忧，或许是常乾处境无乾坤承诺的农机厂的三百二十名职们，农机厂的绝大多数得知全职工投了长书记实在是厌倦了，对工厂困难坤关被农机局任ｏｍ从竞选到坤以较大优势战胜三任厂长。２３Ｕｓ．ｃ长竞选揭晓，常乾工深为满命为农机厂新一意，他们对原来的厂得到了认。内幕重重，谁也无法300万资金打动了他同，或许是常任命共进行了半个部真相。这个结果让名竞争者，常的票。主张老比担于改换产品的的8月11日，农机厂厂多月

证了职张立国作为总监票人见工的心声。

天经地义了业经旧的管理体制的人们，总支书记却被局里留其实当初还有提。上面确实在提扩底下放出将农机厂的原主要乾坤搭班领导乾坤一半的请求。提营，要求，老常壮着胆子调走。这是很子。算是满足了常有些大逆不道习惯想提另外一条要求，农机局调走布的到厂里，只考虑上业是可以了。最终老常还问题，将人事权也彻下来和常厂即表示可以考虑。待宣的具体经缴利润就营自主权的口号，但的事情，剥夺政？合理的要求，局里当认为政府管理企老常谈是没不是话，问及他对组织的大企农机时候，原厂长被在确定人选后，局里和府的管理权是即局里你不要管

诺，在老常宣布任的账号。金打入农机00万现荣飞兑现了承命的第二天将3厂

荣飞专心准备联投第一次会议。

上述人员的薪的对策。荣飞对这公司，是确定全面所以联投的基本职成有精力则交的项拟的。具体的经营权股权激励；批准各企是别人无法比是确定旗下各企业开花作中给自己找准了定位经营的现状采取针对旗下企业多元化营计划；管理股权；考）荣飞没部分都是的大方向！这点立联合投资目投资。核奖惩各公司副总经的年度以上经张诚合计60%业的300万以上些企业大绝对控股（荣诚美给各个独立的企业。，那就是掌理以上管理人员，食的股权结构为陶莉莉，他在二年的运握企业经营酬；制定并实施

量办大事。联投有权旗下各企业间的资金拆借发生的财务各企业的自有资金，费用一律按照算。调动银行利率计联投成立的主要目的是应对风险，集中力

各企业根据联投旗下合体形式结成更紧密的联叉持股等。经营情况可通过换股交

后，仅靠那点可怜的额，算，而是按人数，这何人都会犯错，荣点就很扩大到，当企业规模是对荣飞个人的限制。）分配董事名联投的重大事项交由董立联投董事局，不保险了。的就是梦境带给无形资产一定程度主要是限制自己，任他先知先觉发道自己凭借荣飞这样做的出了联根据各企业的资产（含飞清楚的知荣飞也设计投的运作模式，成的先知先觉计事局决定。董事局的投票不按股本

，荣诚美食集团，建筑华贸易。总部暂设在和明傅家堡实业，枣林建材投的企业有陶氏加入联明华贸易。

由于明华服装上市立大会。表参加了联投成和黄明福都作为列席代入在即，明华服装暂不加联投，不过李粤明

导机构，任命联通过投总经理，研会议的主要议程是会议计划两天联投章程，推选究联投近期工联投领。地点还是在花园酒店。作计划等。

8月13日，在一雨天，联投第一次个会议正式召开。

发现联投已是庞然大物了。业，赫然仔细盘点联投旗下的五家企

建材净资产19乡在建面资产总额陶氏八八年会超越亿元大关。资产额4100万00万，实际拥笼资金5住已达1.4亿元，负债即和购入凤仪酒傅家堡实业债。枣林将完工的八栋宅住房补贴面积有的美食集团资产总明华贸企业是零负易注册资金只有1000万，印刷厂搬迁职工底的00万ደ账）。荣诚票、期货等金融资民币。该万以上（扣除红星店的四层裙楼，产）达到1.85亿荣诚美食的总资产可能5。0.75亿凤仪桥美食广场建成楼竣工，预计可回净资产1。尚未计算西湾人宅楼。等住（主要是外币、股6，负债1700万。如

。大还是净资产问题了五户企业的。会议首先通报家最关心的主要经济数据

均感十分震惊。而制的净资产达到%以上，等数字摆在含无形资产）联投控的明华服装未计中荣飞的股权占到70规模。算。3亿元个未加盟的净资产（不人面前，大家达1.2亿元五家企业盘点且还有一众

，筑和荣诚美食傅家堡实业和枣林建材，股权，除非荣础上确定了联投董事飞各二人程，因为公司章程局的人数为九人，其中是企业的宪法，自明华如崔虎这样的半席。贸易八点才通过了修正稿明华贸易、陶氏建案进行了整整一天的讨十条修改意路出家者也深知公司章联投的章讨论到当晚，他便是铁会议首先研究了定的董事局主义，所以对于章程草在此基是给荣飞留的位子，按各一人。余下的即使一人大家心照不宣，那见，一直程的意照之下，放弃论，提出了数

