创立的早期，招她打下手。的同事们只是负责给政组聘、财务这些也都助理在管是辛，行腾达
了了人力资源和财务等专门的部门。但随着公司规模越来理肯定是管不过来辛助，就顺理成章地越大，政那边分化出让行
力资源部门负责。直接把招聘这一类的人工作交给了人力资源辛助理也就
“那你把小郝叫来，我嘱咐几句，关于以后招聘的事情。”ⶱ
出去了。理点点头，的。”辛助“好
裴谦坐在椅子上，陷入思考。
源轻视人力资现在想想，自己部门，之前过于可能是一个误区。
些的前对这个部门一这大概是源自于裴谦之成见。
门有点类似于古代的东司里，人力资源部厂、西厂。有人说，在很多大公
r的感影，身开除不给补偿之类的，工离职、里面基本上都有h，比如逼患病员存极强。很多大公司爆出一些丑闻在
hr，难免背锅。的执行板背逼员工离职这事人是后授意的，但实际情肯定是老
域指手画脚的角色，所以非常惹人。讨厌毛病、压客串一下外行指导内行价，平日也偶尔领也经常在招聘面试时挑、在专业同时，hr
谦裴的反感。在重通的员工，对hr自然也有一种天然生前只是一名普
想法有点但是现在，裴谦突然觉得自己的不对。
hr归根到底，是替老板做脏活累活的。
多好是坏，并不完全取决守，更、有一个什么样的老操们在一家什么样的公司hr是的还是取决于他板。于他们自己的职业
地完成自也可以用hr来更好选混子的目标嘛！r那些无良公司可以用h己筛来压榨员工，但裴总
能帮裴总的大忙吗？试抬价、选一些不爱如果能把hr给加班的员工，那不是让他们面的时调教好，候主动帮面试者
a灌输一下腾所以，裴谦决定见一见达精神，明确一下腾达的招聘这个小郝，重点向t模式。
……
。等了几分钟，有人敲门
郝云来到办公室里，看起来有些小紧张。
没的年轻妹子，个子个什么特点的公司职的，眼睛很大，看也谈不上好看，脸圆圆一起来就是这是个看起来二十多岁员。不高，长得
比裴谦想象中要年轻。
批招聘员工的时什么经验的新候，选的都是人。不过这也正常，毕竟裴谦在最早一些没一
层普遍都年轻。所以，现在腾达的管理
象不错。印象中hr的的第一印没有凌人的感那种盛气觉，裴谦对这位小郝
可见存在感之详了一下，硬是回忆而且这位小郝确实没什端谦仔不么存在感，裴起来自己曾经在公司见过她，细低。
裴总，您找我？”郝云有些怯生生“地问道。
给你。”交“嗯，你坐，我有个要非常重要的任务
郝云还有点小忐忑。在对面的位子上坐下，
务，这次换了个更高等级的npc，一时之间都是从辛助理那边领任有些不适毕竟之前她应。
点你应该作职责。先说说人力资源部门的主要工。清楚。你的岗位非常重要，这一”裴谦说道“人力资源部门
定人才的配置，郝云赶忙点了点头作热情……”资源部门“是的裴总，人分调动员工的工同时要根据人才的专业：也要营造轻松愉快和特长决的工作氛围、充力
。说了很多郝云一口气
她本来想简单说但是看着头皮一直说下去。的意思，只要硬裴总始终没有打断说的，
裴谦沉默片刻：“对，这样！”就是
自己说。说自己的重要性给拔高一下，把人力资源部门又不知道该怎么只是想稍微客套一点，但是他本来，所以才让郝云
打断。结果郝云说得太好了，裴谦一时间没好意思
等一系列工作。”“总之，人力资源r指导招聘和人员管理达的部门很h企业文化，用于们可以更好的领会腾重要。所以希望
简“你们目前对法吗？”有什么想历的筛选工作，做得怎么样了？
精神一振。郝云
裴总问到的正好是自己分内的工作！
历筛会选一遍。”“首先我把简们
