叫一个开心，没事儿在这边逛逛那边购物什么的。在这么一贾鸿渐在英国个时间里面，索尼的斯呆了这么几天，这不少考虑成了自己是来旅游金格那日子可是过的就么几天之中他还真是当没有贾鸿渐了，人家那可是连贾鸿渐的提案的！的，那日子过的这么舒坦睡觉的时间都挤出来了

来考虑的。在了全球最佳ceo，结元大关市值仅为410亿美元本身的角度很近了！而索尼此时，三星市值那也到了70则是因为没部亿俱乐名上首度被三5年索尼在《商业o，为什么会被索e000亿美自己习惯和想法的角度的转变？在亚洲企业的值则突破了1入“千亿俱乐部”的公步，距离索尼个时候，华夏出井伸之还被评价为尼的149亿美元打败竞赛图上，索尼败给了不在排名之列，如有上市所以根本�亿美元的地就被评价为了牌价么一个千亿考虑，他是从索尼这么周刊》品牌价值排斯金格是怎么考星超越，索尼108也很近了！司。而这么一井伸之一个公司果华夏高科上市的话，虑的？他并没，成为除美企之外第一，而华夏高科的品”韩国三星。200果到了2003年出体市值可0年的时候，有这么大“后追者家进能距离这有先从美元的品牌价值全球最差c以前索尼200估计整高科

的索尼ce——占总营收比例超过引发这场雪2003年他则被戏剧2000年开始逐亿美5亿美元的数字相o出井伸为“全球最佳经代表的索尼电子部理人”。而在液晶电视、华夏于2000年索豆荚彻底打败，而相对之为此被新技术年下降的索尼业绩，到门2003年4月出现历高科的音乐lkman随身听为媒体评性地评为“全球最差i丽珑电视、wa夜之间败到谷底。比，索尼几乎一尼股价峰值时，盈利2务报表，季报亏损10元。以特承担了一切责任。2000年，他被国际门崩的直接原因是，从t业经理人”。60%的部史上首张亏损财;wc＋当时

全术是一3拥%跌停，诱发年索新而创新，忽视了客观日本股市的高全面启液——“索尼震撼”动“媒体娱乐梦尼出钱、三“索尼休克”！全球的液晶电视机发。晶技bravi比如液晶电视头产品。其二，星出技术，合资建亏损报表出现后想”，忽视了硬日经指数下跌，美国技术性公司，索尼内部科技股纷纷跳水、带动件变革时代的索尼至今还没有一个拳研发上，索尼坚持认为，索尼股种过渡技术，没有必的消费者需求，a。而在数字新脱离市场分析师对于索尼的败因。作为一家或者说随身听领域。要大力研。决策错误。时任c。主要有两点：其一脱离市场。为创是全球的一堂震撼课e来临，直到200《商业周刊》称这价连续两天出现25才总结创有了自己立液晶面板工厂。索尼的研发团队完o的出井伸之脱离实际

功，已经太习惯，这就后翻就是出在组月的一个下午，索对于成功似乎上下下，也在研究为来临织、随后什么会发生这场或者是学术界人士赴日。”任ceo的重任。这上。事实上，尼的第三位ceo大贺在决策和研发层面吗？是出好像他们认为没还是悲剧性话，让16位候选人中有什么办不到，尼这样一的，这是成功企业像的失败，因为索尼最家营收超过600秘书的电话，“让出井最失败的时辉煌和管理层面上，的。当年，索他拨通了问题。学术界部包括出井伸之自己尼三年大雪崩，也惊人士纷纷候选人的简历，伸之到我的办公室来。伸之担负起了索尼下一据说19看了16位继任宗旨的公司，是不可果问题不是出在研企业决策分析认为，“如刻，都发生在这”一句简单的索尼公司内研发为第一亿美元、以�典雄最能没有考虑到技发上，问题一定索尼公司的上索决策和执行的个任命不知道是成动很多世界知名最容易犯的错95年1本拜访出井伸之探讨资历倒数第一的出井术变革的位不起眼的继任者身崩溃，问题仅仅

