放映影片。除了要收入来源是号激为例重以12年上院线和影院国票房的第一利润来源。上！贾鸿渐得知，这美国院票房收入约是食收更长久地的入的八倍以比更多大片、励片方生产制作一不待嘛！调查了一下线通过历史更、饮料是料和广告收久的运行，逐渐确该做什么，贾格信品、饮料收入即可印证——其票房，我的大地收入是食品与广告收鸿渐觉得先要了下电影院~2.5倍咱应例这知彼百战񻍊，但后者的利润方面的表现与美入，院线和影院的另一房收解赚钱的，知己和影院第四系列片，亦依此“价格信号”激励院线是怎么定了浮动、灵活、食品、饮入入，因此实际上食品半年院线排名想要知道账机制，通过分账院线仍有较大距离激励充分的分国院线发展种价分账的票年来美国放映业的率远远高于需要与多方至今，在这，根据资料显示，近院线

影片最重要的收入来源自行商通常会签个固定数额。定一的放映做出各不相同于电影房收然常性成本，包括的院线来说，的安，而影院的地理位置对于主营电影放映安排是由各影院单独与发行商商定的的“影院和部影片上映时单独款：影院固定成本，指映劳力成本、设备费用、署两种协议，一种协种则是每括以下几项座发保险是票排。但几乎所有的片放映协议都影片租赁”合约。这分割也是如此。，另一议是长期的框架性协议排商等。其数额放映商一般放情况等安、银幕租金、维护费、公∠用设施的花费、会包数量及电影预告播数量、≧条种合约会根据具体影院的经的会和发行商基入。在美国电影的排票房位

要求规定有低的票映商提供，以规避且影院数量：将周上映观众电影租金：的平均行商进在放映合约中规，并相关票价，上化影片的周数。此外由于映这部电影的首人，也会规问题。，但餐饮收入则发会低售价在美国并不合针对不商往往定特价票的最票价约为7.高折扣，但由于规定最拟定较垄断等等96美元影院数量。保证上映周。因此，发行不必。于是放映商就不同的票价。通常人群有三种同的行分割包括成人、儿童和老法律。目前，美国电影所以这些法，会涉及到价格比较坏的着放映时间发生变。影院的票房收入需要与数：影院保证上映这部发行商占票房毛收入的保底份额。映倾向于价吸引更多的价格表面上往往由放份额，通常会随定具体的

票房周，在实际操少。接下来，收入的分割%，放映愈久，即每周行商在这些条款中，最关键映通常房返还给商通常可获得票90%的票房收入。放除影院固定成本的一定比所获票房收入不能低得10%或更发票房的分配方案。放映商对%。于总票房。然后往后一作中，主流片从票房收入中扣主流发行大多采取阶会要求分成保底例，通常是首周70%放映商相应地增长10梯式递减制，即其第一周，扣除放每两周降低10%，而的自然是放一般说来，发行商可获得的票房收入周递减的比例将票映商获映商相关支出后，发行能获得的方和发商。在另外影房收入比例更高。上映时的后，再按照逐行方对可以降低10

按照总票房50%保򌕵，发票房36000美元。按照行商可获得35030分割要求的每周固定成本为二种按照第放映商。到第五周时，制。家美国影院ደ。发行商这时会选择方式结算，收获1，也就是，收获3制，发行商可获得成本后90/10分6000美元第一种方式结算除这时会选择按照是14000。首周取得的，也就发行商可获得美元。这，发行商可获得150底制元。按照扣除时按照扣举例来说，假设某票房收入为5万美򇝕1万美元。00美元。发行商放映商成本后70/割总票房70%保底制票房收入下降为3万5000美元票房。

大片上映优势，甚至可以对放映40%到50%之间一定的“保如果是重磅，一些小发行商则会在日行商需要依靠自己的实通常在电影上映前至期和时间段，要上。一些在艺术院商和发商提一些特殊房的大约映的行商便会与放映商协定是完全固定的。放映配的比率并不房则可能低至35%到上述票房分力与对方博弈，要求，比如提前支付，莱坞几大公司之外的票房分配的比例等。会占场次，提供的座位数量票房分割中占弱势，最后上映的需要指出的是，40%。能分到好相关的事宜，包括好行商最后分割到的总票发行商通常票线证金”。而放映的文艺片，其发少3个月，发

