岁走到这个位置，能被风并改进这位新晋的副主任已经意识到了他原来说)那种工作偶格并不太适合在发改变化很敏感，这意味着，而很显然这位赵三十多题就行国栋这微妙然。(顶点小说手打小不要紧，只的适应能力很强，能主任要能够发现问曾权军对千赵中垩央高层看好，绝非的委这种部委，有问题

看对方怎么来发现和先前他也一来对方表现是合格的。，就是想要看一直有意不提醒对方对，现在看应

上是烫手活儿是却不是你在美的达到目的，掌着社会经济发展方向来，但，面临的问题多，对思他也能理解，毕竟从执自然地主官那么简单了。负，怎样来完地方上当一怎样来实现自己也就多，就想要做一番事业出赵国栋来说机遇摊活计都称得的中枢部门，尤其赵国栋想干事情的心是他分管这一地方上来到国家发攻委这个一个国家胸中抱

系到众多利盖群体都会关地方政府执的切身利益，你必部门定政策其是相关企业和须要考虑相关利益者的行机构。感受，尤体落实部门委是制，你每一个政策出台发改，不是具的宏观调控

大的争议，化肥进口权和上游资源当被动。了相当在虽然，曾权军政策调整甚至起来效果不错，但是在妥，现到了负面影响看很大，相让发改委压力前期也，也一度觉得赵国栋处理得就不投资问题的引发像这一次是很稳

能在出等方式做流意见取召开更多的在曾权军看来些解释说明稳更和缓的方式来达会议、座谈或者单独交和交换意见，适当采到这个目的。一工作”完全可以用更平”如果进行调研台政策前

，成长成熟得能理解，毕成每一个领导竟每一个人都是从长都需要时间和经历，这个阶段走出干部的经历得越多越快，曾权军也来的，包括他自己。

国栋显得比在化经意识到了自己的问题改变工作责式，尤，在逐渐进步。权多，曾权军觉其是在整合这项工作上，赵问题处理上要成熟许得这是一个十分可喜的现在看起来赵国栋已肥进口钢铁产业

的指导意见，并督促钢铁行业整合考虑自然也有他们的理落实见，但是齐鲁省政府这行磋商协调。最终要落性改委只样不太认同齐鲁省那种一味要以国有企实到各由，这就需要双方来进主体的意省自己来运作，发业作为整合走出台框架，他也

到开建到建成投，起来前以避免六年时间，这还要考很多风险*价，二来也容易……”，据我个人倒是觉得国产码头得警怯口一来容“国栋，你力问题，风险不小，却可资至少要在百亿以上，资风险易给资源地坐地起见很中肯，现在一虑铁路运输和货运势，这个现象值忽略其中投我所知经验，一方面可以抱，像加拿大些，但是的意熟的项目公司，这样看足够的实力和至少也要五huā费大一吞吐能团联合出手，另一方拥而上跑出去投资资源项目有点跟风的趋采取入股开内企业如果没有百万吨的钾肥项目，投采条件已经相对成期那边一个一百万吨到两面可以

军的建议很赞义。股各件相对成熟的能行？他发改能当这个公赵国栋对曾权应当考虑入司这一企业在向海外进很深，总能捕捉到最关同，曾权军看问提出国内军时题点就相当有民营企业来说更具指子委主任没有两实用价值，尤其是对于导意键的东西，刷

同来研究边发解以及地方政府共铁产业整合问题我和焕道。企职工身份问题”我觉焦点是国是可以把资项目时要提行，要求风委得这是一个范恐怕需要委里边和醒各民主任，齐鲁钢一个文件，提醒相关企贵省长也多次交换作用，而齐鲁这个个案当作一效应。”，“你的意思国资部门、社保部门他们在初审这些投企是否可以兼并国企问产业整合有很大阻碍业和各省市发改的想法是委里点点头，“另外，商量解决方案，否则险*……”赵国栋“嗯，我……”曾权军沉吟着意见，主要还是集中在题上，这个问题始终下一步推动业同样有示范注意防决了这个问题，我想也普遍性问题，对其他纠结着，对于个范本企业这方面的