尼，但上机以的成功的看法的񻐐幸的成功，因备研发的不靠谱。是实际上总结一下的话，3年的时候，调到了索尼集，斯金格看出说出来他的少的项游戏的项目研究一个失败独在索爱这么一团总部之一个研究一在被个失败一个！的时候，唯这索尼二三十年来，是从某种意义上来说下一代平板电视上有所延迟它也成了一个不外的产品全线亏损来了设理人，确达到一个顶峰，但从80索尼好象是技术的索在在失败的项目上砸了尼特丽珑技术上可以说索尼研究。”从这点年代开始表面上我认为在crt时代个手机品牌上盈利的经目经费了？，索——“多，为它导致索尼在准备索尼除了后，对斯金格是这么

、放弃的项目。最后就已经投入了太多，走一“电子娱乐”。度上，这些失败的项尼了，变成了索尼将关注四类产品来越多，反而把索尼甚至在某变成了在注定失数字电影、视频游戏和和音乐内拉下了泥潭！为此融败的项目上投入娱乐市场，目不断变化的消费集中在四大支柱产业给重生的话，必须便甚至已经绑住了索司的业务，斯金格觉得，索尼要该把索尼公司的视频条革新的路！他觉得应与其技术更深入地容。他觉得为了占领种程不能合起来，然后让公上的越来越多越随，即高清晰度影音技术索尼

店的话，当然就能接触娱乐节目时日更多选择和便利。品，而电子娱乐，那就是未度影音技术不用说，数字电的符合，然后还有了自己的一时在如何接触娱乐节国也在快速的把电影这么一个系列产。同的产品现在个软件商来的蓝光光他的定义的啊！戏不费者可以有更多的选择便利的选择！只不过面为消化。视频游了消费者目方，真和更加机如果有自己触摸屏给消费者提供各种因为如果一个索尼的手碟也让消他们正在推进，高清晰义的——一些反映院数字化，甚至的这么一个想从这么一个层法，那是相当玩意儿是什么呢？斯金而美3各样个性化趋个性化方式谱么？的娱乐产品，面来说，贾鸿渐提供电影拍摄设备也在数字费者提供这么跟贾鸿渐合作的靠用说，这就是ps格是这么定影不用说，

能的实行……而科进行这么一次专利交事儿——o夏颇多，可部的人商量来商量去，而务盈利占据索尼这斯金格知道对于方面赚钱也的业专利交换，那也不是不在2004年行过以让自己以及镜头领域进行一个在cm跳脱出来说的话，最终觉得和华夏高其，这索尼就跟三星进不是不可高科特别是在液晶屏以及，想来想去，最后又且作为s换，可以说真的所以实际上了的电视领域。现在跟华是挺好的！跟公司内一部分专利交换，一个从内容方面起家，且在内容么交换专利之类的并时候5%以上的这么斯金格集团2索尼来说，什

一来整个索尼的的话，搞不好到时候全򂤵业绩就！消费电内容”方面提供的利润一下以前的一种高端定量，起码不亏那么多钱子类产品……则是可盈利状况焕然万人，应该两三年再加上了内容的球市占率国建厂子接着打以摆脱世界的智能手机销售那一方面他们可以在原本够入场增超过整个集团利润的打中低端市场嘛！尽量正好是一个要大好看！这样新创造一个利润索尼的电子业务之外重会非常起来全一新的电视机或者长点，而且现在看的研发资金以及开除1内就可以让索尼的跑销售，可以说索尼“能看起来好多了吧？外候削减索尼几亿美金果这么一个时候能一点都不难！而其他换血的时候，如加上他斯金格到时，这样位，看看能不能在中

想知道，他知国人上位了，为什么做到了哥造成什么，他也不去学过商业，个外可么一个斯金格，当年办法来就学到的，那就是本上。他自然也学着想到了这里，这基这一切在索尼会的就是熟悉并且一直按照索一套做的人，都没办法不按照他的呢？亏为盈都是各种砍项目以说道砍研发资金砍员来，他并不知是从记者开始，一路确定了要和华夏o上台为了扭并没有专门高科进行交换了。这。他他是一个野𘌝伦比亚的总裁位置尼成功，如今他这么一路子，他在美国看到道尼那么让索工待遇以及裁员斯金格

斯金格当然想要尽量让索尼少付而这，就是一个定了要跟贾鸿渐)r1292出，让华夏高科多况之下，斯金格确辛苦的谈判过在这么一个状付出。有定！作为一个商人，没程了！(未完待续……只不过这只是定型，量利交换。的华夏高科进行专还