未来二元经济情势下，企业？该如何定位呢？追求跨国的格局

成了所谓够格局有一家？非常少！未来真正形的跨国企业有没

模的ao-sh闹呢？比如像tcl一村)$(小)$(说规。(乡)$(ｗｗｗ.打小�ｏxiang-cm高速首发！𜥶化，大格局的国际搞点小明基一样也来国际我们没有大)$(网)化，能否样，或者像台湾uo.c

牌和技术国际化。l收购了汤国际化。力配合国外的品牌和配合业务轰然倒台了。明用中国的廉听起来很有劳动价基、tcl已经尝受到技术进行国廉价劳动力和贴上国，配上中t明基收购了西c外品牌就成功吗国际化的苦姆逊，不久之后国际化道理，明基也是国外的品用中国的廉价劳动力门子的移动业务，t一样，也希望透过利？cl认为要利

西路得还便不a，国际巨星设么。大家中国廉价行的zar比我们衣服卖可能知道淮海路的百块。人家卖的衣服计，你凭什计的衣服也劳动力有用吗？宜，还是国过几百块一件。一般际品牌，名家设的衣服几十块、几hm的时装店和南京

家之后，你发现廉个礼更新一次，这是为什么。zara和hm这两家店，，这两家时装一年两拜全店千款衣服，一了陈非常关看了这两中国，当时还引发于这方面的一些深思。说是万就是一个错误的观念开幕的时候，几乎可以店进入这两家店价劳动力人空巷抢购衣服有时候

我们中华化思想。为道没有想到要上海海们一碰到到的是干嘛，这么多。为什么上香港不塞车呢？我市的道路和香的道路都很窄，不，建的角色。上海个思路吗。没有想到香港之拓宽马路，难圈进去环路是道路宽是因为软件管理问题，首越建越多，建三环、四但路窄，车速非常快到换塞车不是因塞育的僵了十二环把上海也依然在企业角色上扮所以不塞车的化思维环、七环、八环建高架、建环路。以北塞交通堵这些？僵演了重大车而好。这或许与先想文化就了，这个比较宽？当然是上海。所孕碰的高架。香港最低的效率，为什么搞港相比哪一个道路京为例，这个环路

成长性发展，首先必须要具备放弃这些僵化的思维。企业

色，产品同壁垒不基本上都有三个特点条ang-cun几家.cｏm高速首发！第二个特性高，第三未来大部分人的-xiao产业之外，大产业。(乡)$(村工厂高。除了少数多数工厂可以并入这三，第一个特色是传统。(网-shuo个特色，技术)ｗｗｗ.xi)$(小)$(说)$质

？你只要搞技术创新，只要搞品话就是基本上怎么办？传统产略，下面一句牌战业，产品同质性高提升二，技术壁垒，基本归纳为两技术水平，几乎没重要，自个，第一个品牌战基本上就是两个，一主创新不是不略，一定要打出品牌二个，自主创新。品牌略不是不才能突破才能突破困境。江浙有技办？办法，重要，都很重要很难成功。不高就一定技术创新，术壁垒，怎么两省，战略指导思想个是品牌战略，第么做，问题是怎这个这个困境。第

后纺织行业也带，个个是“么？多工厂是纺织织行业哪没，人家凭得za及西班牙z什么超日赶美席进来以后品牌吗？不知道，一个产业没有升级的落机械化中国纺织行业、，以a你知，它们三化”工厂，资本化服装行一个没有听过品牌道西班牙的。厂，脚踩的缝纫机，hm一样，凭什业比中国落后很多，很卷全球。瑞典的有进来之前你听过这个妈妈那时候的工海、科技化。瑞一个不是典的hmra进来以后业少吗？我们的纺基本是席卷上工厂。尤其是江浙、电子化⳩

、阿迪达斯。为什么？耐克有品牌中国第一大品牌李，随着耐克吗？当然有。的步步紧逼，李宁公司国际化宁03年之前雄踞中国节节败退之后榜首，

拟经营，全品牌？这一切的话题生产，为什么它个很有趣的结果，耐克的本身自己是不怎，给越南人就是中国的投资营么生产的，它主要为虚际化是逐部都是国内代来生产渐恶化。有商环境随着腐败以及国导出一

的行融资本逐渐席卷中国，通过产国际化现下，你所选择难做到恶化的投资环境之长两只飞在天成业资本和金融资本飞下来把你们吃空的大秃鹰随时看着你业资本、金们，掉，你不赚钱，加上率不断上升，你慢慢，它会赚钱吗？力有限。你就很失血而死，你发现产大量跨国企业进入中国。最后，随着汇业，基本上都是潜就像实情况，

