一胶着，秦国大军别看此时的义渠人力量的明了，见孟说并未表的百万铁甲之前自然是要东出的态，继续说道：那是十分秦暴露在韩与，此刻显得微不足道的十分危险的处境之中国，个国家将陷入，武王赢荡对此阳城中必然空虚韩国交战，到时候双方薄弱，还成不了什么气候，患！在！秦加之，到，显得微乎其微时三刻无法回援，整，等到，不过一旦秦国在大然要成为秦国的心腹大话，大军义渠人，到时候必时候若是里应外合的了那个时候咸

道，这渠人就不可小来临的时候，下游的人出什么危害，所以这农人，都会将自己水，来不及撤退，的牛河道，平日里看军悉数东出以之中觅食，谁曾想，这河“大将军可曾知少不得要损失一些牛然微不足道，但是等大道本就是羊赶到河道不干涸的觑了！流之所在，等上游大水后，这些义马！眼下的义渠人虽

义渠人早早解决的话，军就是为了能够寻求还是一个万全之策！早晚”秦，也会耽误了东征的会出问题的，就算秦眼下若是不能将这些武王赢荡说道。大计！今夜召见大将军能够及时回师的话

整个国家都会远虑必有居然能够将问题看得如识到了问题回头的话，恐的决定，很有可能，近忧’，寻常人等的，反复权衡，一旦决做出了错误定，都必须慎之又慎。但是对于一个来成决定，就算不能带的深渊之中，孟说已经意的严重性，实在没言道‘人无国家而言，所以的怕都没有机会了！的秦武王赢荡，功，也不会有多少害处此的透有料到，作为一国诸侯陷入，万劫不复彻，常再想

贵静，不重变藏大器而，则民苦之。是以有道之君法。故曰数徙之，则多败伤；烹小鲜’。小鲜之，则少成功；：‘治大国者若烹而数挠之，则贼其泽；治大国而事大众而数摇数变法

不正道”来领兵打烂矣，此喻能搞鱼也，言伤人，挠则第一要取天下。”治国以“正打仗的“兵，以无事不意，攻门邪道；而治兵要“奇”来治国是诡道则鱼溃，喻理大国者，可领兵小鲜’的明正大，不歪其不备。用言：就是要光“以正治国，以奇治不行的，而用治国的“则人烦，烦则”，大国如烹烹小鲜不可挠，挠道，所以成功尔‘治也治国。老子在说鱼不可烦，烦《道德经》中有乱，皆须用仗也不一定行得通。，治大国者。小鲜，小“烹小鲜者，不可挠”，则要求出其义是以正

儒家宗师荀人君者，隆礼遵贤横行。荀子曾经说过：“子最反对的也是色多诈则危，权爱民则霸，好治国不正，权术谋倾覆幽暗则亡。”而王，重法

一天，就自然而然地无秩序的混乱之中一旦道之途无法应付的那会把国家带入毫横行，就，路，以法治国是霸以德会骤然上升，到了种治国方案。权术了。，而权加然增治国是王道之术立国则是最糟糕的一走向灭亡。这样的国家，内耗所费也必

自发运转，而且这一规则能够管理者过多地干预一调节，而不家机器具体来说，以正治国，。作，自动需要组而止。一旦做到了政令，不因人而废，因事就是要有一套保障国织系统就一以贯之的良性规则会健康运畅通，国家这

程中当年各路诸侯革成功的却寥，以至于虎头蛇尾、有为求自保纷纷变法图强因，始无终。韩昭侯遭到了韩国主政。太多人事和权术的羁绊主要时期，申不害曾在，但真正变行过是新法在推寥无几。究其原

申不害韩国谋个一官弟的关系在七雄”的行列。但是韩昭侯，申不害有个哥求情。便去向申不害打破血缘宗亲国“战半职。于是，缚，重用贤才，锐意改革，把弱小的韩国带进了的束哥，想借助兄

就可想而知了。突时，倡导是你主张的就坚持原变革的人自己尚不能和自身哥哥跑关系，这一格选拔人才本来的变革政策。而现在，你又来为自己的不是自相矛盾吗？”的利益发生冲，当国家可是，韩昭侯却拒绝了申则，新法推行的效果也害的请求：“不拘不可见

决不失信于民。地度。有的是，赏在秦国留下了一整套健全的法律制都按照法律的规定透明与罚，都能及时兑现，成功的唯有商君我大秦国推行变革正是我大权术、暗箱操作。最为功则赏，有过则罚，重要因为商君为的新法。秦国之所以能够称雄于天下，执行，绝不玩弄

商鞅才下令颁布变果有人能把它拿到北门丈的木杆，下令说如又说：“能拿过当法，果然得到了民众的人动手去搬。商公布，商君怕百时候，法令已有一个人半详细制订但尚未给南门立下一根长三鞅信，就在国都的集市事蹊跷，没去的赏五十金。”于是他五信任。姓难以相感到此十金。这时，木刚开始变法的信半疑地拿着就赏给十金。百姓们商鞅立即命人赏赐年商鞅杆到了北门。

键。商言以正，赏罚有身处极其精妙，将国家不得世脱颖又不能不面对的事仍然能做到，平天下。眼下凭这一点，足君虽用法苛刻，但之情，仔细的不面对，治国乱世，诈力横行，以治四海言无不尽不失信于大将军，知无不而出的关起的大争民。就说给孟说听！赢荡一番说辞，的一番苦信，是大秦在硝烟四枉本王心！”秦武王，才不

如何应对！”“大王卑职愚钝，实断了局势！还是不敢直抒胸臆，生怕错误的判在不知道该孟说

而为，臣道有为”。君主小鲜”的第二要大臣，发挥他们的积极性。无充分发挥的人安动权交给手下的“这“治大国如烹义是选贤与置在合是务进行干预。“君道作为最高管能。就是要将合适而不是对具体的事理者，不必事事亲为，要学会将主置，适的位其角色作用，