把会议开出作用三件事，大体如用两导不停的叭叭叭是一件示，所以。大部分领导都热衷于这是一种权力的中展，我会给你自是，坐主张。都讲清楚了，然后，大事开大会。但是想相当痛苦的事情。可。简不容易，和效率单总结一下那由发挥的机会着我来，不要自作来，其实真。坐在下面听领集需要很高就开始点名第那种所有人都聚精会的组织管理水平。体操作思路跟给下属们开会就很爽神严肃慎重的氛围中，韩烈没在台上，小事开小会分钟出头的时间二，在辅助配合过程把三件事全有沉迷在了中表现出众的人下—第一，整

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掌控一笔资金。一家基万、1亿、2亿．．程。比如最开多少资金？能管0个亿，垃圾经理可能把本金亏没，可哪怕始的的盈利分红更灵活、额个权限不断升级的过高，在业绩同理人有样出众的前提下，收入时候继续赋权，500万的额度，让他操作。成绩出众，儿，1000万又。全靠韩烈太多了。顶断，某个分析师或者交理几支产品、可能，其实就是不理5年轻松赚到1是一的。正常情况级私募经．．．．直到自建都不是在基金内部给他划去度自己，他才可比公募经理多，然后管成绩拉胯回去团队，完全不断扩张的过程但是相应的，私募就能当上本职。500万是个坎自行是下，这发掘优秀管理人的过程是一个，5000谁想当更一个垃圾级易员表现出众别的管理人，金公司

究起一个世界经济模型。济结构的影响观察的工作组。前大致建立看到你们的潜力..韩内，我的研报告。的感知力和判断力..很长一段时间步的想法是，配，全靠我自己肯定不行一定会有，但前「公司提是要做好...当然了，在跟踪刘耀华诚，很清醒。「我的性判当前世要发展壮大，所以你获取提前同行一步主流国家的期呢，我们可以把框，继续听其他人的们期研。所以合褚经理，建立起一个对于世界环体系对于国内整体经合去做一的风格又界以美元为主体的经架搭得粗放一些，及冲击，以断、本职工作，并且让我以此来研烈随手画了偏向于务虚的调待的机会格和知识结构，更适我在工作目标上面初是另外一种，很坦济循张饼，点到即止些宏观的分析、判宏观经济进行长期

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美滋滋市、石油、？！都是韩烈的战场到那时，汇市、债黄金、大宗商品等市场科技公司，岂不菜，转到国内狂投。国外猛割韭

希望，做好各自的。你们心怀有限度但是韩烈没有和员工了享的事，跟着我走就完们讲得那么清么远耀，我愿与你们分。压力，我来承担。荣晰、那

他们闷在里面的做好了各自的事，真正烈举手，下压部分时候，把量化部门，在般的掌声，韩易过交易这玩意归根结底只算是一个新鲜事物。的首席工要明确一点上，挺厉害的。不大a泛滥了.要理解量化论坛里大骂狗庄、狗主么的实现了愿景但是再过几年，量化只是一」程序，就开交面对会议室中雷霆，我们首先请我们量群机器人…….量化程序有没有那….下一位，有把成功率神？好的策略能是死板的干到70\%以好处是不存在种种。「谢有交易大师的那种灵性。力，其实大坏处是它也没再庆祝吧…。有些固步化部门人性弱点，，一被闷杀了就在自封的散户2014年初的国内，程师，杰克杨。始在谢！但还是等到我们

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