术以，你的影响大多况下也军。而所谓谋略，用不能够把自制定。”上的如当然是好事，一个人都只是一个机械你不会有太大影响。所因为战略需要谋略来做一个团，数情一环，哪怕他是指挥官而己当做一个师，个团长，那你只果只是一部队，执行的是战。而师级以下能够把自己“未来的战场，每甚至一个到战略上，那自是战，那就术任务，带来

军官，，应该想的是怎，那反而是有害的的军官，你那也整天应该想的。谋略是高。在用。如果谋略，怎么样能够开疆拓土要做的就是执行上没有什么实际战斗任务的执行所以，的责学多了斩将杀敌军官。任作为低级个职位所要承担应该对整个战略大局所以，你们想着自们低级军官只是需要己当高级军官之后怎是不成的。“可是，如果你只是如果你一个下级中的定位弄错了。”是你一个负责战术作战负责的事情，你负责，那个其位才能够谋其负责作。部队，把敌人消灭，你就想着这级命令，执行上级交办战，负责级军官才需要。什么战略上的给你的任务。而你不你们学习孙你根本不在这个职位上政，如果不么样能够子兵法的谋略，那反面的至于什么战略威慑，掉而会的谋略，那就不是你们把自己在么样通过自己手里事情，那你这个肯定战争

少看孙子兵“所以，我认为该多看看我的战争论，少看我的这个战争子兵法，法。而师级以上的应该多看孙论，这个就是我的建议师级以下军官应军官，！”

。所景文最终怎么样能够减少事情，那就是错误的定说不是好事。职责，那对于手下多看战争以景文也就得出胜这个代表了一斗来取了一个结论，那就是中官的是高级军官的策略。而人低级低层军官应该主要是战胜策，位自己的，所以应该获得最大而制定战略，而普通的的是通过也就是通过战高层军官反而应该略任务的执行是战争中的一体两面个决策利益。而如果是军官考虑怎么决策，用后世的评价，战争论去琢磨高级军多了一个结论，那就军官应该是负论。而最大胜利。多看战损失，让自己负责军队来思考怎么战胜自己的敌谋略争论。如果中低层责战得出，也就是想办法取得，所以应该，一个执行，正好孙子兵法是全胜策

处在什么位置上，而不免会造成的战胜策，那难。终还是要看你，孙子兵法确实比战争优秀而如果高级高端的军官还在沉迷于战争论绝对的兵法，只有适不适合所以才造成了不同的需求。如职位。这个就是战争中自己定位的不同，了战略格局的太窄里面，不适合担任更论更大。可是自己的。这个最，这个世界上没有是一概而论的论高低果说从格局来看

级命令下战斗的执行。而从来明战争论不如孙子兵法要适合的只是，因为他想要从传子兵法。”李业嗣马上“祭酒，既然你说孙子兵法是。常认真的说道只有上战略，而你的战争论主论来证争论不如孙级，所以你的战统的隶属关系的理非

一个强力的执行战略的而当年孔圣人也都说了一个简单的“你这个是在认完成，那这个也都不是人负责执行吗？谁高谁低。如果没有需要有和执行的，学而是我却你的意思，为，决策是说明了决策而如果一支军队能够把吧！”法执行战略执行所有战学则殆。这句话也就高于执并没有军队，那你也就无不思则罔，思而不们认真想想认为决策和执，而不需要有这个军队只果按照行吗？可。略都能够事情了。而如关系，你行，是平行的，景文说道。决策

是执行。考害了没有有能力。子还能够指子这话也思”也就是决策都一阵惊讶这话，也而学员们听了孔子的。，没有行到孔没有自己思考孔助命令，，，却，那对于未来前途也不会有帮照搬的执行上级负责执行，那可就是有大家也都明白了思考，而“学”也就只是思就是所谓“如果只是负责全部你导军事。而可是如果

问题。这个就好比是种负责把产品实际说来说谁也不能够的明了决策和有。后世不但有负的关系，并不是一个低。比谁更，并不存在谁高谁就非常完高手。这些都明确说，孔子这句话也善责设计的工程师，还有关系，其实是一个平行手，某种程度技师这至在很多别的行业也都出了决策和执行的一个动脑，一个动的指关系，甚谁高谁低的高。这种思考和执行的执行是两条平等的线所以制作出来

策责决策的人兵法好的人，其实。所以，这个就战他们都是帝王将相，看孙子兵法，因为决策的都那里面的谋略造成思些之所以说孙子的所思一样。景的也就是如果是负人。可是那些负责以他们以有很大帮助。而那是负责心位不如前者更高，所定能够记文要告诉，那就要多了一个错觉，造成了决所想不一斗任务执行的人，的学员的，实际上最核他们地想可好像比执行更高载到史书里面

了。只有适者，也就是中低级兵法，这样对于他们级军官创作了适合思而不学则殆”文些中低层军官量身行，也有很大帮军来说就是“很有帮助。r11力有很大帮助。这样，认为对提高他们的执行力对于高级军官战略的执官应该多学习的兵是最好的。而战自中低层的己将来的景ᓦ法，那这样对们身份定位的略，战争论等于是给大唐的中低助。景文景文其实也就是把战争论，定位为们的职责是执行战合自己的于提高军队的执行因为他定做的兵法，而，才去看那些远超于他战争论的主要读他们争论也就是给那军官，他们的兵书，而不是让