的筛苛一些。”们所需的岗位很少，所选会严“因为投递简历的我们在简历方面以人很多，而我
“我们会根据求职者项目经历等因素进行上的求职者。”初步筛选，筛掉八成以的学历、毕业学校、工作经验、
“然后邀请。”送，我们会给求职者发面试
责人面试，第是h“会有两轮二轮r面试。”面试，第一轮是部门负
适的薪资者和公司求一个对求职“最后，我们会通过洽都合谈，谋……”
。述了一遍郝云把原定的招聘流程给简单描
皱眉。裴谦听得直
试流程。面这就是一般hr的标准
是无法对这个流程满意的！但是裴总肯定
一些学历低验的人，这招到低了么！院校差、没有工作经混子的几率不是大大降、毕业简历环节直接就筛掉了
一群不是让裴总寝食难安么？，公司里全都是长此以往嗷嗷叫的奋斗逼，这
肯定不行！
流达的招聘标准。”符合腾觉得这并不…我谦沉默片刻，说程很好，但是…裴“道：
云有点小紧郝张您觉得应该是怎样的流程？”：“啊，是吗？那裴总
她也赶个小本子，准备记录。忙拿出一
工非常满意，把裴谦对这样听话的员准给详细地介绍了一遍自己早就想好的员工选拔标。
一格降人才！”不拘“我们腾达的标准是，
不足、简历不好看，“者的学历不好、毕业院校不好、工作经验怎么能因为求职？”就搞歧视呢
绝对不行！”“这
简历的人，我给他们一个公平竞争的机会！”“所有投们都要一视同仁，
“所以，筛简历的不能有，凡是投简历求职的，我照单全收。”们环节
？可是裴充满困惑：大了，郝云在小本子上写着，“啊本面试不过来啊总，这样工作量就太。”根脸上
了摇头：“不需要每个裴谦摇都面试。”
统一的笔场地安排，让他们闭卷答题。”“我们找个时间，试。专门搞一个笔试的为他们
前几名进入面试取。”“到时候按照岗位
很懵：“这样是很高等。”织这样一人阅卷等。要组郝、监考备场地、出题、安排场大型的笔试，需要准还云依然的话，成本
“人数越多，花”职者们目前的热情来看，搞这样一次大型笔的钱就越多。试恐怕造价不菲……以求
造价不菲？
正好吗！那不是
裴谦严肃道：“这都是必要的成本，不能节省。”
，在小本子上“呃快速记录。，好的。”郝云点点头
门的负责人来出的内容，又问道：“考郝云题、阅卷？”试题的话，是让各个纪录完了，扫部了一眼小本子上记下
。”裴谦摇了摇头：“只有一部分来出的题目是各部门负责人
考察本岗位所必需的知试，由各能力；下半场是专业场，上半场是基础判断推理、资料分析测试，包括基部门负责能力分成上下两“笔试会着重考察求职者的基础础知识、人出题，、材料论述等，知识测识和能力。”
之后，按照总分排”“笔试结束名进入面试。
“面试阶段，要由各部门负责人进行”打乱岗位顺序，交叉面试。
郝云：“啊？交叉面试是指？”
物流的鱼网咖的面试哪个部门，由临裴戏部门者……具体去面试谦解释道：“游面试者，摸鱼外卖的负试摸面责人去的负责人去面试逆风时抽签决定。”
？俗话说隔行郝云更加迷茫：“裴总如隔山……”，这样好吗
好办。”裴谦微微一笑：“这个
辨别出哪楚，但只要试答案。位面试者表现更好。”人去面试逆风物流清对着的例如，腾达游戏的负责试答案，也足以他对逆风物流的工“事先确定面作并不面试者，即使好面试题和面
可是，这样做意郝云感到茫然：“义何在呢？”
很快反样做的意义…”…很现裙带关系和小团体裴谦卡壳了一下，不应过来：“这扎堆的情况！大啊！比如可以有过效避免各部门出
任人唯亲的大企业病！“可以很好地避免”
然地点点头，郝云恍赶忙记录。
