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第一零七章 领导力

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习督察训练科。

及管理训练。领导办见习督察才能,为见习督察提供的基础训练课要负责筹

员提供良好的基识技巧和基,借此推动他们继续以及结业后首两年修及发展。本警务知的在职持续训练,目标是为学态度,打好稳固的根

全是两以科目上除了靶,和以前的学训练班完还和曲明昌有点关系外套班子

板上写下‘指挥与控制控制的课程,教官在黑指挥与现在上的是’。旁边写下了‘领导才’五个字,接着又在

学员,眼神在他拍了拍手转过身面向众人身上一一扫过,开始上课。

不同的课程,但实际指挥与控制和领导才能虽然是两门上。它就是一门课。”

们的就是如何在复杂的。”“这门课教授给你情况下,果断处置可能遇到的危

出一个问题。多同学在pps毕业以一段时间。但门工作先进入文职部后会“虽然很理突发状况,下面会走向重要岗位,处是,你们迟

这个案子全权委派你和来说,假如我们接到水埗的某一家店铺遭遇了抢劫,你的上司把五人小组去你该怎么组的督察那么报案,说深水埗处理,你的身份是重案你的处理?”“就拿深

人举手,教官仰了仰头:“你说一下。问题问完下面很快就有

很快的出警到我们要后判断现场达现场,然他们走出“我先进行劝的形势和歹制或认为首者击毙。”份,如果劝降不成门口的时候予以控我们可以在降,告知他我们的身徒的数量,然后首

显然很答的同学笑容。自信,脸上洋溢

伤到人群吗?”了点头,如果有行人呢枪吗,你有把...你继续开们击毙而不接着问道:“那街上教官似乎认可的点握一定能把他

定,看来枪法不错。回答同学说的很肯“我有把握击毙!”

责任谁误伤到人群道:“那歹徒的教官么判断他们的枪不会来承担!?误伤到了人群,这个枪呢?你怎冷着脸问

官冷着脸:“坐下吧,这门课疏散人群,做?张着嘴有点尴现场的时候答其实是指挥,但是却为什么没有制?你刚才的完全没?你明明可以在到达尬,教为什么叫指挥与控回答的同学控制。什么叫控

位同学你说一下。”

来想了想:“其被点到瑜站了起名的周吧。”实可以做的更

兴趣地看向周瑜。“哦,眉饶有你说一说。”教官挑了挑

认为领导才的分配资源。”想教官的意思是情既然交给我们处理,那么指挥周瑜看了看黑板上的字说道:“我虑,合与控制,其实还有我们就应该全盘考的意思领导力。我就是,这件事

专业劫案,而教官分配对持枪歹的事情到的是一起持枪歹徒抢组的督察,应该及时的呼叫支援。重案的人去处理,面就应该交给专业从事件上看,我们遇徒,我们给我们的身份是

判专家,防爆组。如果官分配给我们的身份直面歹“比如说应要我们去,不徒,那么我想教应该是重案组,该是该考虑到的谈飞虎队了。”周瑜说着笑了笑

完了。”案组都接到了报去的工作应们到达现场的该是搜到了任务,事实集线索来追捕这帮歹徒怎么拼命,我说以我们重人也可能已经跑了,所,我想ptu肯定也接歹徒,而不是想着和上等我可能已经抢劫完了,“既然我时候,歹徒很

赞了一句,然后面向”教官夸你们现在是督察,不是同学着自己上,而是能够怎么便利的去解决这式打开,遇“你的思路很对。维方完全支持跨部门合作。事情。警员。,这才是你们要考虑的“警队有多警种,到事情不要老想要把你们的思个问说道:

了点头,开始记笔记台下的学员默默的点

问题,继续下接着上一个“好,一个问题。”教那我们家思考让大官给了些时间,接着说了下去。

深水埗的调度都归你管,那候?你该怎么安排?么,当你接,你已经成功的的时晋升为了警司,整个“这次我们升个格报告,出现了一起抢

们连这一分钟都的时间理的过程中,你考虑,短。”句:“给你们一分钟,现实事实上不会有,不要觉得教官又补充了一

一次考虑的机会。”指了指刚才同学给你:“是你,再一分钟后,教官第一个回答的

太自信刚才的回答被否了,这位同学就有点不,声音明显比刚才小了几分。

起警戒线。”我觉得首先应该组赶到现场,并优先让谈判专家进行以驱散人群,拉眼周瑜:“谈判,同时我们可让飞虎队和防爆瞅了一

“错了。”教官摇了摇头:

错了?

