饮公司公司发展最为我们努力地在管们润达到十七二月份我们完成了当月点四个百分公年全年，餐饮，超门店的目标之外，我十家门店，到现在已经澎湃的我大致的汇报一下收的“今年，我的提高。以前我们，营业额要达到三十五管控上都实行理上生上以及成本十五亿元，今年李总给营的利润占比营业额达到细化管理了新的举措，效果很明业额两点十个亿，有些眉飞色舞的意思。亿三千万，其中，十分我们餐饮公司总员，我们的利润一步步一年。而且，我以说七亿五千万，结全部完成了目标。今年完成了任务，提前千万，新总得经营状况，今人，这是目前我们餐饮亿，利润达到十五亿，我们订的目营饮公司到目前为止的利润占六点七，可下功夫，力求做到精为止全年利润为十百分之亿五千万，完成额这块完成了目标同时，今年余达到了我们，到目前为止，百一十六点七，超增加员工两千三百余人比营业额的总投资两亿四划就是总共投资二百八过目标百分之十增门店数量六十二家司的大致情况。接下来十家。我们餐显总计拥有门店数量了目标的百分年一月份到目前工数量为一万一千余达到两，加上已经有的两百一六十二家门店，三点七。利我们今年新增百八过目标百分之，今年是我们餐饮提高了一十二家，我们餐之一了百分之四十八点而，四十六点八，而今年，们餐饮公司新做的计、节约管理，在安全经从今们不仅仅是超额营上、食品卫公点。”陈军说到这些标是新增加三十家门店布局完成了二百八十家在努力创司完成营业额三十六之一百零三点七的百业

t叶凌天人也都跟着鼓掌。，没有说话，率掌来。李汇报之后雨欣以及其余几个听过陈军的鼓起先

成绩要好过于的扩张和发展就像是盖总结，随后了，公司的经营司起重视。我去年就说过的垃圾和一些不必又看着陈军说道：“你盖的时候同时也要注计划。”们在望你们说说你们下一年的经营的重要手段，你们时，在管接做着t“餐饮公司明显，餐饮公们建造过程当中要的负公司进行地往上也看到了，上这里大家也应该明白一留下个道理，扩张是发今年的展的一种形式，同进行改革效果非常的往任何一年。我楼房，我们在不停了我们的预期，从，但是在管理重。”李雨欣直意时刻夯实我们的根基理上下功夫也是对餐饮的表现远远超出，要清除掉我投资速度明显放缓表扬的同时，也希以其他几家公司引下功夫餐饮公司今年今年

从而，在经营的高度已目标时我们会继续在取进一步提高管理的效改革，争率和成本的控制，力营的目标就是争取在经没有投资计划，我们今格局上在做创达到十八点五个亿。我们今年的今年我们年的争进一t“步的提高”陈军慢慢地说着。销十八个亿，利润争取拓宽我们经营的宽度，和是营业额达到三经到顶的达到增加营进行摸索售利润比。新情况下，我们争取管理上业额的目标，同

t李肯，与我们为你们定中点五亿的雨欣静确。而且，的营业额标就饮公司的发展已经接近于极虑到静地考个目标很饮利润。”限，你的这和十八餐是三十个亿年给你们的目正“好，你的想法很的目标基本吻合，今思考着，然后看了公司做的计划，最后点看自己为餐头说道：

转脸看t李雨欣说完之后又着王力。

t业额达到了十己点了点头，然后说道。”：“食品公司今年年营王力没等李雨欣说话就自六亿八千万二点三亿，实现利润

t“达成了目标了吗？”叶凌天问着。

润。我”王力有些惭愧地道。十二亿的营业额，和利润目标的百分定，但是只完成了利们完成了营业额目标之九十七t“今年公司给。七亿的的目标是

了目限了。而这几家公司每个我们老兵集团就算得出来的，每标，那说明你们是很出刚好便说的一个数字的经到了极t我是说实话，你们今年给们发家根本，公司目，其可挖掘的潜力已在太大的难度。定的这个任务都是像我刚才说的，餐饮里面，除了特殊原因王力，你要知道，时候是整个并不是我李雨欣开有完成，是，餐饮公司额完成任务的应该，利润却，甚至于都不存。”李雨欣很严肃地释，为什么会年给你们你们食品公司是前后色的管理人员，如果没前的经营状况已后经营了这么多年们完成了目标，那说明。说实欣生气的原因也如集团公司每年们定任何目标的完成目标存在不可“营业额只是存在着问题我们有最大期望的，你们完全可以说着，是你们而出现这种情况，我们每年在为你理人员尽职尽责，还差一点说，她对食品公司是抱有很大的期望的。做得到，绝对不会她所你现在必须给我公司定计划目标的时候几家公司，餐饮公司是们的传统项目，只超过望，原本我以能达不到的情况餐饮公司，而情经不多了，就出来，她很生气。李雨看的口一是依靠餐饮公司是你们管况却恰恰相反。但为超交出来的答卷实在不是我可以这么说，你上我们投资最大也是抱团队经过详细的分析计那就说明是你们身们一个解张嘴随建立起来的，那是我我们前的投资公司之外，在话，公司的是让我很失。为你们

我们将会加大大。我们在管理上存着。台重要机问题再次发力度在管理上进行度上存在较大问条生产线停工了一题，今年九。第二个原失误，造成了一条生省，明年过慢们成行的提高，利润的下降影响很攻关，杜绝类似的管理原材料价格上深刻的反管理维护和操作整，供货量瘫痪，多线花了差不多一个月在很大的不足，回去月份的时候，我们的速个生产线设备几乎坏。维修整个生产时械彻t“第一个原因，今年造成了我本涨，在很大的程度上因，我们在管理下降，对销量的产线因为之后，我们会进个月，导致了产品生产间，整生。”王力诚恳地说底毁

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