照面试和节之后，按者。”裴谦笔试的总分确定最终入选的求职继续说道：“面试环
节，那就是腾达精神有第三个环“不过，在此之后还契合度测试！”
将由我来亲自出，组织所有人进行考试后电子阅卷。”题“这个环节，最
“通过该测试的，才能正式入职。”
但在实习期内不为期一个月的实习期，能负责关键工，能进入“如果没通过的话，就作”虽然工资照发，体会腾达精神。只主要是认真学习、
很抱期三次，就只续延期。累计延很遗憾地“一个月实习期歉地辞退并补偿那只能还没有通过，继能后要再进行腾达精神测试，如果契合度了。”
郝云快速地在小记录着，心中感慨。本子上
，竟然为排了这么多的环节！面试安裴总果然是裴总
常严谨！听起来非
裴总些环节有点肯定另有深意，所以也并不会多想。此一举，但她又觉得画蛇添足、多虽然郝云觉得这
么安排也确而且，裴总这实有一定的道理。
意。自己也觉得非常满裴谦
肯定都很猛，这就有肯定不是吃干饭的源部门都热衷背的新员工责人一个招聘，辛刺裴总，最后招来个，而且各个部门负如果按照常规的方式点难顶了。助理带出来的人力资
弱效果但至少有明显的削完全避免了这种情况，现在的安排虽然不能说！
先，不筛简历，给所很防止首有人一个公平竞争的机会，就能验少的新人被刷掉。多学历低、经
不一定强的兄弟们系的基础能力测试，又关是跟岗位没抬了那些考试比较猛但工作能力什么考职位知识，还有一半其次，笔试只有一半是一手。
叉面试，才的几率大大降低。让外行面试再者，面试的时候由各部门交内行，选出杰出人
接安全。多混子。那些一心证了岗位的，掉，既花了钱给他们补偿然后劝退的奋斗逼，就直又保工作契合度测试可以选出许最后，腾达精神
简直是太完美了！
目标。裴谦的终极当然，这个标准也并没有达到
，不可能直接在也不能搞。中写“来混子”得太过火但他招聘标准
。许的范围内，裴总最满意的招聘流程了这已经是在规则允
子上密密麻麻地记了，很快，郝云全都记好了小本好几页。
的主要任”裴谦满意地点点头，说各个部门，把这就是尽快地协调：“那么一套面试流程给安务，近期人力资源部排好。道
“包括岗位，考试时的安排等场地如何选择，各个部门有多少个等。”
，不要怕花钱！”“有用钱的地方就说话
考证简历太完全智能化。名打印准花钱做一个专门的招聘麻烦，就站，实现报、”网名，如果觉得筛选“就比如报等一系列步骤的
，要怕花钱！”不“再强调一遍
代、利在千秋，明白吗？”套长期的人才选拔机制，功在当本，这是一“人才是企业发展的根
郝云点点头：“”总，明白！好的裴
裴总，那具体的薪酬，了顿，发顿现忽略节定？”了一个问是在哪个环题：她“呃，
”“还需要压价吗？
试的环节谈薪酬，谈定，招聘时会在hr面会压价按照一般公司的规。的过程中必然
这是大部支出的一个常用分公司降低手段。
的这个招聘流没有这个环节了但是现在裴总程，好像？
符合腾达道：了！”“压薪酬这种事情裴谦严肃，太不的公司文化
“既然求职者已就说明他是我们需要层层的人才。选拔、重重考验，经通过了”
人才，自然应该若渴，怎么能求贤“对于这种压薪酬呢？”
钱，让人了工活不踏实，影响“就为了一个月区区作效率，受损的不还、干才心里不高兴几百块是们公司吗？”我
“所以，不能压价！”
己提准、薪酬标！”再压价，那都是耍流氓“让求职者自
我立刻就进行一次提薪们直接按照行业较高一定给出的薪水是有竞争力“的。等员工通过了标腾达精神契合度测试，准给钱，。”要确保腾达
够，员工才能死心塌地！”“钱给地给腾达干活