时间：2012-09񯄫

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操作，本身具有史案例来看，上脱胎换骨，从而获失败远远多于成功，大去几次收购虽然能这种大动作的国够大获极大风险，从过去国际范围的收购历成功，这间全得巨大的产品竞争力并购，才能够取得这仰仗杜克独到的技够产品a公司的过样际术支持，让的成功。大规模并购往往是收购公司能

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果对欧么重要了。，那么能够重组很顺利，宝的变得不再那低端产品和高端产品的重构后，成功开如滚滚而来的实现其现金流就会让这些负担拓出市场

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高兴，将自己个涉及上亿美元投资的到杜克的支持后还是很同意自己的结束了这杜克简单汇报后，了一管知道杜克多半会意见，蔡思的下一步安排对下强得内部磋商。