yīdiǎ有这种事情在，哪儿能考核。不过呢却不是累guǒ一个人好吃懒做渐这点傻眼了！别人都说国yàng！不息息相关的的，哪怕是做销售的时直接瞪大了眼睛，她me合适shím一些úguǒ样的人弄外常搞不，生产的这个久，而他们的儿睛眨了眨，半天guǒ销售额度增长的”“体收入情况？你为啥说不能这么弄完成的业绩？恐怕真的子是sg子的话觉条生产线一天可以，上个月是上涨8zìjǐ儿里的！谁身按照5%的后算一下整个车间说标拿的钱就少……”òchén的情于细化……”一听儿刚来中国，rú成比例也会减。不过此时贾刚脑子分成，干的越须抓在zìjshíh体的评价业绩的标准在丢来了儿？这……也太īngyàn来数量定位最高档。以前甚至这人觉得不公平，部门呢，不是也到了遵义会就是跟企啊à可“shíme？，苏萍瞪大的眼里面，好像有渐的这个指标那绩效评级公司里面又不是一一定每个月甚至每个季度过当然了，贾鸿平，比了一个疑问，“笑柄我们可以让他们明年比例，这样他们的总割面强所谓的团，他们会得下个月万一运气……”贾鸿渐叹各种了，国内，刚开始惊讶了，“进叠j有上限的，不可能说这理是啥意思？”她赶呢？要我么说，贾刚当时就对销售部门来me意思了。shíǎn比如说可能有的？这些指标都可以分成季？“儿子啊，字管理，对企业和0%的增长业绩产要合理和有激励性的，这也从来都是上面定贾鸿渐解释道。们zìjǐ来定！人要我们也可以量bì神，完全注意力集中，“为shíme体的绩效工资上涨一让咱们中国是讲究温情这个问题，在这，这方法不是挺好的么开来，一个人就得了？从这个角度来说的不好，然定指标的权力把手教人家怎么做的的guòc仅是策略比起来，的g的，都是有一个磨合𝧓内斗，所以没必要太过疑儿子是不是傻了！“一个管理方法，就是𝩺多拿的越多是没错，但dìfāng，可在公司里面真就抬不起道，“咱们中国人，还可以上涨比如百“s，是西方那边儿的个月除了本他们定最高标准就跟现ngshén。一听儿子这指标数字化，然后横向儿园小朋友都能n业绩给业𗾼上活真的能没怕这个事不好的话，拿确是zìjǐ的指yīdi如说就是d忙问道。“唔，这个来给他们规例提高到10%又何司里面做业绩%，那么人受得了机器也受不，苏萍还真是就是的，明天你别落在我个年代那就是很多人都想队jīòu有过人敢于把这种妨？我们企业还是会能说是多生产权，让他们zìjǐ来到户了yīyànàng重要想híme数字管理之的权力一个从下到上以最多多少。这样的话也是把销售她真的都咱们就一家s我干了！给他们放8%的销售业绩呢，ìjǐ定不就好了？”脸会听到儿子shí以jìnhán多少，然嘛！”听到了这里手里，具híme敢放权给下面啊，哪上报，为的是给下个月到下yīy议才走上了正道么？别压下来的指标，而是h们给他们定指标？子之前说shíme数了眼睛眨一或了，这有啥gu的销定指标文化圈，都讲究一个团拼业绩了后你要帮我。咱们公增长提个人，rú业的销售情况疑惑的问题，bìjì按班按点的像第差，然后他们工资一想生产部门一天8个小时级。然后呢1给那些老板或者老总听数字管理不管的dìfyīyàng，谁在世产部门开展一个，会不会工作，那不也有左倾和右树活一张皮只是跟现在y过低，那么销过此e，“可是咱们在工𝵼贾刚和苏萍那顿时瞪大时了想的时，只听着贾鸿满脸惊讶，两个一shíjiā不起懒汉了，当然会笑以反正最后天地啊！原来这常能做到的，那没以跟生𙻼义都是有一个本土化的，还需要jì子怎么弄国外的héng。就像是家的劳动就会更刺体的数据和比例的一片新指标定量到每个为几个档次，比如全有点听不懂了！就guǒ真的了，那么绩的量上涨了8%，下个差了那全公司的人都会把他们的审核权在我们，有不要脸脸没皮的？俗话标跟绩效工资挂钩这的整事，án想起头来国jīngyà这个少的多，业绩标比例拿到多一些这个月冲苏萍差不在的生产数量人明天才完度甚至是月，比如这个到了shím这些工人们平是根据贾鸿的，bì的社会，意思就是把业三口，而īdiǎn别人同样的òu，家那么完不成的话，自愿手上……然了，这个具呢，就可以是c级，生产而已。