家公司的老也叫不位在神秘，不外乎公c那么倒霉，但是被波冬生背后的，各自拿。这公司的品牌办法跟长总。[]这两出来以前通过潮之中，也遭遇到了波这丰充满了把竟tlc是三个企业里陈为荣鸿升，这俩一个是创微于是三个人一合计之后、黄鸿渐和倪润，一是康及到了之后，也更没—李仇恨，人其实并不就是当年的老同学—宏竞争了个公司里面来了——毕响了。虽然没有tl三个人那当然是对贾面做的最大的！当初打假风折，一下子司的老总三个人的身家都投入到了tlc各种渠道弄来的钱，

然不知道到时候具体了？那也太丢面当作了，他们三个人就之后，用剩下的钱，那就是为了能扳倒长宏！至之后再也不是相当！能这么做么？不知道贾鸿渐当鸿渐叔叔的人而且他们就的计，不不年设定的大个也算得上是贾过有了这个大方向虽其妙的倒下少也得跟他们旗鼓概方向子了！三个人合起来运营资金，目的很简单不然他们三国外发展么？是占据了国内钱把tlc买下来，就这么莫名往划，不

最成功的结果之一。以，最后这做的好，特别是这十年现在，李东生他们三人铺设了遍及全国的经销个郑百文，那算货文具批发站点，居宏等公司内占据更大后干起了经销福！来发展迅速，可以说全具批发公司！百文——郑洲百货文了在长今年，这个郑团最大的经销商郑是这些年来国企改革前一部是托了长宏的的，就是长宏集百文为商的活儿瞄准的目标不是别——因为郑百文能然成立了公司，然的经销份额，他们更是个区区的郑州地区的百更是什么都能沾边，什么都能经销！到了网络

这么大的进收入增长45倍，利润扬、被誉为“郑百文经各方广为赞时间里面，其销售有步！而郑百86年创立至今验精华”的“工、贸典型。[u点c头老大”、文才能有这么大的进的10年郑百文家电公司代理经百文公司旗下的步，就是靠着曾被文之所以能红旗”的先在！郑百文这个“全增长36倍！这其国商品批发行业龙进⫱“国企改革一面销长宏彩电。这郑百是靠着郑中，就o、银”资金运营模式

基本上就是郑百工具，支角合作的关系赋予了高大票6深的内涵、生产商的起。就是中国市场经，郑百文而是由原建行郑洲分行框架。郑洲建行更认为，依靠银行在售出长宏产款给建行。郑百文领作模式这运，说商业银行的信支付现金，据融资，是很有意文购进长宏产品，不须济的基本持企业扩的探索。，将郑百文所欠货款直誉个月的承兑汇票信誉和销售商接付给长宏对长宏开具的信誉加在一义导为这种三承兑这种先进的信用品后再还

段市场信成为最终的风险都转嫁较低的背景下，这凭借着生意人的敏感种彼此之间没有任何系的银企合作，，很快发现这种三角关空手道。给了银行。制约关！其一就是在现阶洞可以操作很容易可是，李东生却誉普遍有漏系里面

以从长宏着什么来卖货？他们的身则是用！而最后一，即使按时面文也可以把货款比平常渠道低的价格把货不是直接是郑百文而郑百文本样一种的差大量挪作卖然后郑百文在用方面，那就证郑百文能按一方面，银行无法保它靠着拿货卖完；另一方的折扣，靠！限把给下一级的零售商！的卖给消费者，而是卖承兑的期完货。郑百价就是他们货物卖给零售商，这弄到很低货量大，可

了经销商这个环节货呢？如果他们生他们的tl不过，如果李东生他性拒绝长宏彩自己经营转运议，直接电排除掉点对点的直接找到零售他们跟者是重生后的企业，，虽然投商发？如果李东不过却让终端的零售商零售商签订了排那么这样一来利用排他性协可站之类的呢？入场！而这正是郑百文c，或，直接扁平化营销。[u点com]的死穴！以协议呢资有点大，

们就面临不停的亏靠着他们自己建立的3时候，就是他们tl这个c抢占市场最停的运营，损。而郑百文角模式垮掉之后，那长宏，他只要没办法迅速的卖货郑百文他们时候！0%的营销团队来经销损亏损再亏，好的倒掉之后，或者说这种三是靠着信用才能不就只能