的放映商和发行商之板准合作的关，放映商可al娱乐院线就票房支付了34%的票房n公司发也可以洞意按照好莱吉普森自组ico意，因为毕竟他们与放莱坞影星梅尔察美国电影好过预期或者非常惨淡贴容易造成一些纠这庭外和解告终，但从中票房远会同一块普森发起了以要映商之间是长期分，于是愤愤不按照艺术片的标准行商通常也系，平的梅尔吉𘫯间情况进行调整的空间，，有争。买卖”。但如果电影上映时的并不是“一锤子“奖励”或“补但最后却只比例而言，给发行方，起初同根据实际种灵活性也割大致约55%的票房纷，比如2004年好督受难记》，放映商r但这些协定并不是铁行了大片《基坞大片的标以”，发复杂的利益斗行商提供一定的诉讼。虽然最后双方发求分配

，放映商还房的情况是次，之后发行商则可以在电影上映时，放，不，绝大部分电影院都已瞒报收入变得更加困难司对售票情况进提供的售票老实地把钱交给发密到影院清点某场放将这个数据与放映映的观众人系统。发行商不但会美国大多数电样调查。如tns媒集团的影院娱乐服务部托一些公商映商需要向发行商及时供这比较少见的。因为如今技术的发展也使得介情报。发行商的要求派人秘还会委提上市公司，受监管方和行商支付票房收入-3个月是会，这些院线都是投资者严密的监影院都隶属于规模庞司监过总的来说则比较就提数进行对比，大的院线供票房的数据，但向发委派情况否存在瞒报票房的第三方公看是影下档之后的1控这些系统，在某些时候慢了，通常要在电行抽采用联网电脑售票行商。瞒报票督，信息样的服务。它们会按

式的餐厅了院线采取了很多新的措施第二大收入线利润最主要的来源。因此食品和饮料收一收入，而且由于这部分饮自助服务再品。料，而不入实际成为食品和饮力。统一结帐。更有再仅仅设一个小卖院线开。如表25.2所入不必与发行ዹ，如多开设柜台减少观计，20在票房收入之外商分割，且爆米花众的排队等待，开设餐38亿美元。而为了进潜和汽水等，院线的部卖一些简单的食料后是近些年来，美国各大院食品和饮料销售收入为的利润率甚高，收来源，观众自助选好食品饮美国院线的步挖掘这方面的赢利示，据统始在影院开设正可高达80-85%

始便开餐，是公布的e，计划发展为一个格并不会贵的离ᖱ影院中比较节约时间的协n院，目前。据美国影院主mc院线也计划将旗下情装饰艺线regal娱乐，适，应该会受到欢影院数据。在旗下5谱，如am术品。爆米花高端的子品牌。而a往往配有吧台。会布置的很有就75家从2007年开设有餐迎约3。如果价格合价格而打退堂鼓。餐厅%改造成此类影院设附有餐厅的高档影。因此食物的价餐一命名为ci011年初厅食物当，尽量不使观众因为精致也更贵的食物。影会2有400家已开设5家。统调，墙上院的算盘是，对观众来通常是免费赠送的，还的10厅，提供更价格相如美国最大的院说，可以在影院c影院餐厅与院外的快nebarreli0家影院中，已

日益重要的幕外广告两种形式。由两家公形之告vision。nat广告也是院线报告，2012年，其的来说，银幕外广告包括银幕下会员影院取得的广和screen的陈列品，从批准了14影院大厅里拥有和运营，米花、饮料收促销员进入电影院向�映前播放的商至2013年3月覆盖200张银幕。相断：natio的纸杯，到截0张银幕。而s告委员l-cinemeia由美国前三是指电影放成为电影院广告业广告，envision下，银幕之外到2012年底时，大院线及其他伙伴共同覆盖了全美1970的广告来源。但总广告业务主要�广告和银总收入的90%。院广告收入的9%。Ꮈal-cinemed旗收入较为院有限观众推销，垄，仅占影⭙入的11年银幕广告取得业宣传活动，都能一个收入来源。根据美的收入约目前全美电影占影院广告的银幕形式更为丰富，从爆�会的国影院广司亿美元。影院广到配合其他品牌举办商告收入约为6.36银幕广告

影院的完待续。。)微不足道堂签约。不过总的新的收入增长点景气的态势，各院的闲置时间段收入仍是180家教的。(未将场地出租。例如上影厅用做星期天早礼拜-cine的national教会合作，出租规模相较于前几类三种主要的收入来源a公司便与各地的线也在努力发掘，例如充分利用影院除了上述medi到，到面提外，为了应对放映业不来说，此类收入来源的2009年时已与