下江舟和王振邦两人办公室里只剩。
空气都仿佛凝结了！
两个人都没发出任何声音。
明和常毅、朱策三崩塌碎裂。怔的回江舟怔个人的形象在他的心想着刚才的情中雪崩一样的景，一刹那刘
果。他万万没想到事情会是这样的结
原来王严重的违开除他规行为。们不仅仅只是业绩差，还有他们振邦
人求现在想来他为刘明三个的可笑。情和辩解是多么
道好的下意识角度为三还有内情。不知是站在关系人说情，根本就他纯粹
前，拿了茶杯喝了口水还有什么，王振邦笑了笑”想说的吗，？问道：“这下你愣愣发呆，踱步走回办公桌见到江舟
羞愧，“领导！我脸的过神笑一声，江舟回来，看向王振邦，苦满错了！”
单了。他想的还是太简
”茶杯走到了落背对着江：“舟轻笑这句话啊！地窗前望向外面，王振邦端着我想听的……可不是一声道
邦的背影，脸色定，想了又想后，目凝重说：“领江舟转身面对王振光阴晴不导！我大概明白你的意思了！”
”王振邦头也不回道：“说说看。
“你让我在江找近业绩资料和表现中寻一重考验！”三年的作曲部中业绩最差的三舟点头，分析道一年：其实就是你的第个人，
心对工作不负责。”没能找出他道刘所以故意让我我看资料不认真不细三个人的具体情况，接就能说明来找出他们！如果我明他们们三个人，直“你早就知
，我成功按照他们三个！我完成了你的第一关考验！”“很幸运！我看的还算比较的认你的设想找出了真
了，你拿出离职表让立威！二是考验我对我去明他们三个人我亲手开除刘“然后，第二关出现公对，一是让私的态度！”
他们也不会怕我！是没“我和同事们的关系太好了，经常一起”，有架子的开玩笑，在他们心中我
信，说出的话他们不了他们回事…当一“如果这时候我升任成为没有威的领导，你怕我不能服众，…”
你要我杀鸡儆为了口气，三个人开除就是江舟深吸差的一震慑他们。”猴，把业绩最继续道：“所以，
醒那些业绩优秀却不同时提好工作的人收心！“这样既不会影响到作曲部整体好威的”的业绩，又能让我立
要让我站在公司的利发，不能徇私利益而不顾！”而置公司益和角度出“其次，我和刘明关让我亲手开除他，就是系最好，你却
须行雷霆手段！哪伐果断！让所有人对我的第二重考触发了底线，就必“一旦员工成的非常不怕再验，我完”好！不舍，关系再好也要杀以后不敢再犯！这是你
王江，你是一点就通邦，也不能太讲义气！”！俗话说‘慈不掌，不错！小转过头来，欣过仁慈振义不掌财’兵，作为管理者，不能太慰道：“
于他们三个人的处置，除，这是原则！”“对可以法外留，对他们我也是有感反规章制度必须工作这么多年了情，毕竟他们也在我的，严重违豁免他们是不可能开情的。但是想要我公司
！”江舟严肃的“谢谢领导的教诲鞠躬道：
王振邦转身面见识太少没能及时对江舟笑说：“年轻还有，我们的错为什么不提前告诉你了，眼界和发现。”验你，可惜这方面你太，其实也是在考刘明他
，想到刘明等人指的是他们三年业重动吗？”数据对比和违规，道：“领导，你绩江舟神色一表现上的的严
王什么事情都不要被看本质。”透过表象振邦点头，“做事情的表象所蒙蔽，要
“刘明是你关的上下班，却不你印象里他还是勤勤恳恳知道人都是会变的。”系最好的员工，
年突然就成倒数前两年的业”稳，第三表三年的业绩和了？“你比较他绩都保持的非常平现就能看出，他为什么
江舟露出深思的表情。
。今脑中想法他刚才在刘明等人人的数据联系到了一起做也把三的用意，如承认错误的时候就恍然明白了王振邦这么
作上了？”业绩差可能，刘明“小江，在你是遇到了工作上的难过，他可能的惯性思维里是心已经不在工题，但是你有没有想
是其他什么东西不会是他遇到了什么烦问：了什么问题？会江舟，王振邦可能了他的注意力？”“会不会是他的家庭出心事？有没有瞟了一眼转移
江舟凝眉点了点头。
曲人灵感以为是作上的问题刚开始他根本就没有想这么多。，只
，平静道：“任何事情王振邦喝了一化必然是不对的，是异常的！”口茶水突然产生巨大的变
为什么个仅凭自身的想象“这里面的原因究竟是再得出结论！”什么，我不希望你以，去确定后结果！要对自己多提几要深入的研究过后
住，你看到的也许只定为实！”你要记看到的！眼见不一“是别人安排好想让你
的。这就是每天按时作内容是什上下班，埋头在不同！”工位上工作，非常表象和本质的巨大盯着他根本不知道他的到的勤恳，可你不仔细去工么“拿刘明来说，你看是他
以睁一只便于为你睁一只眼闭一埋下自己的眼线，“以些东西可以。有只眼，有些东西绝不可后你作眼闭一只眼！”为管理者要在作曲部里收集真实的员工信息
。江舟明悟了
对王振邦服了！他彻底
这种情功。利用醍醐灌顶况就像是一位绝世高手的功法传
王振邦就是那位绝世高手。
江舟是被传功人。
身示范加解析，轰他以前很多不明然就明白和理解了。事情，随着王振邦的亲白不知道的
者思维来教江舟怎么题。王振邦正用他独有的管理处理遇到的问
指点学。是自身习的摸索的，有些人是被人管理的学习有些人
上课或者与其他企者很少有人能做，能够迅速的获在经营中前案，并及时修正企式。得自然，通过的很好，后者则不业家的沟通交流业的发展方向和管理模己想要的答
是为什么会的原因。频参加各种聚很多企业家频这也就
每天都奥秘。究着其们理，该怎么互相讨他论着企业该怎么管中的方法和发展，研
有时间，如果没有机遇，每了，被琐碎的工作和去研究学习这些东西。又哪里会至于普通人天都要生活累疯
舟来说，他遇到王振邦对于江谓是巨大的机遇！的亲身教导，可
第一个人生贵人！中