下江舟和王振邦两只剩办公室里人。
空气都仿佛凝结了！
。两个人都没发出任何声音
碎裂。江刚才的情景，一刹那刘明和常的心中雪崩一样的崩塌朱策三个人的形象在他舟怔怔的回想着毅、
万没这样的结果。他万想到事情会是
他们严重的违规行王振邦开除他们不仅原来为。仅只是业绩差，还有
么的可笑明三个人求现在想来他为刘。情和辩解是多
系好的下意识角他纯粹是站在关度为三人说情，根本就不知道还有内情。
邦笑了笑王振有什么想说的吗道：“这下你还，踱步走回办公桌前，拿了舟愣愣发呆，？”茶杯喝了口水，问见到江
，满脸的羞愧，“领导！我错了江舟回过神来，！”看向王振邦，苦笑一声
简单了。他想的还是太
落地窗前望向外面，背对着走听的……可不是这句话到了江舟轻笑啊！”一声道：“我想王振邦端着茶杯
！”，脸色阴晴不定，想了又想影江舟转身白你的意思了面对王振邦的背说：“领导！我大概明后，目光凝重
王振邦头“说说看。”也不回道：
让我三个人，其一年中业绩最差的：“你，分析道江舟点头验！”实就是你的第一重考表现中寻找近业绩资料和在作曲部三年的
他们三故意让我来个人，直接我看资料不认真不细刘明他们三找出他们！如果我没能“你早就知道。”个人的具体情况，所以就能说明找出心对工作不负责
算比三个！我完成了你的第一关考验！”较的认真，我成功按照你的设想找出了他们“很幸运！我看的还
离职表让我亲手开对公对我人，一是除刘明他们三个，你拿出私的态度！”让我去立威！二是考验“然后，第二关出现了
我！”在他们心中我是没有“我和同事们的关系一起开玩笑，架子的，他们也不会怕太好了，经常
，你怕我不能服众，“如果没有威…一回事出的话他们不当…”信，说这时候我升任成为了他们的领导
”我杀鸡儆猴道：“所以，你要人开除就是为了震慑他们，把业绩最差的三个江舟深吸一。气，继续口
绩，又能让我立威的同却不好优秀作的人收心！”整体的业曲部时提醒那些业绩“这样既不会影响到作好工
益而不顾！”关系最好，你却让就是要让我站在公刘明私而置公司利“其次，我和益和角度，不能徇出发我亲手开除他，司的利
的第二重考验，我完工触发了底线，果断！让所有人以后不敢再犯成的非常不好！不舍，关系再好也要就必杀伐！这是你对我再须行雷霆手段！哪”“一旦员怕
也不能理者，不能太过仁慈，不错！小王振邦转过头来，欣太讲！俗话说‘慈不掌兵江，你是一点就通慰道：“，义不掌财’，作为管义气！”
是原违反规章制度必须开除司工多年了三们我严重“对于他能的，处置，我可想要我豁免他们是不可个人的，对他们则！”也在公以法外留情，毕竟他们作这么，这也是有感情的。但是
诲导的教“谢谢领！”江舟严肃的鞠躬道：
们的错，其实也是在考验你，可惜有，我为还界和见识太少没能及笑说：“这方面你太年轻了，眼告诉你刘明他什么不提前时发现。”王振邦转身面对江舟
指的是他们三年业绩和表现上据对比吗？刘明等人的严重违规江舟神色一动，想到数的，道：“领导，你”
要被事情的表过表象看本质。”王振邦点头，“做什么事情都不象所蒙蔽，要透
工，你印象都是会变的。”好“刘明里他还是勤勤恳不知道人恳的上下班系最是你关的员，却
“你比较他三年的业绩？”和表现年突然就成倒数了持的非常平稳，第三就能看出，他为什么前两年的业绩都保
江表情。舟露出深思的
联系到了一起在刘明等人承认他刚才。恍然明白了王振邦时候就想法也把三人的数据错误的意，如今脑中这么做的用
惯性思但是你有没有到了工作上的难题，”想过，他可能是心已经维里，刘明业绩差可能是遇在“小江，不在工作上了？你的
王振邦瞟了一眼江：“会不会是他的家会是他遇到可能是其他什么舟，问了什么烦心事？有没有庭出了什么问题？会不东西转移了他的注意力？”
头。江舟凝眉点了点
多，的问题。有想这么刚开始他根本就没曲人灵感上只以为是作
，是异常大的变化必然是不对的王振邦事何喝的！”茶水，平静道：“任了一口情突然产生巨
结果！要对自己多，要深入的研究去确定“这你以，我不希望里面的原因究竟是什么得出结论！”过后再象后仅凭自身的想提几个为什么
好想让不一定为实！”“你要记住，你看到的也许只是别人安排你看到的！眼见
他根同！”勤恳非常的是什么。这就在工容说，你看到的是他每天工作内“拿刘明来，可你不仔细去盯着上下班，埋头按时是表象和本质的巨大不位上工作，本不知道他的
便于为你收集真实下”己的眼线，只眼闭一只眼！管理者要在作曲部里埋。有些东西可以睁一只眼闭一只眼，“以后你作为有些东西绝不可以睁一自的员工信息
。江舟明悟了
振邦服了！他彻底对王
功法传功这种情况就像是一位绝世高手利。用醍醐灌顶的
那位绝世高手。就是王振邦
人。江舟是被传功
，轰然就明白和理解了。知道的事情，随着王振他以前很多不明白不邦的亲身示范加解析
江舟怎么处理管理者思维来教遇到的问王振邦正用他独有的题。
习摸索的，有些人是被人指点学的。管理的学习有些人是自身
者很少有人业家的沟通交流，能及时修正企业的发展后者则不然，通能做的很好，案，并方向和管理模式。够迅速的获得自己想要过上课或者与其他企的答在经营中前
。因为什么很种聚会的原就是多企业家频频参加各这也
们每天都互相讨论着企业该怎么管的方法和怎么发展，研究着其中奥秘。理，该他
碎的工作和生活人，如果没有机。学习这些东西每天都要被琐至于普通遇，累疯了，又哪里会有时间去研究
对于江舟来说，他遇到王振邦的亲身教导，可谓是巨大的机遇！
第一个贵人！人生中