.与志愿军一样，在明知道谈判不会有在积极备战。结果的情况下，联军也

，联军的问题多得不同的是多，也复杂得多。

的司令官，选。人在阿伦被林一位精明能干德伯格撤职之后，联军最大的问题就是缺少德空军中将并不是合适而临时顶替的杜立

才能上，杜立德关重要的军事军的矛盾时，杜立在至立虽无法带来最后的胜可是志愿军已经，即美军与韩的制空权德一直坚军的内德的才能远高于阿伦，但是不牢靠，而且制空权也然在解决联并。就比信制空权代表一切，不上阿伦了。作利为空军中将，杜用行动证明，联军部矛盾

无场战争取胜。这，绝对法仅靠空军

至于把指挥权交不可能的事情，别后，韩军不会做这样的蠢事攻的韩军将领找不到无影直主张积极进可惜也。给韩军，更是合适的人选。会答应，韩国当局也无踪，的是，短时间内，美军也认识到，志愿军已经彻底改变说美国不即便那些一。第一次战役的嚣张气焰消失的了战争面貌

适人选，只能让杜立德挑没有合起大梁。

伦没有带走联的是，阿万皮特上校仍然，是作战参谋，统筹负责幸作战行动。军司令部的高级参谋联军的

俗话说，新官上任上把火。

人指望轰炸能阻止志被动的局面，障系统的大规模轰很大程度上削步，连杜立德都认为轰军的脚杜立德接炸行动。虽然没后，也立即愿规模轰炸，仍然在在停火谈判前，但是持续数日的大过指挥权弱了志愿军杜立德亲自策划了针对志愿军后勤保有所表示。炸改变不了联军的进攻能力。

役。这几天的轰炸，志愿军十日就有能十月力发动第二次战在如果没有

只是，高强度轰炸，不少损失。也让联军遭受了

机，另有十多架被击落的战斗机至了少在三没有得到联军承认。，联军停火前十七架战斗轰炸中损失

知道，这都是被志愿军击落的。要防空系统

力量有了，让杜立德不得不结束喘息机会。军的空中行动，也让联停火谈判轰炸

显现了出来。到了这个时候，杜立德的问题就

，谈判肯定的不是战斗机，而是地果而终，战火会再次点无会谁都知道面部队。燃，到时候决定胜败

见。战时，杜立德几乎没有主在策划联军的地面作

德让皮特成为了联军地杜立战更多的机会官。对皮特上校来说，这不是坏事，至都得听从总司令的吩咐。从某种面作战的最高指挥能，而不是事事参谋，跟着少作为作有程度上讲，没有主见的，他杜立德发挥自己的才

挥联由军作战，听上来指名上校去有点匪夷所思一。

客观的讲，这也许不是坏事。

少两个陆战师出对志，有很大的机会逃离战在东线愿军发动的中的一个时皮特提出的建议了预测，阿伦阿伦更加准确，特别是特独自做出战场上遭受地面进攻，皮特早就做却坚持己见，没有军不至于在之前的战斗中，皮如此惨败，至场。的判断往往比得到重视，联采纳他的建议。如果当

的总体德的授火谈判期间权，修订了联军作战计划。停，皮特按照杜立

第七步兵师与韩军第九，但是攻重的任。上扩军的主要反击兵力，在步兵师、时候足以担当起进必要的大防御纵深，，态势联军仍已经让联军转为防御实际则是联装进在韩军的阻挠下然保持着较为雄厚甲师均靠后部署，名义虽然在此之前，阿伦攻实力。比如在第一次战役之前，美军第二

的作战态势，就是调整联军。皮特上校做的第一件事

的进攻肯定住战线才是决定性实，如何守不现问题。

迫放弃进攻，出足够的反击兵力，防御，迟早会被对手也要防御，即便被不然全面被动流水。非常清楚，任何时名资深作战参谋，皮特在为一防御中留候进攻都是最好的打得落花只是，作

着这个原则，皮特对刀阔斧的调整。联军的部署做了大

师步军第二顶在防线上的部署在战线后方是仍然之前充当进攻兵力作并不大，因为，重组后的韩步兵师仍然元山以南地区，第三步兵师与第四步兵九装甲师则退守去，他的动。的第兵师与第七

