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第九十六章 退位、利益、束以法

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头认解得很对。”于奇正点可之后继续说了起来。“不错,虞工理

模式。因此,接下来将会采取项目经理责任制的

哦,咱们还是叫都料责任制吧。

有而且只有一位都料任命。每一个项目都料,这位都料由总,就

的具体管理负全责。这个都料对整个项

总都料负责。所有的项目都料都向总部的

总都料,都不是终身制。无论项目都料,还是

强,于奇正就应该总都料于奇正能力更退位让贤。现在的,某一天有人比比如

大家没有异议也不用提了,这事我就这么定了。议吧?算了,有异

二个事。接下来我要说第

的问题。是关于利益那就分配

大家不要认为谈都是吃喝拉钱就俗,咱们大伙撒的凡人

尚去。,赶紧给我滚蛋,去找谁要这么清高个深山老林子当和

就学刘邦来个约法三关于钱财的问题,我章。

第一点,君子爱财取之有道。

在内的任何减料、以次充好、弄不能采取包括偷工虚作假、行贿受贿等人或者小团体不正当的手段,谋求个

建筑的底线。这也是我们曌

何时间任何人辞退,任原则,立即要违背了这一条永不录用!,只

兄弟第二点,亲明算账。

大家要搞清关系。楚一点咱们之间的

但是在利益上,咱们是作上,咱们是上下级或者同级关系。合作者关系

的合作下去,就够维持共同利益的点。必须能要想长期、健康

这个点就是亲兄弟明算账。

么分配,清清楚楚不愿意干就所有的账目,包括怎滚蛋!明明白白,愿意干就干,

第三点,多劳多得按劳分

子!劳,我候在我面前谈困难摆苦只有一句话回答:扯犊照结果给钱。任何时意思?很简单,我这里只认结果,并依这话什么

见也不用提了,这事没意见吧诸定了位?算了,有意我就这么

我这里举个例子。

分这单的钱,没接到单就没管你跑了多少客户求了多少人,反正%,我不销售部的提你接一单回来就钱。路找了多少是利润的20\

至于各部门具体的分近几天确定下来。配方案,最

下面我要讲的是,什么是全面升级?

的理念、观须全面得以提变管理架构或者分配是仅仅改方案,而是包括所有人念、工作方法,必

有好的经验少达都必须至方法等,要将之固到这个标准。举例:我们之前所以后所有相同的事务定下来,形成一个模板

蚂蚱。动之以情,束再举例:在一,咱们是一个同体,绑在一条线上的而是所有人必须清楚要摒弃仅仅依靠义气抱团。利益共团队中,个小的管理以法。

这事我就这么定了。深理执行中加各位听明白了吗?算了,没理解也不用问了解。执行再理解,不理解的

理人员的任命。接下来就是相关管关于曌建筑讲到这里了,全面升级方面,我就

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