，我就是这个意思栋颌首。。”，赵国“嗯

在齐鲁钢，在这个问题上的确有山钢铁究过多次了，曾权军都州钢铁两大企业，一国齐鲁钢铁和苕边和齐和济州钢铁的去铁产业整合方案上加了两次讨委里并谁，相反像莱企，一民营，谁兼些持殊性，焦点就是亲自参向都是次要问题了论鲁那边已经探讨研。

州钢马不愿意接受效变得更加扑朔迷离。为了对抚被强行兼并，市铁的铁成为兼并主体，并，而苕州钢铁却摆明车并过程利，这也会使得整个兼得相当顺看样子也进行盖远不及自己的齐鲁钢齐鲁钢铁摆出了必得的架势早早就启动了赴港上提出要合并可以，行动，而且一副志在兼并，明确的只能是售

合神离市场经济规则后是否会就意味着苕州保障，兼并之并之前想要达到的目的也资金，实现不了兼事的观点，这握的问题。钢铁可以反过来兼并齐鲁钢铁办，但是兼并所需要的按企员工身份和社会，国变成貌，都是一个难以把赵国栋无疑是持

是核心问题，这个问题铁业中民资企业解决了，其它问题现对国企的兼并，这才实都要容易”是否可以像钢解决许多。国民经济基础产产业这样的而更关键的是在

军最终还是没有明确表听他们的观点态要认真衡可能带来的影响。“我看副总理汇报一下，听提个意见出时间向钱副总理和苏*……”曾权量一下两者利弊和这样，你度，在作定论来，我们抽态，他需

赵国栋离开之后，曾权军也陷入了沉思。

密集型产委里边在指导方案中国在钢铁刻意回避了权属体兼并对民企兼并国企，另一方面也觉得并整同民企，即便而在产业这种资本制问题，一方面部门兼会持支持态度么？业中，如果没有金融企巨头，一样无法实现是沙城钢铁和售合，州钢铁这样民中，金融部门支持不太认企过程

兼动。小，至于国旦兼并吃不消这是政府主导的行至破产企兼并民企，那就要简，带来的巨大影响只怕无论哪家金融机构都会甚并国企，一真出现问题，银民企之后效益不佳，出现亏行部门也有说辞，毕竟损单得多，即便是，这其中风险不

易。个问题，关键还是高层态度，要解决这但要下这个决心，不容

工作总是由日常工作和中心工作构成。

日常工作就是你每天要面对的，按照，参加会议，汇报工作作，比比出京城，精在委里边或者说是以调研，见客人，传达检查督导工作。正常程序运作起走的，当然也还有心的方圆为核发改委大楼如圈阅文件，签署意见神，这些基本上都可以二十公里内完成，不如一般性的考察接，，出席活动需要一些需要外出的日常工

最终拿出成熟意见，抑拿出振兴国内流工作是研究和分析外间里你的中心探讨齐鲁而定，也许某一划规划。整合试点方案，业的影响并拿出意见和对发展状况，并要资壳牌一旦兼并统一石而中心工作则根据时段段时行政府一起研究钢铁产业行业的计化给国内产业带来或是调研国内流通通想国务院策，或许是和齐鲁省

工作和中心工作总之，日常相结合，就成为每一作。个人的工

作就是工作。示揣摩老板的意图，然助老板处理注一些准备老板可能要用上就像欧阳锦华一样，种会议和特别关心的照老板的指他按日常工的各种资料，老板陪同老板参加各后撰写出各种材料的收集整理和和发言，当然也还要帮活动，一些日常文件，督导关

国栋对国变成了钢铁产业的“资上来，而当赵国意力放在齐鲁钢铁栋注一产业整合上时而他的中心工作也是在解决化国栋而旋转，当内流通行业的兴趣越*……”，而赵业各种资料的收集料赵国栋主要精力放样就要转移到”他也就随之者。围绕着化肥产业时，他的工作重心一肥进口权机制调整赵变成为流通来越浓时，他就要摇身

秘书工跳跃性思维，也许备的特好干简直比脑筋急转弯还位发掘出来了，欧阳质凶险，当就可能问你另，欧阳锦华觉国栋的秘书几乎要具得自会到了其中酸甜苦麻，最让外一方面的工作，这欧阳锦华头疼的是赵己真的被全方，明天他作不锦华已经深刻体辣今天还在关注这件事情。