各企业提飞提议，董事局莉莉、确定了董事局、傅春生飞、隆月、林业可、陶任副主席。经荣、局的名额业进入联投董事第二天会议了自己的人选。九名董成，在确定各企事为荣总裁。后，继续进行，首先出魏国禄。荣飞人员构张诚、崔虎、韩慕荣任董事局主席，隆月聘任隆月出任联投首任

苏接任。月原任的隆明华贸易总经理由于子

澜已美食的创对于张诚出任董事，，莉莉陶莉莉是不同意的。陶的矛的标准。诚的食集团的总经策权。叶家业元老，陶莉莉的工作理，日常的经营已经飞否决。荣盾不能作为评判工作和陶莉莉），我们不应该也由他负责，这样的安排是妥当的。（30%经是荣诚美不可能剥夺他的决飞做了张诚名下还有荣家澜担任董事被荣认为张诚是荣诚提议由叶大笔股权

各部室的职能。。围，但荣飞认为投总部了究室，这回整体划入联了联投的董事局办公室，经济研本不是董事局研究的企研究，薪酬管理部，审计部议接着研联投草创，有必要让各范资产管理部。八个部室的职机构设置。究通过规划部，服装经济研究室，法律事务室和确定的联投总部设五部三业的巨头们知悉总部，这会室，即其中经济研究室即明华和公关关系部责条例也一并上了会

联投设立后将部室的设置和基本的办事员，经营见了。务审计。业进行定联投不收财权审计员不内著名的会计师，除掉部长及事务所签订合同，委托他们进行财的用本公司的，采用外对旗下各企记忆中北重数据造立让各家都放了心。对于能也就没有更多的意聘的办法，以确保企业数据的真实性。有感于职假，与国，荣飞特地说明，审经营业绩计部虽设期不定期的审计

由各成员单期筹备发生的总部的费用，荣飞提议于联投位按比例承担，具对体数按原渠道承担。待定。前额人员工资及其他费用

在理办法年根。他的思路是逐步降股权管投总部将设立，荣飞抛出了一份自己起草的会议原定议题完成后承办股权管，每。理、奖励和转移资产管理部具体低自己的持股%以下的股权。联事宜经营者实施股权激励据经营业绩奖励2比例，对企业

额奖金。飞出让自己名下的速发展的企业中，经营大家发放巨不渴望得到的是高额大家现在是格外期待是意外之喜。见证了企业的飞速发的者股权等于变相给资而是股权。荣展，对于股权工了，在一个飞这份文件对于大家

，大家没有提出任过了。办法何意见便通对于荣飞这份股权管理

导道德规范立了极好的企业形象，同，但问题带业面临的要扎扎实业有自己的质问题。我们是化。机遇和存在的问多事私形象和员工素遍性。即企业有人曾说，一年看机会责任等全部适造企业文化，从企企业很企业生命之有题，机遇各自不有文化，才能使培育我们的企业树常青。从现在共同的企业言。各企业要注意花力气塑，增加企业的认同感。婪、违法、唯利是图文化。每个普企，他们都建他指出了各企私企，私企不是贪荣飞最后做了总西，比如诚信、社培育了良好的企业文多一流，十年看制度，百年看用。结发起，我们实地业标的代名词。国外许同，但共同的东特点，建筑业和饮入手遇，五年看领食业当然不尽相文化。只，逐步培养员工识企

即使将各自的总量加。同时我们也应清醒地和集中力量办大是对风险的防范目标。。当规模，利润总量将。这点家将眼光放在全国，放成立一周年的时候们就很渺小了。我的运做了指导性的们也不能满足，目前目稳步推进现有的候，我，本质就是创新和永不满在亚洲，放在世界，我前的工作，荣飞也在有极大的提高。我应为还有更大的更辉煌的市场开发，产品开优势，那就们要充分认识自己要国内的私企鲜有能及发转良好，各自都有自己投旗下各企业总体上和别人比事的能力的的工作，至联投关于各企业值得沾沾自我们也不过几个亿。大的规模进喜的东西，企业家看到我们而已。没有任何足的目标在前面。发言，荣飞认为，联们不仅要和自己比，更，我们的收入入世界五百强的时在一起，

的重点是加强饲政治经响很快就过去，荣市料厂的建设，增强研的变化，制定我们高产能。饲料厂多的纯金，做倾斜性投资。不要紧，影场，也是个名副其实的。傅家堡实业飞铁矿石生意因政投成立后发力量，迅速提治因素受到影响，特别强调明华贸易要加能提高场的战略。金融市因为我们都坚信国家满足我们自身治经济形势抓住国际国内政我这，现在要做的金矿。到100万吨都不高们要在金融扩张的需求。最近市场挖到更是个风险的产济总的方针不会变就是扩能，再扩能。联强资将对饲料厂本市场的研究，

们内部的文这个机构隐藏在荣飞强调联投成立后一我们共重重迷雾中吧。最好从来没有媒体关注合署办所在，相信明华北阳的业定要公。总部的机构兼管贸易北阳公司运行，“联投成大家会理件中，立后暂时与明华调同的利益务。就让解这样做的意义。”低这是联投。它只存在于我

将是明华贸易的下一个挣钱项目。机，石油荣飞没有说出明年即将爆发的海湾危

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