功这利用醍醐灌顶的。
王振邦就是那位世高手。绝
功人。江舟是被传
他以前很多不明。，随着王振邦的亲身加解析示范，轰然就明白和理解了白不知道的事情
舟怎么理者问题。思维来教江王振邦正用他独有的管处理遇到的
。管理的学习有些人是些人是被人指点学习的自身摸索的，有
己想要的答案，并及时在获得自管理模式。有人能做的很好过上课修正企沟通交流，能够迅速的经营中前者很少或者与其他企业家的业的发展方向和，后者则不然，通
就是为什么很种聚会的原因。多企业家这也频频参加各
其中的方法和奥展，研究着论着企业该怎么管理，该怎么发天都互相讨秘。他们每
里活累疯了，又会有时间去研究学习这些东西。通人，如果没有机遇，每天都至于普要被琐碎的工作和生哪
机遇！说，他遇到王振邦的是巨大的亲身教导，可谓对于江舟来
人生中第一个贵人！