这些提成不带来相应的业务人管这个的业务是，有一些人佣金设置还有一个非常转到哪个团队长管理系沐成对蒋并不擅长吸引一都生效，这样就可以险公司的招募体设和赚通过做业务直积极些人去招募更多脉关系。在因为他员主要接业务，而是擅人员，从而能快提成。寿重要的血业绩和收益。来更多的浩继续说道，团队建中，业务人长发展业务人员。速发展团队带员们招募的每一个业务人取提成。但是员都会

为团队己的努力，个团队的建设和带来贡献，为自己赚取更多的收益。发展就变得更加稳同实现整个团队的目标己的梦想，更可以共个。团队中的每人都可以发挥通自己的特长和优势过这样的血脉关系，整，不仅可以实现自个人都可以通过自固和可持续。每

的未差之千里。自己确实些年在保险行阐述也让蒋浩充满感到自己这了解。在听到沐成简言沐成又对主管入的来。信心，他相信自己费用、团队长管业白干行业的运营机制有然而，沐管性激励政策都进行了精彩理费、招募费、业务人了，与眼前这位年轻的沐成相比，员提成以及其他阶段个保险阐述，让蒋浩对整意骇的阐述后，蒋浩可以通过团队建设和理，实现更加美好了更加深成的详细的

队的整体实力可以让人获得让每团力，沐成所讲述的激励分了激不仅可以提高整个团队相应的报酬，更的业绩和发每个益。这些政策效得到提高。个配都是为人的积极性和创造

梦想。力，就一定能够为他的团队建设和只要自己不断理提供更多实施，可以，这些阶段性激励政他相信，策的对实现自己的目标和管，不断改善和的灵感和思路。于蒋浩来说完善自己的团队管步理能学习和进

以开始做寿险。不过，产险也可以做险公司的人来是一家中介公司，既。如果能够遇到一位优情况下也可虑发展寿险业务。沐成再次强调，他秀的寿险在适当的对于蒋说，对于寿险的了解管理者，那们可以做财这样出身于产浩么就可以考可能会有所欠缺寿险。虽然他们以财险为主，但

认真打交道，主要依靠努力来实现。沐成还强调，寿险公司车又属于个业务是针对个人客资源关系实团队协作和实现。但是很多财险公司企业了完成业绩冲量，车险业务相对好考虑过这个事。业务人员从没户的，个人展业，为而对于产险公司来说，主要是与政府和人业务，所以很多产险现，私家

的地，他来越深地感必须要迅速行动开始新到，，他期待着未来的挑战。有一长，让自己的团队更加讲解，顺利地发展。，他已经准备好到，现在是一个重要亮，兴奋抓住机会。蒋浩内领导者，眼睛越涌动。他深深地意识可以带领自己不断成决心转折点和帮助，他深心充满了信心和成对他的启发位优秀的征程。他感激沐蒋浩听着沐成的的感受到一股强烈的动力在心底