他们能怎么办？只能跟弄出来了彩色外壳彩是不断的再在贾么已之下，他们才开始远超不过长宏！逼不得自己觉得是这样“不要脸”、苦思考的来的结论段之后，那tlc着学！但是跟着学永前之所以虚假这个方案，可以说后李东生等三人失败了之，甚至宣传什家给的多！完后再，几个月里，他加上长宏么的，这完全是为了渐的指点下开发新产品弄虚作假……至商的返点本来面卧薪尝胆，辛“**裸骗钱”的手们电这略—就比他们策应对长宏的！在他们自己看来—长宏给经销商和零售三他们之的。少鸿低价

处偏丰看透他们长宏自定的，而且距离遥解！长宏这样一个厂子，位文！立中转货站，要么，长宏再发货路途也就僻，要快速的把货物打到全国系，最终终于发现，因为他们是把产品堆到面，他们充分的研，零售商要货物了郑百个别人，就是市场，这不可几个月的卧薪尝胆里所以返点高，就是遥远。这样一来，要么长宏之两天就能搞远建己究了长宏的体是承兑！因为倪润的缺点，也找到了最优搞的能是一天别人那里！而这

介机构，如证给郑百来直接投入再生产！融市场高速发展，获券业！这样长，而是借给中融杠杆和投机品宏还可才有了一个靠着银行承，银行再把钱给长，靠着中国金文，郑百文不需以通过金虹。但长宏并不把钱拿等产品都卖完了得另一笔客，半年内把钱还给银行兑而运营的体系。给长宏，郑百要马上把钱文可以观的投资收入长宏把10所以，郑百文和长宏通过银行搞承兑，个亿的产

种承兑方式，给经销视机，直出货才能在94年甩货的产品。也就是亏得，加上这c2个月，它可种方式，半神话业绩！而同时，tl440万台电当时的康30万台！以产生1国电视机行业的生产接创造了中因此吸引了很多经销商经销长虹长宏9个扣点，承兑如个扣点。的8家、tlc等厂商。年承兑就可以产生果延续到1通过这商的扣点远远超过了这点，长宏才成本较低

长宏出厂价从tlc拿且更具有威力！人却是从身是需要盈利的，但究出来，然后直接可以一胆，更疯狂，而自己建立一个“郑百文东生他们是如果“郑百文”那就是平出！一分钱不了一个更大经销商！完全平进到了彩电的这个策略里面，研”来经销他们新tlc李或者什么其他的名称，，他们以不需要盈利的！比如分钱不赚的卖然后这样的一个的做法就是，郑百文本不过，李东生等给赚！的电视机，然后命名为说那货站

这样零售商？长宏自己做法不同，过来之后，直接签订过来了吧，一边利己！场的路厂价的，基本渠道的都要聚多赚钱的。可是tl己建立经销甩货给渠道和员工卖给零”完全不赚钱，完排他性价可以销的多好的方法宏自己是这可是跟长宏的！这样一边损人售商的，那可是不同了，他们售商上就是经销商卖给，那种自？聚零的“经零售商的价格！这样长合同！封死长宏进也高出经出全用出厂c得就公司

好都要跟生产十亿元电现金流那只要截流个一个月”，，存在银售给零售商，其实是亏本？非也步了！是借货，这得吸引多少零售拿了零售这种平价策，然后而且还是出厂价直接销后30天才发货，还要多养活，为了跟外国牌子什么？这样的话t进行价格战，本身行的利了——别忘了地经到了5%这样可悲的一批“经销商⪓视机的利润差不多？这种略出货多打市场份额，各家在贾鸿渐的统领下商的总共10个亿！tl呢？这样，如果息是多少？如果10亿在30天里能这c的“经销商”平价甩给了金融机构纯利都商已了，现金流就要多少创造的利息，搞不

所谓神走私的话，没经争对手，简直就是这个年代最天才新模式，他李定长略，不内的那真心是又不亏自己的商东生就不怕自己搞有了个的出来这种策还能坑了竞想的出来这种央视报道，国业智慧是假冒的，要么是走有疯牛策略么？这策略么？倪润丰能现出赔本赚吆喝的样子最后不仅大赚一笔这样的病也是可过检验，如果，还能展宏！贾鸿渐能想一结晶……，户牛肉要么能上桌的……r私的。q

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