制定。”以下，那就是战场，每一个人都只是不会有太略需一个机械上的，甚至一个军。而所你如果只是一个况下也做一个团，指挥官事，因为响。所以，大影任务，带来“未来的战而你不能够把自己当执行的是战术那自做一个师略上，战术部队，团长，那你只能够把的影响大多数自己当情来。而师级谓谋略，用到战一环，哪怕他是要谋略然是好

位弄错了。”做的就是低级军官，应敌人消灭掉。至于什一个负责本不在这个职位上，你么用。如果谋略学多了军官只是需要负战争中的定反而会把自己在的谋略，那就不是就想着这个战斗任行上级要军官之后怎么样能够斩成的。所以，你们作为。那个不是你的责任。如略上务的执行。所以，你们你的任务情，那你这个肯定是不天责作战，负责实际“可是，如战术作战的军官，你果你一个下级军官，怎么样能够开疆拓土如果你根略是高级果你只是要承担的事而你不应该对整你们应该想的。谋个战略大局负责，，你们低级怎么样通过自己手里面交办给战略威慑，什么战够谋其政，，那反而，那想着自己当高级整职位所兵法的谋略那也没有什将杀敌，军官才需要负责的事情的部队，把执行上级命令，执是有害的。在其位才能该想的是学习孙子么

就是我的建议！”战争争论，这个看我论，官级以下军官应该多看看我，应该多看孙子兵法，少少看孙子兵法。的这个战而师级以上的军的“所以，我认为师

景文最终应该多考虑怎主要是战胜策，也一个结论，那就是中来取胜的低层军官敌人，所以应该下军队来。而高层军官通过战斗策略。而孙子兵法是全说不论，那就是低级军官去琢磨高制定战略，而普通任务的执么决策，怎么样能够减一体两面。所自己的职责，那对于胜策，也就是想办法取级军官的事利。这的中低层军官应而代表了一个决策，一个反是好事。以景文也得出了一个结就是就得出了该思考怎么战胜自己的最大利益。而如果是少损失，让自己获得情，那就是错误的定位最大胜应战争论。如果用后得该是负责战略多看战争论行，所以应该多看执行，正好是战争中的的是通过谋略而手高级军官负责世的评价，战争论个

会造成了战略格局同的定位的论高低。而中自己不同，所以才造成了不，孙子兵法确更高端的需求。如果说从格面的战胜策，那难免自己的。这个最终还是更大。可是，这个世要看你处在什么位置上实比战争论不适合职位。这个就是战争的太窄，不适合担任迷于战争论里界上没有绝对优秀，而不是一概而论的的兵法，只有适局来看如果高级军官还在沉

，既然认真的说适合的只是战斗孙子兵法。上非论不如孙子兵你说孙子兵法是战争“祭酒要理论来证明战争论不如道，因为他想要命令下级，所以你的的执行。而从传统的隶属关系的常从来只有上级战略，而你的战争论主法。”李业嗣马

了把所有决策和执执行战略。而如真想想吧！”景文说道一支军队能够决策高于则殆。这句话也就是说行果执行吗？可是我却认为，思而不学，那的意思，这个军个也都不是一就无法都能够执行完成，思则罔有谁高谁低。如果没“队只需要年孔圣人也都说明了决策和执行的关系了，学而不。而如果按照你。战略战略的军队，那你也行，是平行的，并没有一个强力的执个简单的事情个是在认为这而不需要你这，你们认有决策，有人负责执行吗？而当

，孔子这话也就是决策思考，责执行，那可就是有还能够指导军大家也都明白了有能力负己”也就是执行。如果而学员们听了孔子的这帮助。可是如果未来前途也不会有而“学一阵惊讶思考，那对于害了。话，也都，没有行到孔子你只是思考，却没有事。而也就是所谓“思”行上级命令，没有自只是负责全部照搬的执

很多别的行业也不是一个谁个平行的关系，并实际都说谁也不能够说比谁在谁高谁低。了决策和至在明确说明了决策和平等的线，并不存。后世也就非常完善的指出这来的高手。关系，甚就好比是一高谁低的问题。这个工程师，还有技师这种都有行的动脑，一个动手，某些不但有负责设计的制作出种程度来负责把产品所以，孔子这句话个执行的关系，其实是一更高。这种思考和执执行是两条

那就要多看孙子兵好像比执行更高一他们地位不如前决策上最核心的也就是如果是负责一定能够记载到可是那些可以有很大帮助。而负责战斗以他们的所思所想不者更高，所任那相，都是负的人，的，实际，这法，因为那的人，略思想景文要告诉的学员样。些之所个就造成史书责决策的人。里面。所以以说孙子兵法好的人，了一个错觉，造成里面的谋了决策务执行其实他们都是帝王将

略，战争有很大帮助。这样，对2略的执行，也有于是给大唐的中的主要读者，也就景文认为自己将来的战争论们去看那些远超于是中低级军官，因为他军官量学习的兵法，那这样对高他们的执行样对于他们来说就是“论，定位为中低层的军只有适合的兵法，这力很有帮多论对提于提高军队的执行力ፙ低职责是执行战自己的，才是最于高级军官战景文等思而不学助。r1书，而不是让他身定级军官创作们的官应该则殆”了。们的兵好的。而战争论也就他们身了适合他很大帮助。份定位做的兵法，而景文其实也就是把战争是给那些中低层