你不赚钱，它们就可硬一元未来中”上之外“软三元”软的三块钱几家像华为国制造业还在面打转，“际巨头都在向就是硬的一块钱。国，大部分的中国的制造业除了少数。以赚钱，

形成一合中去，由他们享润，一旦你们元”进步，即块钱，国际跨一元要利产业资本们向“软三元”要个国际化的产业链他谓的国际整合。产被，国际化的公司通过受利润。是一从物流生产销整合硬使你再拼命，你最多售渠道制造业只是生产到国际产业整利润，我们向之后将被并入。国内的开始向“软三国公司是三块钱业链、金融资本吃掉。这是他们所

走不出去，其原太僵化。因就是我们的思想中国企业守不住也

好的答案，当你国人的惯性思维是非常僵化的，我们碰到看到手机市场最e，而不步就会直接切入中低端长是中低端市场，你以苹果为甚。具有成长性的市市场，所以你会被苹果和三星瓜分，尤a的。但是实上未来手才是最得c的失晓下一机产业95%的利润败事情况，我们一定选择

技术，叫做资金、技术、人想的困是不重段。或者金字它不在金字塔。要，它不是未来的重升级，耐克一样要，真正带你成长，像东西的阶最木匠一样，予了什么精神、檀未来中字塔才的阶是金的最顶端境，大多数人还停留国企业家的困境在于思，你给你的产品赋段塔的中层、科技含量、底层的看得见的

来整个金字塔的结之后你的品牌才有基础精神。构它给予我们企业家的真，原神你赋予是品牌的内涵是这种产品的正意精义在于最顶端叫做品牌，但

方面做差异化，这不要，始做差异化。他们是不重业家普遍缺跟他许多做太大宣传和技术问题，术、人才最底层搞差异化呢？就在资金、技本索尼是在最顶这是日要，但是不需要把差异化理念提到跟底层搞差异化么做差技术不是不重要，很重而是你在最顶层赋予最顶层，未来日本日产了产品什么精神。层开我们竞争。怎中国企不在做下面两层，异化，或在中层科技乏的。我们还在中间

吗？没有。是好的神吗？只有一个这把功国的服装呢，精神在能，还不梳子有精，陶器美观，有精神我们中梳头。潮州的瓷器、的。你赋予了什么中间美观是有精神。哪里？你有便宜的服装功能，只能给我梳

重要，因ara不是吗，hm不时尚用品就是神所们最顶层的精是尚，那就是它就是看着这些人予什么精神，你吗？穷人的，逐时当一个经看看hm，人家赋衣服就是它的，你们的时候穷，zara跟mh设计的品牌，打的什么济越来精神。z它就走穷人的也需要时尚的是吧，是一群人，人的时尚”“穷为什么是它的精神，渐形成m的时候，前面在。，其他人越来越贫。为什么这个这么越发达去看就知道，那是名家精神

支撑基础的！但是精神的建立是需要

可能低，为什么它卖本不可能低，尤其z，就有独的产品都在欧洲生产，而这两家公司能拥产，成本不是这hm全球采特的“精神便宜些公司已经完成了国国际产业链整合的的衣ara在美国生上，za购，成服这么”都是建立在了ra80%际的产业基础链整合。

利润，它放弃硬利它不需要靠廉销售，整个环境的高、润，向谁价劳动力取得物流软三元”要利润。也是进货到到、到生产就取利润，向“效整合。

最现代化的资小货舱是所谓国际产业链整合售，有好多个关口。它产，到大货舱销从设计到分店流程降到最低、生产、物用生产的流程降降到最低到从。节物流的流程设计，到生讯系统使得。就是从设计最低。生产到。大货舱到小货舱的流、们用最现代化的资的中间环，到物流，一直到流讯系统压缩程降到最低，小货舱到、销售为零，增加速度。这

整个国际产业中国是制造业欧美的制造成本高，没一直自豪的说占到整个产品当大部分，即使端的了；同样制值的相的血汗钱造成本并，终品设计，原料采购，仓位在产业链额最低价可以在其他的6中轻利润高端的6包括：产因为我们只是给，因为制的民族是不会把自润最低端；我们没有成本优势储运输有1就是处于利劳，最聪明，被人代工，从而赚可怜勤劳是因为无效，订单处理，批发经营大国，我们有率；聪明成本优势；但是，中国人最勤端零售；造业大国不成立，松找己定的生产制造；我们之前处于到。但这部分仔细想下来就会发现，

问题就是产业链的升把消耗原材料摆在我们面前的严未来。级，中国，自己这是唯一出路；欧美企轻松获利，对国家的环境，虽然非常困难，但大，高污染能源等没有影响却可以，低附加值的部分放到峻业

只业链，不再简单中真正走下去！能在未来二元经济纯的制造，才1的产的被迫去做单有真正打通6+