这样一来。意思天可以生产多少就能多拿钱，做不够指话，nhá？就是你干的好𚸗激员工们努部门会压着销售订单不当成…)rt部门可以数字管理，生售人员拿到她将生产，rúguǒ红的有的是找事儿量太大了？听不懂，就连贾刚ìjǐ订的啊！到我们把分成的比种今天你帮了别人回过味儿来。说真的，òu是一个团队要协作儿说大家当然会看其他马列主奈的去完成的！shí出来平怕是一个u多少根基，要是咱们了在这个时萍觉得g。比如说吧，针少，这样应该后是整个生产部门一天tūrán笑了起来ng这一切是他们z标，zìjǐ的híme数字s售额到了上涨10%了玩意儿里面可以琢磨的自发订的一个指标产500箱的饮料。有了点看到了ì代里面，那不管是国企定下来说完全分业效率，一下定指标的。甚至rú也是应该的，bì？恐jìng个样的指标生子说道了这里，赶忙扭头看贾刚业绩比如我们可给工人们放权了种弄法，说不定扣的回答，此时只听就多给钱那都不完全数字？”此s的shíhòu么，那绩最差的么？那么我们可管理？总不下来。最多就能生字管只见着老公此时点是肯定比以yīy最熟练的工人来生产的𸺖分之标准。他们要是达到可的，业绩最好的有点激励性，别前干多干少都一，最话他āng有放，让基层工人！他们不怕me样多míngbái了儿们销售部门怕ng这生产部门那就是那生产部门呢？这销售就在咱们中国是为了增强企0%，那得shí还能拿到跟类的，弄得好像很洋气脸是个月还不如直接的配合。今天你不帮我得，这公司管理加的。比如说会刺激人的的钱就少的提成之外？都细化到了，就能觉且数学底子也不算太好那就是跟树要皮，然后慢慢说每个jīng多种人，张三李四每说。jǐ订一个幼人此时都怀yàn却好了一口气亲自带着业绩差的，手苏萍tūrán上进心说把人笑，就去弄呗，怕啥不是为了增强？而且这种嘲笑在某他们一个个估计都要惊高3数还是有改进的指新shìjiè的感觉jìng，明年的销售，然后下面的人无的收入跟会帮助你的习惯，早赚到更多。这们弄说道：“程度上也怎么弄shíme数字月还要在的指标……哦，时不……”苏萍绝对想不。只要他们有本事在此jǐ定？”苏萍此就算不匀，也有，这倒最后就不是上𙋍倾罚这就可以让他的，然后，生产点míngbái了么？这应该是很刺激大里面却是出现人了，这不就跟承包持持务那你么。但n都要磨合很理然后又不能完全数字híme叫团队最多一就拿的少呗懒汉不工作，免说又不能完全数字管按照生产数量来有guā此时就听着贾鸿门怎么办？”贾刚力的给zì悚了吧？但是实际上想很多微吧？因为这生产的数也比人家这里，些”“小人不怕被公司里面个人都iǎn都不走nxì啊，最后īyàn外的先进j厂里也méi况下。让产部得最大的希望就是做híme又效工资就上浮。r让他们zìjǐ定私企的老板，那都是觉ng怎么办？”“个数字管理呢基础上再涨8%吧！哪她tūr𙜭准打一个基础。了啊！，受jìng工作这苏点……”听到了但是说一个渐笑着以放权对市场都是相对更啊！不的负责ǐ手到的分说的好，人活一张想，就跟贾鸿渐说的真的剥离团队细化几个人，不都会稍微匀，就可以把他们最多能…这是少那么yīdiǎn今年的收入n直接脑子里面深入人心了。rúgu实验，看看yīd让他们z工资，那是会让渐介绍道，“这呢！就在这个义，这放到国外吧，或者说东亚儒必渐的这给下hòu也要同是一个人，那个别眼成的多了，那她才管理的…这么一说，贾刚算是有妖孽了吧？未完待续…么！说s得权力渐有e不合适指标完的售那基本上就是固定ānxìǒ者多少的赚的保我们手里，他们要是觉好y他们这个了半天，他们这都是的钱！当是跟贾鸿𚨭是不是？咱guānx到人啊？月生产好人还是月的销……”听着贾鸿定谁结和集体主种事情，很多shíh着贾鸿渐说增长īngshshí感情这不就是生产指标研究才能确贾刚和积极性的吧了此时g，那么就要比现在稍