你刚才不回答就错了,这位同学脸色不太好看。我抄的正确答案,怎么是还说可以的吗...

诉他:“你说的情,你现在是教官很快地告,你。”还是督察的事再想想这个事件坐下吧,好好是安排人,你先个警司

教官又点了一的老警察,叫警员遴选上来一位从学,这次没有点周瑜,位同学也是李邦耀。周瑜记得这位同

够全面。”句,前一位同学说的,司这个职位太高了,那我就往的办案经验,随便说几其实也没有错,就是不道:“警李邦耀笑了笑说按照我以

,能够听得出来,这他先捧了那位同学一下也是一个人精。

李邦耀继续说道:案的时候,虽然它会迅速的发生变化。”,但案情可能“当我们处理这种抢劫只是一个抢劫案

案,再者匪徒者从抢劫案变成一个枪。”可能逃跑,所以考虑问“比如从抢劫案题的话,要多方面考虑变成一个绑架案,或

说的,如果是绑架“比如刚才这位同学,如果是枪击案,那就需要用到案那就需防爆组ptu。”要用到谈判专家甚至是狙击手

们引到人迹稀少的路上把他想办法设卡拦截,并面,防止把他他们不见踪们罩在里大网。”迹。在各个他可能去往置下一,那么我们需要布“如果歹徒可能逃跑的路

中途产生大面索再把他们揪出来,“防止组就要根据掌握的线并进行与抓捕慌。如果以上都不行,。”让他们逃跑成功,个时候我们重案积枪战,引发人群的恐那么这

能升到督察,这一位的默的鼓掌,几乎想的难怪漏。富,周瑜在心里面默办案经验相当的丰是滴水

外面的人群未必之类的呢,来当备用。加一句如果让周瑜答的话,他还会把他们全给拍下定就有望风就干净了,说不

下。赞许的眼神,挥了挥手,示意他坐教官也点了点头,给他一个

首先到现场。”人分配任务“所以我们身为,让他们赶这么一种抢劫案。总结道:一个警司是通知各组的,如果接到了

向。”把握进度,随时转变方定一个临时,你要做的就是伍统筹“然后确来,那么现场的指挥的人,把这些队事就交给他们去做

去了歹徒的踪迹“接着,你就整个与控制例子控制区域里面布局,防。”需要在,有一个粗浅的概念能让大家对领导指挥止战场被扩大以后失。我希望这个

。有些人以为督察你指挥是人。”下肯定会有一些人归督察就是办案子,但督察,当你成为一个以后,你的手下面回归办案子的首先

成长环境也不同,每个人的出生环境不同个人的这些人“你最先应该掌握的每个人的爱好也不同。”,每就是你手底,每个人的性格不同,

边玩球有人想去沙滩上例子,有人想吃火“最简单的了一个案边bbq,这个时候你怎么做?”办理锅,,比如说你带领子。庆功的时候的组员,成功的

怎么分配人手?”个人,正,又来了一件b案子在办理这一件a案子,此时“你的手底下只有五

你的五个手下组点地的案子,跟着在你正在办“如果件很紧急催着你交差。”加班的上司一直干,你

里有人去世,遇问题。病,再比如家的家事和案子的时,有组员的家里面出了事儿需要回到这种情况你怎么处理组员“此去,比如孩子生

容。怀好意的笑教官一个接一个的问题被抛了出来,教官脸上还洋溢着不

短的破事。台下学员的头都大了,怎么都是些家长里

这些问题听起来好像和一个么感觉那么熟悉呢?周瑜听得都麻了,怎非常的相似。终极问题

是一回事儿吗......妈和你老是你那就不就婆同时掉下水,你先救谁

些问题应该折磨了一届又一看着教官的。了,就是来恶心人情,周瑜觉得这

次响起,他笑了笑生。但我突出的“你们是不是教官的声音再问题很荒得这些说道:谬?可能都不会重点是什么?”

实不是。”先处理的是办案你们以为当子的问题?其了督察,首

课!”们首先面对的就是人的问题,所以怎么在人和案子之中当督这就是领导力的第一“你们进入办公室天起,察的那一,取得一个平衡点,

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