化。经发生了翻天覆地的变可是从兵力配制上看，联军的作战部署已

明显的，莫过于炮兵与装甲兵的位置。

中，兵肯定得靠前集中样的道理，进攻时装甲中，装甲兵得放支援，而在防御部装甲御部队提供火力掩护。在战线后方，充当机动部署成击部队提供炮火是同在前沿阵地后方，为炮兵肯定得放在第二道防线上，为防部署，形。突装甲兵的部署方式也反击力量突击力量，而在防御在进攻署中，炮兵往往部署

原兵师与第四步兵师的装甲兵与炮兵全部后撤。按照皮特的部署，先加强给第三步

七步兵师。各抽调了一个装甲营，，皮特甚至从两个步用为了得到一来加强第二步兵师与第兵师支足够强大的反击兵力

经撤到战线后，美军如此一来方。装甲力量的六成已

击集群，分别部署在军分阶成为了联，并且梯次形成了三道防线这些装甲部队经城，成段发起防御反击的主南埔、沙里过整编后要力量。，组成了三支反院与开

上校的担忧。出了皮特常直观的反映这套部署方式，非

什么好消a已i，而部队至少提高的军即将获得补充，作战息，因为这意味着，联任何理由六成。在兵力足下，皮特没有疑志愿军会采用两面突军得用有限兵力经获得确切且得在所有关键地情报，志愿时候，新增的三个主力怀来说，这绝对不是军还够战线破的战术。对，但是没有入朝点作好迎接志愿军强攻的准备。情况c集团守卫更加漫长的虽然在他进行部署的西线战场上的联军

显然，联军的兵力严重不足。

主体防线上，另外四成上保留了不到两成的兵则用来组建反击部这一点，也仅在战线反映在了联军的前沿部按照皮特的安排，联军力，四成集中在前。队线后方五到十五公里的署上。即

击。即便如此，联军的防线也显得不堪一

志愿。有可能再守不住西线，非常擅长打穿但第一次战役已经证明，个地点取得突破。只要志愿军下定决心军让志愿军形成了大纵深还很突破，联军不插包围战。要是次丢掉几支主，肯定能在数力部队

要想顶住志愿军的大纵深突破，唯一的办法就是大纵量。深防御，加强反击力

上看，让三支反而宽大的侧翼正是联虽然从侧翼战场上，使得联军难以同时投入足够的兵力，问题向正面战场投入足够的南依次展开军战线上最大的战场态势。部队从北到反击力量，但是可以在击

重点放在愿军会把认为志侧翼上。很明显，皮特上校盯住了侧翼，

动反击部队。机会调由相借师至少至于此够的理能坚持一阵，而联军可信，第三步兵正面战场，皮特有足以

重要的是，正面度有限，突距离更长，纵深突破。志愿军很难形成大战线的宽击

与侧翼突击的第三步兵师。步兵师在正面投入主力部队，以部队围歼第四愿军会反否认，志然后出动突击部队向南当然，皮特也不割歼灭顶在最前面的，穿插，首先分极高的其道而行之，兵力密度寻求快速突破，再

这种稳打稳扎的战术许无法把战线推进到三八线附近，但是足以重创联军。也

后方，也就是提到上限，级作战部用重兵力去对付动第二梯为此，皮特也做了场上发起反击。队，在正面战。虽然他仍然不要韩军能够迟滞志愿志愿军的密集攻势，但是只个师旅防御密度队，把对韩队与第三梯队的军二十的突击行动，联军部署，即在第三步署了反击部就有时间调军抱多大指望平壤附近部兵师韩国陆军的

事标不治本的办法。上，这些都只是治实

区联军最大的问题是战线于漫长，导致防御归根结底，过域超出了部队的实际能力。

要想从根本上解决线，提高防线上的兵问题，唯一的办法就是缩短战力密度。

来，联军就得主动只是这么一退缩。

未结束的时候。在谈让对手抓住了把柄不可，这显然是从政，联军主动退却，等于。能的尚判治上讲

，正是如此，谈判结束退回顺川。即让第四步兵师之后，皮特上校的请求才得到批准

在此之前里附近，根本没办法顶灭。调整防线后，城高。甚至有可能被分头歼一防线宽达八百公里，到了顺川，第四步兵师的第四步兵师的主力集中志愿军旅在熙川，一个旅在泉个住志愿军的进攻，，防线强度大大提

一决雌雄的基础条件的程度动第二次也许皮特算不上才华横。他的努力在很大战役的时候溢的军事天才，但是军的被动处境，特上改善了少拥有了与志愿军别是在志愿军即将发，联军至联