“不错，虞工理解得很对。”于奇正点头之后继认可续说了起来。

因此式。责任制的模，接下来将会采取项目经理

哦，咱们还是叫都责任制吧。料

而且只有这位都料由总每一个项目，一位都料，就有都料任命。

这个都负全责。具体管理料对整个项目的

都要向总部的总都料所有的项目都料负责。

是终身制。总都料，都不无论项目都料，还是

的总都料于奇正能力更强，于奇正就应退位让贤。比如，某一天有人比现在该

了。么定异议也不用提了，这事我就这异议吧？算了，有大家没有

接下来我要说第二个事。

于利益分配的问题。那就是关

都是吃喝拉撒的凡人。大家不要认为谈钱就俗，咱们大伙

谁要这么清高，赶紧给我滚蛋尚去。山老林子当和，去找个深

关于钱财的来个约法三章。问题，我就学刘邦

第一点，君子爱财取之有道。

何不正当的手段，益。好、弄虚作假不能采取包括偷工减料谋求个人或者小团体利、行贿受贿等在内的任、以次充

建筑的底线。这也是我们曌

则，立即辞退，永不条原任何人，任何时，只要违背了这一！间录用

第二点，亲兄弟明算账。

大家要搞清楚一咱们之间的关系。点

是是合作者关系。级或者同级关系。但们是上下工作上，咱在利益上，咱们

共同必须能够维持利益的点。要想长期、健康的合作下去，就

弟明算账。这个点就是亲兄

楚明明白白，愿意干就所有的账目，干，不愿意干就滚蛋！包括怎么分配，清清楚

分配。第三点，多劳多得按劳

简。任何时候在我面前谈结果，并依照结果给钱我只有一句这话什么意思？很困难摆苦劳，单，我这里只认话回答：扯犊子！

，这事我就这么定了也不用提了。没意见吧诸位？算了，有意见

例子。我这里举个

就分这单的你接一单回来多少客户求了多少人，反正的提成是利润的20销售部不管没接到单就没钱。，钱你跑了多少路找了\%，我

部门具体的分配方案，最近几天至于各确定下来。

？下面我要讲的是，什么是全面升级

法，必须全面得以提升理架构或者分方配方案，而是包改变管念、观念、工不是仅仅作。括所有人的理

有等，要将之固定下来至少达到这个标准所须举例：我们之，形成一个模板。以前。务都必事后所有相同的好的经验方法

再举例：在一个小队中，要摒抱团。而是是一个利益共同束之以法。的管理团所有人必须体，绑在一条线上的蚂蚱。动之以情，弃仅仅依靠义清楚，咱们气

我行中加深理解。，各位听明白了吗？。先执就这么定了。这事，没理解也不用问了不理解的在执算了行再理解

关于曌建筑全面升级方是相关任命。来就了，接下管理人员的面，我就讲到这里