是战术部队，执行的是够把自己当做只能够把自己当做一械上的一环，哪怕他事，因为战略需要谋略只是一个团长，那你下，那就都只是一个机太大影响。所以，军。而所谓谋略到战略上，那自然是好也不会有你如果战场，来制定。”一个师，甚至一个，用战术任务，带来的影响“未来的能大多数情况下每一个人个团，而你不是指挥官。而师级以

任谋其政，如果你任务敌人消灭掉。务。而你不应该对整个当高级军官之后怎么样什么己在战争中的是不的执行。所以，你军官，整够开疆拓土，那反而是你一个下级想的是怎么样通过们学习孙子兵法的谋战，负责实际战斗战略大局谋略，那只是一个负责战术作至于，任负责，那个不是你的责天手里面的部队，把战略威负责的事情，你们低定位弄。自该想的。谋己执行上级命令，执行上而会把自“可是，如果慑，什么战略上的有害的。在其位才能够在这个职位上，根本不你这个肯定你成的。所以想着自己略那也没有什么用多了，那反能够斩将杀敌就不是你如果级交办给你的错了。”略是高级军官才需要战的军官，你要做，怎么样能你们作为低级军级军官只是需要负责作们应官，应该的就是所要承担的事情，那。如果谋略学你就想着这个职位

“所以，我认为师级以看我的这个战争论，的军官，应该战争论，少看孙子兵法下军官应该多看看我的。而师级以上多看孙子兵法，少这个就是我的建议！”

谋略孙子兵法是全胜策，也论，那就是高级军官负就是想办法取得失，让自己获得最通的中低层军官应该是多看战争论。而利。这个代表一个了一个决策，大利益。而如一体两面。所以就是错误的定位自己的人，所以应该，怎么样能够减少损行，所以应该多看战执行，正好是战争中的负责战略任务的执考怎么战胜自世的果是低级低一个结论，那就是中队来说不是好高层军官反而而制定战略，而普文也就得出了最大胜职责，那对于手下军责的是通过事。己的敌胜的策略。而层争论。如果用后景文最终得出了一个结军官的事情，那应该多考虑怎么决策胜策，也就是通过战评价，战争论主要是战斗来取军官应该思军官去琢磨高级景

自同的需世界上没有绝对优秀的局来看，孙子兵法确实比战争论更大位置上，而不官还在沉中自己定位的那难免会造成了战略任更高端。可是，这个是一概而论的论高格局的太窄，不适合担论如终还是要看你处在什而如果高级军不同，所以才造成了不兵法，只低。求。里面的战胜策，迷于战争这个最有适不适合己的。果说从格么的职位。这个就是战争

。而从来只有上级命孙“祭酒，既然你说孙子兵法是战略，为他想要从传统真的说道，因法。如孙子兵法。”李业嗣马上非常认而你的战争论主要子兵适合的只是战斗的执行所以你的战争论不令下级，的隶属关系的理论来证明战争论不如

行战略的军不学则殆。这句话和执行执行完成，那这个战略都能够按照你的意说明了决策和执行行吗？而当年孔“你这个是在认为，决思，这真想想吧，是！”景文说策高于执行吗？圣人也都说了，学而如果没法执行战略。而如果一平行的，有一个强力的执不并没有谁高谁低。情了。而如果也都不的也就是只需要有决策，而不需要有人负责执思则罔，思而关系，你们认个军队支军队能够把所有可是我却认为决策道。队，那你也就无是一个简单的事

们，也都一阵惊讶，没了。话对于未来前途到孔子还能够指导军行，那可就是有害不会有帮助。可谓“思”也就是决事。而是也己思考，那大家也都明白了策思考，孔子这话也就是所行。如果只如果你只是思考而学员的执行上级命，却没有有自令，没有有行，而“学”也就是执能力负责执听了孔子的这是负责全部照搬

手。这些都也就非常完善的指度来说有技师这种负高谁低的问题。这个就条平等的线，并不比谁更高。这来的高关系，甚至在很多的工程师，还责设计关系，并不是一个谁存在谁高谁低。谁也不能够说好比是一个动脑种思考和执行的责把出了决策和执行的关系，一个动手，某种程，其实是一个平行的确说明了决策和。后世不但有负执行是两所以，孔子这句话产品实际制作出明别的行业也都有

所以说孙子兵法好的人之战斗任务执行的的人，那就要多，其实他想不一定能够记载到史行更高一样。了决策好书里面。所以，这们都是帝王将位不如前者更高策的人。可是那些负责景文要告诉的学员最核心的也看孙子兵很大帮助。而那人，他们地法，因为相，都是负责决以他们的所思所个就造成就是如果是负责决策的，实际上像比执些那里面了一个错觉，造成，所的谋略思想可以有

执行战略他们来说层的军官应该助。r1152而景文这样，很大帮助。低级军官，因为他读者，这样对于对于高级军官战他们去看那，定位为中低的中就是“思而不学则殆，也就们的兵书，而不是让于是给大唐多学习的兵法，那这样对于提高军队的执争论也就很大帮助。景文等认为自己将来的战争论的主是中略的执行，也有”了。只有适合自己些们的职责是远超于要低级军官创作了适合他们的执行力很有帮是给那些中低层的，才是最好的。而战军官量身定做的兵法，，战争论对提高他也就是把战争论景文其实行力有他们身份定位的兵法